（2010级）
本科生学年论文 浅析企业管理中的成本控制
学 院 ： 财经学院 专 业： 学 生 姓 名： 班 级： 指导教师姓名： 最终评定成绩
财务管理 周 军 10—1 学号 张德容 职称 教授 刘 湘 职称 讲师 2013 年 7月
内容摘要：成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企
业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自己在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以供同仁参阅。
关键词：成本控制 控制方法 基本原则
目录
内容摘要 ..................................................... 2
一、成本控制的内涵及意义 ..................................... 3
（一）成本控制的内涵 ............................................ 3
（二）企业强化成本控制的意义 ..................................... 4
1、成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障 .................................................4
2、成本控制是企业生存和发展的基础 .........................................................................4
3、成本控制是企业增加盈利的根本途径 .....................................................................4
二、现行企业成本控制存在的问题 ............................... 4
（一）传统成本控制缺乏现代市场观念 ................................ 5
（二）传统成本控制的范围狭窄 ..................................... 5
（三）传统成本控制标准单一 ....................................... 6
三、加强企业成本控制的对策 ................................... 6
（一）加强成本控制的市场观念 ..................................... 7
（二）确立成本控制的基本原则 ..................................... 7
（三）正确选择成本控制方法 ....................................... 9
1．定额成本法 ..................................................................................................................9
2．标准成本法 ..................................................................................................................9
3．作业成本法 ................................................................................................................10
4．倒推成本法 ................................................................................................................10
（四）注意处理好成本控制的几个问题 ............................... 11
1、将成本控制贯穿于生产经营的全过程 ................................................................... 11
2、重视采购 .................................................................................................................... 11
3、重视间接的或规模小的活动 ................................................................................... 11
4、正确认识成本驱动因素 ...........................................................................................12
5、避免以相互矛盾的方式降低成本 ...........................................................................12
市场经济条件下企业的竞争越发激烈，竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本控制，因为成本控制是企业增加盈利，提高经济效益的根本途径之一，也是企业抵抗内外压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应重视成本控制，针对本企业的实际状况，分析企业在成本控制体系中存在的问题，探求全面加强企业成本控制的有效、可行的方法。
一、成本控制的内涵及意义
成本控制在市场经济实际应用中对企业有着重要意义，不同的企业有着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。
（一）成本控制的内涵
成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。
成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。
成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。
（二）企业强化成本控制的意义
成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按
