表1南京六合XXXX年大中修工程基本表格及用表说明

2026/1/17 7:06:16

行。

8、 A-8工程开工申请单

承包人在做好总体工程的开工准备后,应提出总体工程开工申请,经监理工程师审核,报总监审批。 9、 A-8-1分项工程开工申请单

承包人在做好分项工程的开工准备后,应提出分项工程开工申请,经监理工程师审核,报总监理工程师或总监代表审批。 10、A-9承包人每旬工作计划

承包人必须在每旬第八天下午向监理工程师报告下一旬的工作计划,以便监理安排工作和随时掌握工程进度计划,由总监理工程师在24小时内签发。 11、A-10中间检验申请单

承包人在某道工序、隐蔽工程或某一重要部位完成以后,必须按合同通用条款第38.1款,报总监理工程师检验合格后方能进入下一道工序或继续施工。总监理工程师对此的审查结果将作为工程验收的依据。 12、A-11工程报验单

承包人自检合格的单项工程或根据工程量清单项目可以计量的某一部分工程完工后,以本表报验,经监理工程师查验后,合格工程签发工程认可书,不合格工程则由监理工程师签署处理意见。

13、A-12合同外工程单价申报表(见单独表格)

14、A-12-1合同外工程单价申报表(汇总)(见单独表格) 15、A-13计日工单价申报表 16、A-14材料价格调整申报表 17、A-15工程计量表

承包人在接到总监理工程师批准的《中间检验申请单》或《工程检验认可书》后,通知监理组进行现场计量,按本表填写。此表作为月计量支付的依据。 18、A-16设计变更工程量清单

承包人根据变更工程项目,按本表进行汇总,经监理工程师审核后,报总监理工程师审批,作为设计变更报审的附件。 19、A-17合同工程月计量申报表 20、A-18合同外工程月计量申报表

21、A-19计日工月计量申报表 22、A-20索赔申报表

承包人根据合同通用条款第53.1、53.2、53.3款认为有理由的,在与索赔有关情况发生21天内提出,报送总监理工程师或总监代表批准。索赔包括金额和工期的索赔。 23、A-21复工申请

本表用于被监理工程师指令暂停工程的复工申请,由承包人根据合同通用条款40.3款规定提出,总监理工程师或总监代表在认为复工条件具备时批准,并签发复工指令。

24、A-22设计变更报审表 见设计变更和单价表格

本表用于在施工过程中,承包人若有足够的理由对工程的某部分提出变更要求,报总监理工程师或总监代表审批,并由总监理工程师或总监代表签发变更令。

25、A-23事故报告单

在施工期间,工地所发生的一切重大工程质量事故或人员伤亡事故,承包人应用最快的方式报告总监理工程师或总监代表,同时采取必须的应急措施,并报送《事故报告单》五份,事后应立即组织调查事故原因,对事故进行认真处理,并提出详细的事故报告和今后的安全防范措施报总监理工程师或总监代表。 26、A-24延长工期申报表

承包人根据合同通用条款44.1、44.2条款规定认为有理由时,在和延期有关的情况发生14天内提出,报送总监理工程师或总监代表。 27、A-25竣工报验单

承包人在对完成工程自检合格的前提下报验,监理工程师进行复查认为已符合合同要求后报总监工程师批准,签发移交证书,对未完工程及缺陷修补要限期完成,批准进入缺陷责任期。 28、A-26缺陷责任期终止工程报验单

缺陷责任期结束时,由承包人提出报验,经监理工程师查验合格后,由总监理工程师或总监代表签发缺陷责任期终止证书。此件作为完成合同工程全部项目的通知,是最终结算的依据。

29、A-27承包人申报表(通用)见设计变更和单价表格

本表适用于没有专用表格,但根据合同规定和监理要求,承包人必须书面向监理工程师或总监代表提出的申请、报审、报批、请示、申报和报告等。 30、A-27-1承包人申报表(设计变更)见设计变更和单价表格

本表适用于设计变更申报表格,根据合同规定和监理要求,承包人必须书面向监理工程师提出的设计变更申请。

31、A-27-2承包人申报表(合同外单价)见设计变更和单价表格

本表适用于合同外单价申报表格,根据合同规定和监理要求,承包人必须书面向监理工程师提出的申合同外单价申报。 32、A-28承包人回复单

当收到“现场指令”或“工地指示”,承包人必须按指令或指示进行处理,并作出书面回复。

33、A-29设计变更确认函见设计变更和单价表格

承包人根据变更工程项目的事由,按本表进行上报,经驻地监理工程师审核后,报驻地监理工程师审批,由设计代表确认变更,作为设计变更报审的依据。

六合区2012年农村公路大中修工程项目

承包单位 合同号 监理单位 编 号

施工组织设计报审表

A-1 致(总监理工程师或总监代表) : 现申报 工程的实施性总体施工组织设计及附件,请予审查和批准。 附件:1、施工组织计划、CPM网络图/条形图 2、详细施工方法、顺序、时间 3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4、资金流动计划 5、项目管理组织设置及人员分工 6、施工安排和方法总说明 7、质量控制方法和手段 8、重点工程施工措施 承包人: 年 月 日 专业监理工程师审查意见: 同意 修改后再报 不同意 (详细审查意见见附后的工程监理报告单) 专业监理工程师: 年 月 日 总监理工程师或总监代表审核意见: 同意 修改后再报 不同意 总监理工程师或总监代表: 年 月 日


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