（五）业主或工程师责任造成的工期延长导致费用增加
（六）工程中断或终止
（七）工程量增加
（八）业主指定分包商违约
二、费用索赔的项目构成直接工程费直接费措施费索赔费用的构成间接费利润税金规费企业管理费其他费用——利息、分包费用等三、费用索赔的计算方法（一）总费用法当发生多次索赔事件以后，重新计算出该工程项目的实际总费用，再从这个实际总费用中减去投标报价时的预算总费用，即为要求补偿的索赔费用。索赔费用＝实际总费用－投标报价预算费用（二）分项法按每个或每类索赔事件所引起损失的费用项目分别计算索赔值的一种方法。案例世界银行贷款项目鲁布革引水系统工程，是我国第一个按国际管理运行的工程项目。在工程实施过程中，日本大成建设株式会社（承包人）提出了一项业主违约索赔，合同规定业主要为承包人提供三级路面标准的现场公路。由于业主指定的工程局在修路中存在问题，现场交通道路在相当一段时间内未达到合同标准，使得承包人的车辆只能在块石垫层路面上行驶，造成轮胎严重的非正常消耗，承包人因而提出索赔，要求给予400多条超耗轮胎的补偿，最后业主批准了208条轮胎及其他零件的费用补偿，共计1900万日元。
