XX汇生活广场基坑围护工程安全专项施工方案
施工过程中一旦出现冷缝则采取在冷缝处围护桩外侧补搅素桩方案，在围护桩达到一定强度后进行补桩，以防偏钻，保证补桩效果，素桩与围护桩搭接厚度约10CM，因处理冷缝而增加的工程量以实际施工量另计。
（8）确保桩身强度和均匀性要求做到：
水泥流量、注浆压力采用人工控制，严格控制每桶搅拌桶的水泥用量及液面高度，用水量采取总量控制，并用比重仪随时检查水泥浆的比重。
土体应充分搅拌，严格控制钻孔下沉、提升速度，使原状土充分破碎，有利于水泥浆与土均匀拌和。
浆液不能发生离析，水泥浆液应严格按预定配合比制作，为防止灰浆离析，放浆前必须搅拌30秒再倒入滤浆桶。
压浆阶段输浆管道不能堵塞，不允许发生断浆现象，全桩须注浆均匀，不得发生上浆夹心层。
发生管道堵塞，应立即停泵处理。待处理结束后立即把搅拌钻具上下提和下沉1M后方能继续注浆。等10—20秒恢复向上提升搅拌，以防断桩发生。
（9）质量检验方法
根据有关规定每台班做一组7.07*7.07*7.07cm3水泥土试块，一组三块，试样来源于沟槽中的置换出来的水泥土，按规定条件养护，到达龄期后送水泥土试块去质检站做抗压强度试验，试验报告及时提交监理与甲方。
（10）施工进度计划安排
安排日夜连续施工，本工程施工工期为25天。 （11）劳动力组织安排
一天分为两个台班，每台班人员安排如下： 工种 电工 浆液配制及输送 挖机司机 桩机操作工 起重工 合计 人数 1 6 2 2 2 13 17
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（12）三轴深搅拌施工工艺流程图
施工放样 开挖沟槽，清除地面、地下障碍物 设置导向定位型钢 桩机就位，校正，复核桩机水平和垂直度 拌制水泥浆液、开启空压机，送浆至桩机钻头 钻头喷浆、气开切割土体下沉至设计桩底标高 钻头喷浆、气并提升至设计桩顶标高 施工结束，转下一道工序 三、施工管理措施 1、技术管理措施
（1）督促、检查施工组织设计所选定的施工方法的执行情况，杜绝擅自变更工法的违章现象，确保工程顺利进度。
（2）督促、检查施工组织设计中所规定的施工顺序和工期的实施情况，确保工程有计划、有组织、有顺序地进行，完成工程总进度计划。
（3）督促、检查施工中对有关技术程度、规范、标准的遵守情况，组织违章施
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工，确保工程质量和安全生产。
（4）督促、检查工程开工前施工前期准备工作的执行情况，促使工程按时开工。 （5）随时掌握施工现场的进度情况，提供劳动力、施工机具、运输设备、主要材料和半成品（构件或制品）的供应信息，以确保进度计划的实现。
（6）督促、检查各项技术措施的执行情况和冬、雨季的措施性准备工作落实情况。
（7）督促施工单位由于设计变更、施工条件变化等原因发生的工程量变化的签证工作。
（8）根据现场施工进展情况，督促、检查总平面布置执行情况和因工序变化而对总平面进行的调整工作，合理解决平面和空间的安排，确保工程顺序、均衡地施工。
2、贯彻技术交底制度
技术交底是施工企业技术管理的一项重要措施。其目的是通过技术交底，使参加施工的干部和工人对工程的性质、规模、特点、用途、施工方法、各项技术措施和工程的技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序工艺进行作业，变设计图纸为实际工程。
3、技术交底制度管理要求
（1）技术交底工作必须在单位（分项、分部）工程开工前进行。
（2）技术交底必须强度文字交底，并填写技术交底卡一式二份，一份施工队存档备案，另一份报送工程处施工技术科备案；
（3）技术交底工作必须坚持施工组织设计总体交底和分项工程阶段性技术交底相结合的原则。
（4）技术交底工作必须遵循分级管理的原则。
（5）各级技术交底的内容、要求，必须强调上下口径统一的原则，避免下级施工人员工作时模糊不清或出现差错。
（6）单位工程竣工后应将各级技术交底卡汇集整理装订成册。 4、质量管理措施
为了加强本工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，保证工程按计划优质快速、顺利建成，特制定本质量保证措施，施工单位在本工程建设中将遵照本质量保证措施，开展工程质量管理活动，承担质量责任。
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（1）工程质量责任制
为了加强本工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁承包、谁负责”的原则，本工程实行工程质量责任制，由项目经理任本工程的质量责任人。
（2）管理全面推行施工质量过程控制措施
在本工程施工中，我们将全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理，严格的制度来创造优质工程，把人为因素对工程所造成的隐患降低到最低。
（3）施工质量控制步骤如下：
由项目部主任工程师及技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文、施工图纸，领会工程特点、要点、难点，了解重要关键施工节点上的措施和解决方案，让每一个管理人员做到心中有底。
由项目部主任工程师及项目技术负责人将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点土质量标准，质量测量手段和质量控制方法。
由项目经理和技术负责人对每一个管理岗位工作内容、岗位责任制、以及相应的奖罚方法。
在每一道工序开工以前，由项管部主任工程师及项目技术负责人组织召集相关人员进行工序技术。质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。
成产以项目技术负责人，项目质量负责人为主督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控，监控内容包括对现场进行实时随机抽样；
在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。
（4）原材料质量保证措施
赋予质量工程师一票否决权：凡进入工地的原料，必须经过质量工程师的检验，凡是质量工程师认为不合格的原材料，一概拒收退货不准用于工程。
在采购订货前就控制好原材料质量：在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地。
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