生产体系的变革；而小微企业方面则根据自身企业实力水平进行适当有限的升级，如运用电脑设备和电子管理系统协助企业进行管理，在财务管理方面也较多运用了用友、金蝶等知名财务系统，人员工时工资也配备了打卡系统。可以看到，几乎调查企业都或多或少地烙上了数字化痕迹。但同时有良好的数字化发展趋势，但仍旧存在在不足。除大企业外，几乎其他制造业数字化程度都比较粗糙，而惠州市小型企业居多，所以惠州市在数字化制造业道路上仍有一段路要走。
图4.3.1-2 企业转型升级方式
制造企业是对外生产产品进行销售的以有形产品为主导的企业，所以其发展非常依赖良好的产品质量和销售状况，而要有良好的销售业绩就要求企业要正确把握市场和产业方向。因此企业在转型升级上也务必会重视企业的产品升级和对产业方向市场定位的调整。产品质量是衡量企业产品好坏以及消费者选择的首要因素，因为产品升级自热而然成为企业努力方向。但是产品质量要的到质的提升也非一朝一夕的事，在调查中，笔者发现由于惠州市传统制造企业在生产技术和生产工艺上的和国外先进企业仍存在差异，这方面的升级仍是今后需要不断努力的方向。所以企业在转型方式在实际操作中更多倾向于市场和产业的调整，比如根据消费者需求尽量进入利润较高技术要求不高的产业；随着海外市场的开拓，惠州传统制造行业也随着“中国制造”走出国门，将国外市场作为重要销售渠道，所以海外市场成了惠州市传统制造行业尤其是鞋包等皮革制造企业的主要售货市场。
另外，企业文化和管理制度的转型方式分别占了8%和9%，其实企业的每一
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次变革和选择不同的转型升级方式都会间接地引起企业自身管理制度和管理文化的改变，可以说企业关于产品、产业或者市场的调整都伴随着文化和制度的变革，只是企业在实际执行转型升级战略时不是将文化和管理方式作为重点和基础。
（3）惠州市传统制造企业优势与不足和执行转型升级战略的关系分析 在优势方面，惠州市传统制造企业对自己的服务水平和营销能力比较有信心，分别占了调查对象的18%和21%；另外由于惠州国有或者国有控股和三资企业占有一定比例，所以在政策资金扶持上也成了这类制造企业的优势，认为具有政策优势的占了调查对象的20%。而企业在评价自身能力不足时，都不约而同地选择了核心技术竞争力不足、无品牌效应和劳动力密集，分别占有24%、21%和16%。从以上调查数据分析结果笔者可以看出，近年来惠州的制造业不断发展壮大，在向先进制造业的转型上取得了一定的成果。但是惠州市传统制造企业即使是企业规模已经到达一定层次，仍然是典型的“大而不优秀”的企业，最突出的便是没有核心技术，在专利和技竞争上比较吃亏，也就难以实现高附加值产业的转型，这从一定的程度上反映出惠州整体产业发展水平仍不够高端，惠州传统制造业尚未完成向先进制造业转型。另外，有一个笔者不能忽略的现状是，大的先进制造业企业多把总部或科研中心放在深圳、东莞，把产业链较低端的制造环节放在劳动力和土地成本相对低廉的惠州，该现象在高新技术产业集聚的仲恺同样存在，这不利于提升惠州制造业层次和发展总部经济。
基于这样的现实情况，惠州市政府在近年来才不断重视传统制造企业的转型升级，从政策和资金方向加大对传统制造企业的支持，先后制定了“惠州市先进制造业发展 “十二五”规划”和贯彻和落实加大对企业转型升级的资金支持政策。所以惠州市传统制造企业应该好好把握这样的政策优势，加快企业的转型升级。
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图4.3.1-3传统制造企业转型升级的优劣势分析
（4）惠州市传统制造企业转型升级过程采取的措施 第一，大规模企业转型升级采取的措施
惠州市制造业在近几年的发展取得的成绩值得肯定，但其与发达国家或地区之间的差距仍很明显，而企业对自身所处的阶段有正确认识，因此在转型过程过程中采取的措施和方向定位基本准确。
从图可以看出，大型制造企业转型升级措施相对来说倾向于升核心技术和产品专利的竞争力、加大产品研发力度和增加研发费用、扩大品牌影响力和提高生产效率和成本效率，选择这些措施的企业占了调查结果的50%以上。
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图4.3.1-4大规模制造企业转型升级措施
开展科技活动，进行技术创新、新产品开发是维持企业可持续发展的有效动力，企业的科技投入经费占销售收入的比重是国际上通用衡量一个企业科技创新程度的指标。所以企业也是基于对这方面的认识，都希望提升自己专利数量和科技竞争力。品牌效应也是企业重视的一个发展方向，比如国际知名大品牌如nike、adidas鞋业制造、三星、苹果科技公司等，这些世界跨国公司光品牌都值100亿市值。每个大型企业都希望往这些高附加值的方向发展，但是企业品牌的效应是立足于产品的质量基础，而产品的质量又跟企业生产的技术水平密切相关，所以提升企业的科技竞争力才是企业转型过程中的重中之重。
第二，企业R&D经费投入分析
企业要想升自身的技术竞争力一个不可忽略的措施是要加强企业的R&D经费投入。国际上一般工业化国家的经验表明，当企业的科技开发投入占产品销售收入的比重在1%以下时，企业很难生存；在2%以上时，可以维持生存；在3%以上时，企业的生产经营活动将处于良性循环状态；在5%以上时，企业才有市场竞争力。根据笔者调查结果显示，企业对研究经费的投入30%选择了2%以下，61%选择了2%-5%，只有9%的调查对象选择了研发经费投入6%以上。可以看出，企业在研发费用的投入上依旧不理想。
我通过查阅资料《惠州市2012~2014年主要科技指标一览表》上看到，惠州市获得国家、省级科技扶持资金从2009年的3507万元，增长到2012年的22259万元，增长534.7%；全社会R&D（研究与开发）投入从10.61亿元增长到
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