采购师职业资格认证考试试题—单选题部分
D：使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。
69、 供应商如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的：
A：积极性水平； B：总体积极性水平；
C：吸引力水平； D：业务价值 70、 关键型采购品项的供应战略中合同类型为：
A：无定额合同； B：长期合作合同；
C：阶段性合同； D：现货。 71、 对于瓶颈型采购品项，采购人员应是：
A：个性特征明显的人； B：低级职位； C：善于合作的人； D：高级职位。 72、 供应市场的风险很低、竞争激烈且很容易更换供应商，企业应与供应商建立的合同类型为： A：无定额合同； B：长期合同； C：阶段性合同； D：现货合同。
73、 无定额合同可用于购买：
A：一项咨询服务； B：一次性现货采购；
C：非重复性需求； D：标准产品 74、 下面关于供应市场分析方面的描述中，不正确的是：
A：调查供应市场将帮助我们确认，可满足我们需求的新产品和新技术； B：必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时，进行市场分析；
C：基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析； D：企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容。
75、 需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自都有着不同的影响因素，下面对于供给的影响因素描述不正确的是： A：商品价格越高，供给者提供的商品数量就会增多； B：技术改进通常会使成本降低，结果是供给的增长； C：销售者数量的增加，供给数量也会增加； D：投入品价格的提高会导致供给的增加。
76、 下面对我们判断供应市场中供应商之前的竞争是否激烈，不能提供帮助的因素是：
A：市场中只有少数的供应商；
B：大部分市场份额是由少数供应商所占有； C：各主要供应商已经充分利用了其生产能力；
D：在本市场中，规模经济效应对企业盈利是否很重要。 77、 情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，这个方法归属于——分类。 A：专家意见法； B：供应市场测试法； C：定量分析法； D：因果分析法。
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78、 在需求与供给曲线中，下面有关对‘弹性’的描述中，错误的是： A：需求曲线越平缓，需求弹性越大； B：需求曲线越陡峭，需求弹性越小；
C：弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例； D：弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例。
79、 有关企业文化的类型有四种，下面有关文化类型的描述中正确的是： A：权利文化是由一个决定着组织发民方向和制定所有重要决策、具有‘全部权利’的领导者来塑造的；
B：角色文化由于没有高于一切的公司目标，个人有着很大程度的自由去做他们愿意做的事情；
C：任何文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度； D：个人文化适合于必须处理各种不同性质、不同规模任务与项目的组织。 80、 在迈克尔.波特提出的价值链理论中，属于基本增值活动的是： A：人力资源管理和培训； B：信息系统； C：市场营销； D：外向物流。
81、 以下不属于第二产业的是： A：制造业； B：建筑业； C：银行； D：水利开发。
82、 ‘企业面对的竞争者越多，为了获利以及保持市场份额所需付出的努力就越大’。这句话是波特所讲的市场中五种力量中的哪种力量的描述？
A：现有企业之间的竞争； B：新进入的竞争者的威胁；
C：购买者交易地位； D：资源供应者之间的竞争。
83、 下面的描述中，有关采购与供应职能的道德政策的描述是： A：我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行； B：我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队； C：我们将尊重供应商，并且公正地对待他们； D：购买者不应该对供应商施加不公平的压力。
84、 对影响采购与供应职能目标建立的各种因素，下面的描述错误的是： A：对于采购与供应职能目标处于第一位的也是最重要的影响因素就是企业战略； B：企业使命与目标不是影响企业采购与供应职能目标设定的因素；
C：组织中各种职能在实现各自不同目标时应该相互支持，并且制定的目标应该和谐一致；
D：企业的供应目标在可能的范围内，应该努力尝试反映当今世界的最高水平。 85、 企业中有四大主要流程，下面有关各流程的描述中错误的是：
A：从选择目标市场的意义上说，战略计划流程是将顾客作为整个流程的中心； B：产品开发流程包括监测市场需求、跟踪技术发展、收集新产品与服务的创意； C：营销与销售流程是指产品或服务生产出来和销售给顾客之前在市场上进行各种测试；
D：订单完成流程是指企业为了给顾客生产和交付产品并取得付款需要进行的大量活动。
86、 对集权与分权结构的优势和劣势，下面描述中不正确的是： A：集权化对适应地方差异性的能力低；
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B：集权化利用杠杆机会的能力高； C：分权化对适应地方差异性的能力低； D：分权化利用杠杆机会的能力低。
87、 ‘这样的结构是建立在成员专业化的相互尊重和对于组织价值认同的基础上。’这句话描述的是以下哪种组织结构的特点？
A：网状结构； B：等级结构； C：矩阵结构； D：星系结构。
88、 某化工产品生产企业采购8台职工上下班用的班车，这种采购需求应属于：
A：生产的业务性需求； B：生产的资本性需求； C：非生产的业务性需求； D：非生产的资本性需求。
89、 对一个新产品的价值工程研究最好在——阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大。
A：概念设计； B：试验； C：生产； D：具体设计。 90、 一个企业制定采购说明的依据是：
A：采购预算； B：企业的各项供应指标； C：供应目标的优先等级； D：采购成本。
91、 下面的采购类型中，最可能需要董事会审批的是：
A：低值采购； B：高价值的生产性采购； C：高价值的资产性采购； D：日常性采购。
92、 在对所采购产品很难描述的情况下，使用――来明确产品的规格类型更为合适。 A：技术规格； B：样品； C：构成规格； D：性能∕功能规格。 93、 在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用――进行需求预测更为合适。
A：市场测试法； B：因果关系分析法； C：趋势和季节性调整预测法； D：专家意见法。 94、 作为一名采购人员，在明确交货时间时应持的正确态度是：
A：必须是切实可行的； B：尽可能要求提前以保证本企业的利益；
C：听从供应商的安排； D：签定合同后双方及时沟通。 95、 供应定位模型中，瓶颈象限的基本特征是： A：低影响∕供应机会∕风险与高支出水平； B：高供应风险与低年底支出； C：低影响∕供应机会∕风险与低支出水平； D：很高的供应风险与高水平的支出。
96、 供应商是否具有持续改进客户服务策略与体系是评价供应商――能力时要考虑的因素。
A：成本； B：服务与响应； C：可获得性； D：质量。
97、 对于关键型采购项目，买方更应该关注： A：如何最大限度地降低采购所需的时间和精力； B：如何尽可能地降低采购价格和成本； C：如何尽可能地降低供应风险；
D：如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本。
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98、 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为高等级，作为买方的策略应该是：
A：做一个好客户； B：发展一种合作伙伴关系； C：公平可靠地主导相互之间的关系； D：没有必要再与其建立关系。 99、 流动负债描述的是公司的短期融资，包括：
A：固定资产与流动资产； B：股本与应收账款；
C：长期抵押贷款； D：银行短期贷款∕银行透支∕应付税款。
100、 当对瓶颈型采购品项的供应商设定能力评价标准的权重时，买方应该： A：不使用权重和比率的方法；
B：在成本、质量、可获得性和响应方面给予相同的权重： C：在质量方面的所有标准给予最少的权重；
D：与风险有关的例如可获得性因素相比，给成本更多的权重。
101、 企业可以利用――确定各采购项目在供应商评价工作中的优先级别。 A：供应商评价模型； B：供需分析； C：供应定位模型； D：能力指标。
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