第七章 预测与决策会计之四—全面预算（教材第九章全面预算）
第一部分客观试题
（一）单项选择题
1、财务预算包括（ C ）。
A．生产预算 B．销售预算 C．现金预算 D．成本预算 2、可以保持预算稳定视野的是（ B ）。
A．定期预算 B．滚动预算 C．静态预算 D．弹性预算 3、现金预算属于下列项目中的（ D ）。
A、业务预算 B、生产预算 C、专门决策预算 D、财务预算 4、下列各项中，属于编制弹性成本预算关键的是（ D ）。 A、分解制造费用 B、确定材料标准耗用量 C、选择业务量计量单位 AD、进行成本性态分析
5、下列各项中，只涉及实物计量单位而不涉及价值计量单位的预算是（ B ）。 A、销售预算 B、生产预算 C、专门决策预算 D、财务预算 6、在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是（ D ）。 A、间接材料 B、间接人工 C、管理人员工资 D、折旧费 7、下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（ B ）。 A.固定预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算
8、下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（ C ）。 A.专门决策预算 B.现金预算 C.预计利润表 D.预计资产负债表 （二）多项选择题
１、全面预算主要包括（ ABCD ）。
A．资本支出预算 B．财务预算 C．经营预算 D．一次性专门决策预算
2、下列项目中，属于全面预算体系具体构成内容的是（ ABC ）。 A．经营预算 B．财务预算 C．专门决策预算 D．弹性预算
3、编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同，可分为（ CD ）。 A.固定预算 B.弹性预算 C.增量预算 D.零基预算 4、编制生产预算时需要考虑的因素有（ CDE ）。
A.基期生产量 B.基期销售量 C.预算期预计销售量 D. 预算期预计期初存货量 E. 预算期预计期末存货量
5、专门决策预算是指企业不经常发生的、需要根据特定决策临时编制的一次性预算，主要有（ CD ）。
A．生产预算 B.制造费用预算 C.经营决策预算 D.投资决策预算
6、下列各项中，属于为克服传统预算方法的缺点而设计的先进预算方法有（ BCD ）。 A.固定预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算 （三）判断题
1、变动成本预算一般采用弹性预算方法，而固定成本多采用固定预算。（ 对 ） 2、编制经营预算与财务预算通常以一个月为期。（ 对 ）
3、财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算。 （ 错 ）
4、预计资产负债表和预计利润表构成了整个财务预算。 （ 错 ） 5、生产预算是编制全面预算的关键和起点。 （ 错 ） 6、经营决策预算是指与项目投资决策密切相关的专门决策预算。 （ 错 ）
第二部分计算分析题
习题7-1：乐华公司预计1999年10月份现金收支情况如下： 1、第三季度末的现金余额为4500元 2、9月份实际收入为50000元，预计10月份销售收入为56000元（收款条件：当月收现60%，其余下月收讫）
3、9月份实际购料为18000元，预计10月份购料16000元（付款条件：当月付现55%，其余下月付讫）
4、该公司预计10月份制造费用和非制造费用总额为12000（其中折旧费4000元） 5、预计10月份支付直接人工工资总额10000元 6、预计10月份购置固定设备20000元 7、预计10月份支付所得税款2000元
8、该公司财务经理规定每日最低库存限额为4000元，不足之数可向银行申请借 款，借款额一般为千元的倍数
要求：为乐华公司编制1997年10月份现金预算。
答案： 乐华公司现金预算 1997年10月份 摘要 期初现金余额 现金收入： 收回上月应收帐款（50000*40%） 本月实际销售收入（56000*60%） 可动用现金合计 减：现金支出： 偿还上月购料应付款（18000*45%） 本月实际购料款（16000*55%） 营业费用（12000-4000） 直接人工 购置固定设备 现金支出合计 收支相抵现金余额 向银行融通资金 期末现金余额 20000 33600 8100 8800 8000 10000 20000 金额 4500 53600 58100 56900 1200 3000 4200
