矿带矿”销售管理，探索建立煤炭与煤化工产品营销网络一体化布局、市场营销与物供贸一体化推进的新型营销模式，实现销售资源配置最优化、边际效益最大化。
（三）深入推进“融资生命工程”，确保发展资金充足、使用规范高效
资金是企业的血液，融资是企业健康运营的生命工程。受行业不景气影响，金融机构开始限制和调减煤炭企业信贷规模，融资难、融资贵的局面日益加剧。一定要未雨绸缪、全面筹划，推进融资布局，加强资金监管，确保资金链安全。
1、进一步拓展“三平台九渠道一公司”融资格局。一是推进潞安环能收购郭庄煤业、司马煤业等，推进潞安中小微企业新三板上市，争取有突破性进展。二是积极引进战略投资者，推进在集团及子公司层面增资扩股。同时要积极培育和提高子公司融资能力。三是在已经完成全省最大的保险资金合作项目、全省首家发行永续票据的基础上，积极推进股权性融资。今年要力争完成融资目标，大力支持集团重点项目建设。四是进一步推进“以项目换资金”。特别是做好180万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目的融资。五是要在港、澳及横琴自贸区设立融资租赁等公司，打通境外融资通道，力争融资30亿元；在横琴自贸区利用设立融资租赁公司配套的优惠政策，投资具有开发潜力的地产项目，实现金融、地产、贸易的协同发展。
2、进一步实施资本运营战略，打造“潞安资本”。一是上海潞安投资公司构建证券投资、股权投资、房地产投资三足鼎立的业务格局，力争实现利润5亿元。二是发挥财务公司功能优势，加强与金融机构战略性合作，在做好银团贷款、代签银承、融资
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租赁等传统业务的同时，推行电票、商票业务，适时申报产业链金融服务。三是利用集团所持上市公司股权进行融券业务，实现股票增值和收益。四是整合集团所属的煤炭财产保险公司、拥有的晋商银行、中诚信托股权，以及上海投资公司持有的吉祥人寿、天风证劵股权，以上海投资公司为平台，打造金融控股公司，进一步做大金融产业。
3、进一步完善以财务为中心、以现金流为核心的管控体系。一是要严格资金预算管理。严格执行资金月度审批、联合会签制度，严格控制资金流量、流向、流程，确保把每一分钱都用在“刀刃”上。二是要严格资金结算管理。加大应收账款的清理力度，争取完成政府借款、资源整合抵押金的清欠，加强内部单位关联交易财务结算管理，进一步规范经营秩序。三是要严格资金集中管理。已经具备同财务公司直联条件的必须直联，对所有账户进行全面清理，按照“应归尽归、能归则归”的原则，必须把当天资金全部归集财务公司，提高资金归集度，减少资金沉淀。四是要严格资金动态管理。坚持“集中管理，统筹调配，量入为出，以效定支”，进一步优化财务分析模板，建立筹资跟踪管理制度，动态监控资金到账、资金使用及资金使用过程中利息、股利等筹资费用的计提支付，有效规避财务风险。
二、突出抓好优势效益发展、开放创新发展、绿色循环发展“三个发展”，提升企业转型升级、科学发展的高度和品质
立足当前，着眼长远，科学应对危机、实现转型升级，优势效益发展是根本，开放创新发展是动力，绿色循环发展是特征。突出抓好“三个发展”，才能面向世界、面向未来，赢得又好又快发展的主动权。
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（一）突出抓好优势效益发展，做好产业转型升级大文章 煤炭产业是潞安最大的优势、效益的核心、转型的支撑，是生存发展的关键，进一步做强煤炭主业是必然选择，以煤炭转化带动企业转型是必由之路。不转型没有出路，转不好问题更多。一定要坚持以质量和效益为中心，布局三个层面效益发展，坚定不移地推进产业转型升级，实现聚焦发展、优势发展。
1、以建设大矿、好矿、强矿为主导，做强煤炭主业。 一是着力打造千万吨高产高效矿井集群。今年高河能源要跨入千万吨级矿井行列，2016-2020年，常村矿、砂墩子矿、古城矿、三道岭西南区等矿井分别建成千万吨级矿井或具备千万吨级能力。围绕千万吨矿井建设，要加快推进王庄北栗风井、高河鲍村风井、司马风井、常村470水平曲庄及花垴风井等后劲工程，余吾南风井今年4月要形成首采工作面。
二是着力打造集约高效型矿井集群。加快潞宁西扩区建设，李村矿首采工作面确保6月份试生产。持续推进漳村矿、司马煤业、五阳矿、潞宁煤业、郭庄煤业、夏店矿等主力矿井集约高效开采。加快推进一批优势效益型整合矿井产量提升，加快推进一批有预期效益的改造、建设矿井竣工投产，使整合矿井尽快释放产能、产生效益。
三是着力推进后备资源争取和矿井接替。要充分利用与长治市政府的联动机制，统筹推进压煤村庄搬迁及制约项目建设、铁路建设的土地征用等工作；加快潞安矿区矿业权设置方案报批进程；加快办理余吾煤业、古城矿、李村矿采矿许可证；加快推进五阳扩区、上马井田、华润煤业扩界资源办理；全力争取三道岭矿区南部资源，加快办理奇台一矿矿业权设置方案批件；统筹推
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进慈林山煤业、郭庄煤业、石圪节煤业等矿井“一对一”接替工作，加快今明两年承接和“十三五”接转矿井的建设、规划矿井的筹备等工作，形成梯度推进、有序接替、可持续发展的新格局。
四是着力推进以资源价值最大化为核心的三个基地建设。巩固中国喷吹煤生产基地，力争今年喷吹煤产量达到2000万吨；打造优质环保动力煤基地，力争今年达到6000万吨；打造化工煤生产基地，加快推进粉煤气化配煤试烧技术应用，实现化工煤原料的“本土化”。
五是着力推进瓦斯高效抽采与快速掘进双突破双提升。要重点围绕快速掘进、沿空留巷、沿空掘巷技术及瓦斯立体化抽采技术等，推进主导技术、核心技术和关键技术突破，着力构建瓦斯高效抽采与快速掘进一体化新模式；要强力推进新矿井集约高效、老矿井减人提效，以“指标数字”说话，以“效率效益”体现，确保取得实实在在的成效。形成以技术领先、集约高效为标志的煤炭生产新优势。
2、坚持煤炭转化就是转型，推进转型主导产业高端化效益型发展。
一是煤基合成油示范项目要进一步提高生产负荷，实现提产增效，确保效益化运行。同时，要围绕煤基精细化学品产业发展，进一步构建高端产品研发基地、高新技术孵化基地和高素质人才团队培养基地。
二是加大高端化、高质化精细化学品开发力度。在目前已投产3大类32种产品基础上，进一步优化工艺流程，调整产品结构，重点抓好8种新产品开发关键节点，推动煤基合成油1.0版向煤基精细化学品2.0版迈进，并向专属化学品、特殊原料供应领域
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