两票三制现场执行情况检查制度

“两票三制”现场执行情况

全 过 程 检 查 制 度

“两票三制”现场执行情况检查制度

为了加强安全管理，严格执行规章制度，防止在安全管理和规章制度执行中存在的层层衰减现象，防止执行中的漏洞和死角。杜绝违反“三违”事故发生。根据电厂文件，结合我公司的实际，特制定本制度。

1、“两票”的使用和存放应遵循电厂关于“两票”的管理规定，只要一项不符合要求，该票认定为不合格票。

2、“两票”的填写要符合有关工作票、操作票的填写要求，对不合格者，按具体情况进行考核。

3、安全专职每月定期检查工作票、操作票的执行情况，对不合格的“两票”要按照有关规定进行考核，每月各个班组“两票”的合格率达不到95%以上，要进行考核，并通报批评。 4、定期抽查“三制”的执行情况，对执行不力的部门或班组要进行考核。

5、各部门“两票”的管理由各单位的安全员负责，并由各部门的安全员统一填报。

6、已执行的“两票”必须按相关规定存放。

7、各班组负责人应每天检查当日“工作票”的执行情况，月末进行汇总，分析“工作票”执行情况，并进行存档，已便领导、安全专职进行检查。对没有做该项工作的班组，要进行考核，情况严重的，要进行通报批评。

8、抽查部门在抽查中，至少应抽查1-2次实际操作和工作的“两

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票”执行情况，并指出存在问题，提出整改意见。

9、对工作中“三制”执行不严的，不完善的，有漏洞的，要进行考核。

10、各部门要认真组织干部、职工学习《安规》等有关规程、规定，各级领导、工作负责人、许可人、工作票签发人要认真把关，承担自己的责任。安全专职将对相关知识进行不定期的考察，对不合格者，要进行考核。

11、各部门针对本部门在执行“两票三制”过程中存在的问题和习惯性违章行为要逐条梳理和整治，对发现问题但不整治的部门，要追究部门领导和责任人的责任，并进行考核。

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