《任务书B1》 你们是B组，由一位成员扮演“牧羊犬”，其他成员扮演“牧羊”。你们组的 任务是，按照《任务书B2》的要求，由“牧羊犬”指挥本组所有“牧羊”进 入羊圈，并按照相应的位置分布。由于“牧羊犬”和“牧羊”之间不存在语 言交流，所以，你们全组共同协商确定“牧羊犬”和“牧羊”之间进行沟通 的声音代码。当两组都确定好声音代码后，请所有成员戴好眼罩。培训师将 在你们组内选择一名队员摘下眼罩，扮演“牧羊犬”，并将《任务书B2》交 给“牧羊犬”。当“牧羊犬”拿到《任务书B2》后，到项目结束前，请你们 务必严格遵守以下规则。 1、“牧羊”戴好眼罩，保持盲人状态，不得摘下眼罩或偷看，但可以说话。 请你们在行动中注意安全。 2、“牧羊犬”保持哑人状态，不得说话，只能用确定的声音代码进行沟通。 3、“牧羊犬”和“牧羊”之间禁止任何身体接触。 《任务书A2》 ，你的任务是指挥A组的所有“牧羊”进入羊圈， 你扮演你们A组的“牧羊犬” 并按照相应的位置分布。在完成任务的过程中，请务必严格遵守《任务书A1》 中规定的规则。 你们A组的所有“牧羊”进入羊圈后，请按照以下要求分布： 。 1、羊圈的门口坐着一头“牧羊” 2、你们A组的一头“牧羊”和B组的两头“牧羊”要在羊圈中央围成一个边 长为两米的等边三角形站好。在这个等边三角形的中心，要蹲着一头你们A，且面向羊圈门口。 组的“牧羊” ３、你们A组其余的“牧羊”均匀分布在羊圈的一条边上。 《任务书B2》 ，你的任务是指挥A组的所有“牧羊”进入羊圈， 你扮演你们B组的“牧羊犬”并按照相应的位置分布。在完成任务的过程中，请务必严格遵守《任务书B1》 中规定的规则。 你们B组的所有“牧羊”进入羊圈后，请按照以下要求分布： 1、正对羊圈门口的一面墙的两个墙角分别坐着一头“公羊”和一头“母羊”。 2、你们B组的两头“牧羊”和A组的一头“牧羊”要在羊圈中央围成一个边 长为一米的等边三角形站好。 3、两组的其余“牧羊”要均匀分布在羊圈的各边上。
5
（四）项目控制
１、在学员协商声音代码的时候，既要保证讨论充分，又要适当提醒时间。
２、对于“牧羊犬”的选择需要考虑团队的状态和团队成员的特点。 ３、发现“牧羊”摘下眼罩或者偷看，“牧羊犬”说话，或者“牧羊”和“牧羊犬”之间有身体接触，应及时制止。但“牧羊”和“牧羊犬”之间的非身体接触，不必干预。
（五）项目安全监控
1、提醒和关注处于盲人状态的“牧羊”的行动安全。 2、在进入羊圈前，重点监控第一头“牧羊”。 3、如果“牧羊犬”倒着走，要提醒其注意安全。
（六）项目回顾
一、 团队决策。
1、团队头脑风暴，快速有效决策。 2、团队决策机制。
二、 跨部门以及不同角色成员之间的有效沟通。 1、如何制定沟通规则。
2、如何结合各自沟通优势，进行有效沟通。 三、如何解决沟通障碍。 1、如何打破常规沟通定势。
6
2、如何运用综合的方式解决沟通问题。 四、团队完成任务过程中，意外情况的处理。 1、面对意外情况，如何及时调整计划，随机应变。 2、如何协调计划与变化的关系。 五、领导力。 1、领导与执行。 2、行之有效的领导方法。
（七）培训案例
（八）理论基础
1、团队决策。 2、团队沟通。 3、领导力。
（九）项目其他版本
1、场地项目：在户外用盲阵绳圈起10-20平米的矩形区域作为“羊圈”。
2、外训项目：同场地项目，注意场地平整，和周围环境安全。 3、两个团队项目：增加“羊圈”面积。将两个团队确定为A组和B组。
7
四、项目测试报告：
牧羊第一次测试报告
测试版本 培训师 测试目的 项目场地 项目器材 项目布置 V1.0/1 测试时间 040220 测试地点 怡生园 刘建 学员 管理顾问公司，北京学校同事共10人 新项目第一次测试，综合关注项目各个方面。 怡生园一间会议室。 眼罩，“牧羊”每人一个。 牧羊任务书一张。 团队中选出两位队员作为牧羊人，其他人作为牧羊，牧羊要带上眼罩。你们的任务是牧羊人在半个小时的时间内，指挥牧羊进入羊圈（为指定教室），并按照任务书的要求将牧羊安排到指定位置。 在项目进行过程中，请遵守以下规则： 1、牧羊人不能用语言指挥牧羊，全队先商议确定用做指挥的声音代码。确定后，牧羊人领取任务书，开始用声音代码指挥牧羊。在项目进行过程中，牧羊人不能接触牧羊。 2、牧羊保持盲人状态，请注意安全，你们可以用语言进行交流。 然后进行声音代码讨论，讨论结束后，牧羊带上眼罩，将任务书发给牧羊人。 控制讨论声音代码时间，在进行种注意控制项目规则。 在羊圈内，注意“牧羊”的安全。 讨论时，学员能积极参与，项目进行中，先到位的牧羊处于等待状态。 1、团队决策。 2、突破思维定式，对未来的合理预测。 3、执行。 4、对任务的系统思考和分解执行。 5、项目管理。 1、沟通规则。 2、项目管理。 3、倾听，服从。 4、信任。 5、领导艺术。 形式不错，基本成形，增加难度，可以尝试。 1、设置障碍，增加难度。 2、解决牧羊的参与度。 3、任务说明可以更详细。 4、明确项目目标。 5、可以开发难度不一的多种版本，分几轮循序渐进。 根据项目建议，对项目进行改进，准备第二次测试。 1、增加了羊圈内牧羊位置分布的难度。 2、对任务书的任务，规则进行细化，完善。 3、室内适当增加点障碍物。 项目控制 安全监控 项目状态 项目回顾 要点 项目主题 项目印象 项目建议 测试结论 项目改进 制表： 审核：
8
牧羊第二次测试报告
测试版本 培训师 测试目的 项目场地 项目器材 项目布置 V1.0/2 测试时间 040226 测试地点 现代城 刘建 学员 管理顾问公司，北京学校同事共12人 项目第二次测试，重点关注第一次测试后改进内容。 现代城公司大会议室。 眼罩，“牧羊”每人一个。 牧羊任务书一张。 团队中选出两位队员作为牧羊人，其他人作为牧羊，牧羊要带上眼罩。你们的任务是牧羊人在半个小时的时间内，指挥牧羊进入羊圈（为指定教室），并按照任务书的要求将牧羊安排到指定位置。 在项目进行过程中，请遵守以下规则： 1、牧羊人能用语言指挥牧羊，全队先商议确定用做指挥的声音代码。确定后，牧羊人领取任务书，开始用声音代码指挥牧羊。在项目进行过程中，牧羊人不能接触牧羊。 2、牧羊保持盲人状态，请注意安全，你们可以用语言进行交流。 然后进行声音代码讨论，讨论结束后，牧羊带上眼罩，将任务书发给牧羊人。 控制讨论声音代码时间，在进行种注意控制项目规则。 注意排除羊圈内的安全隐患。在羊圈内，注意“牧羊”的安全。 学员比较熟悉，“牧羊”在项目中有语言交流，增加氛围。培训师也可以参与交流。项目进展顺利，学员完成任务时间不长。 1、在短时间内如何进行有效可行的团队决策。 2、不同只能部门之间的有效沟通。 3、在存在沟通障碍的情况下，如何进行有效沟通。 4、有效的沟通机制，执行。 5、团队完成任务过程中，意外情况的处理。 6、领导力。 1、沟通规则。 2、项目管理。 3、倾听，服从。 4、信任。 5、领导艺术。 项目基本成型，还需增加难度，增加学员参与度。 1、通过增加羊圈内障碍物，增加羊圈内牧羊分布要求来增加难度。 2、任务书进一步标准化。 项目基本成型。需要根据项目建议进一步修改完善。 1、把“牧羊人”改成“牧羊犬”，解决了沟通问题的项目布置，同时增加了项目娱乐体验。 2、可以让两个团队来共同完成任务，增加团队合作，学员参与度和项目难度。 3、用两份任务书，标准化项目布置。 项目控制 安全监控 项目状态 项目回顾 要点 项目主题 项目印象 项目建议 测试结论 项目改进 制表： 审核：
本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处
9
