管理人员工作守则标准版

2026/1/17 10:46:20

管理人员工作守则

1、忠于集团事业,忠于集团品牌。

2、带头响应企业号召,遵守企业制度,积极参加企业组织的各项活动,时时处处事事起到模范带头表率作用。

3、高度的责任感和敬业精神,工作积极主动,精益求精。

4、严格管理,治事从严,勇于承担责任,不推诿扯皮,眼观全局,着眼于整体。 5、具有强烈的学习意识,努力提高自己的综合管理能力。

6、思想活跃,积极进取,善于接收新事物,敢于打破陈规陋习,勇于开拓,富于创新精神。努力提高工作效率,一切工作以创造效益最大化为目标。 7、对工作周密计划,详细布置,严格检查,认真总结。 8、未尽许可,不得在其他单位兼职或兼营第二职业。 9、对下属要多问、多说、多教 (1)多关心下属的生活和健康。 (2)多对下属进行引导、教育、培训。 (3)多鼓励,少公开批评。

(4)布置工作要明确任务、目标、责任人、时间、地点、奖惩制度。 10、团结员工,善于交流沟通,密切联系员工,自觉接受监督,尽心尽力为员工办事:坚持“八个做到”:

(1)员工生活有困难,做到及时创造条件协助解决。 (2)员工工作中存在的问题,做到及时创造条件协助解决。 (3)员工工作上取得成绩,做到及时表扬和鼓励。

(4)员工工作失误或存在差距,做到及时帮助指导。 (5)员工在思想上有困惑、疑点,做到及时帮助引导。 (6)员工的聪明才智,做到充分发挥。

(7)员工的意见和建议,做到虚心听取及时采纳。 (8)员工提出的合理要求,做到尽量满足。

11、公正廉洁,克已奉公,吃苦在前,受益在后,做到“十不十坚持”: (1)不讲排场摆阔气,坚持与员工同甘共苦。 (2)不搞特殊,坚持严于律己,以身作则。 (3)不以权谋私,坚持克已奉公,无私奉献。

(4)不搞不正之风,坚持洁身自好,自觉抵制歪风邪气。 (5)不违法乱纪,坚持遵纪守法,为人表率。

(6)不为家属、朋友托情搭桥、包庇袒护,坚持制度面前人人平等。 (7)不以任何借口吃拿卡要,坚持服务为本,清正廉洁。 (8)不奢侈浪费,坚持艰苦创业、勤俭建企的优良传统。 (9)不搞虚假浮夸,坚持实事求是,光明磊落。

(10) 不假公济私,因私害公,坚持公私分明,处事不掺杂私人感情。 12、推行走动管理、现场管理,工作求真务实,努力做到“八到现场”:

(1)工作指挥到现场 (5) 生活服务到现场 (2)材料供应到现场 (6) 质量管理到现场 (3)设计科研到现场 (7) 关键问题到现场 (4) 思想工作到现场 (8) 精细管理到现场

13、坚守岗位,尽职尽责,努力提高工作效率,做到日事日毕,日清日高和工作

“零缺陷”,工作需要主动加班加点完成,做到“六不离岗”: (1)工作不正常不离岗 (2)质量不过关不离岗 (3)供应无保证不离岗 (4)问题未排除不离岗

(5)当日工作未完成、次日工作未安排不离岗 (6) 企业发生重大事件不离岗


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