一、单选题答案： 1.A 2.C 3.B 4.D 5.B 6.B 7.A 二、多选题
1.ABCD 2.ABC 3.ABC 4.BCD 5.ABCD 三、简答题：
1.鲁布革工程的经验主要有哪几点?
答：鲁布革工程的项目管理经验主要有以下几点：
（1） 最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行铁面无私的招标投标。
（2） 工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。
（3） 施工现场的管理机构和作业队伍精干灵活，真正能战斗。 （4） 科学组织施工，讲求综合经济效益。 2.什么叫项目? 项目有哪些基本特征? 答案在P3
3.什么叫项目管理和工程项目管理? 简述工程项目管理的特点。 答案在P5
4.工程项目管理的职能有哪些? 内容有哪些? 答案在P9
5.简述建设施工中项目管理的意义。 答：（1）提高施工企业竞争力
（2）能够确保工程建设各项目标得以顺利实现;
（3）节约资源，控制成本，追求利润的最大化； （4）有利于经验的总结和传承等
6.什么是建设工程项目管理? 它有哪些内容和内涵? 答案在P7
7.建设工程项目管理有哪些方法?
答：主要有组织、经济、管理和技术四大类方法
8.根据建设工程项目管理的主体不同,建设工程项目管理的类型有哪些?
答：建设方、承包方、咨询方、供货方、设计方、政府方等各方项目管理
