南京财经大学 营销与物流管理学院 “菁英”人才学院
实 施 计 划
（初稿）
二零一零年九月
目录
一、“菁英”人才学院成立背景 ………………（1） 二、“菁英”人才培训主题及宗旨………………（2） 三、“菁英”人才学院培训对象 ………………（3） 四、“菁英”人才学院培训方案
（一）“菁英”人才学院培训说明 ………………（4） （二）“菁英”人才学院培训具体安排 ……………（5）
五、“菁英”人才学院组织架构 ………………（14） 六、“菁英”人才学院学员管理及考核办法 …（15） 七、“菁英”人才学院激励机制 ………………（16）
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一、“菁英”人才学院成立背景
为深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治
教育的意见》精神，深化实施青年马克思主义者培养工程，切实加强院校共青团 干部、学生骨干队伍建设，选拔和培养一批能堪当时代重任的高素质青年人才， 我院积极响应学校号召，紧密结合高校人才培养目标以及共青团工作的需要，研 究新形势，把握培训工作的特性，理解青年学生的特点，筹办“营销与物流管理 学院‘菁英’人才学院”。我们努力在培训理念、培训内容、培训方式等方面积 极做出创新，争取有效提高人才学校的培训能力和培训效果，充分发挥其在培养 大学生骨干中的作用，增强帮助大学生成才服务的能力和水平。
二、“菁英”人才培训主题及宗旨
事物的成功必然需要从质变到量变的积累，此次人才学院深化实施大学生素 质拓展计划，充分利用第二课堂平台，对我院一批品学兼优、具有一定发展潜力 的共青团干部和学生骨干进行重点培养。我院通过分析他们的优点以及不足，针 对其具体薄弱之处以及有待改进方面进行培训。并且培训方式只通过少量理论课 作为思想指导，更多的将理论运用于实践，采取一些当代大学生青年乐于接受的、 参与积极性较高的一些方式来合理设置课程，以寓教于乐的形式使学员在轻松的 环境下提升其思想政治素质、政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能 力，努力培养和造就一支政治坚定、作风过硬、素质全面的青年骨干队伍，成为 中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。
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三、“菁英”人才学院培训对象(约30人/期)
我学院将培养对象定位于共青团干部以及大学生骨干，具体包括： 1、 营销与物流管理学院团总支成员
人 数: 约 5 人
选拔方式：（委员及委员以上团干，2人；团总支干事，3人）；团总支内部推选。
2、 营销与物流管理学院学生社团干部
人 数：约 5 人
选拔方式: （限制为在营销与物流管理学院注册的学生社团。每个社团至多1 个名额，人数控制在5人以下)；由学生会社团部按照社团考核办 法推选。
3、 营销与物流管理学院学生会优秀干部及优秀干事
人 数：约 12人
选拔方式： （以部门为单位，按照每个部门1人计，共9 个部门，主席团1人， 再预留2个名额以照顾人数较多的部门）；学生会内部推选。
4、 营销与物流管理学院大一、大二各班级团支部代表
人 数：约 12人
选拔方式：每班一人；主要包括各班级团支部内各班委以及有突出表现的优秀学 生如: 学生党员和入党积极分子、理论学习骨干及在学术科技、社会 实践、志愿服务、文化艺术等方面成绩突出的优秀学生。辅导员推荐 或班级公投。
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