员持证上岗，设备运转要有日志。
11、对用于工程自检，检验，试验，测量等仪器设备必须经过检验，均在有效使用期，保证检测设备在适宜的环境下正常工作，使用人员必须熟练并经考试合格上岗，严禁施工现场使用未经过检验或检验不合格的检测，测量设备，仪器，以防止工程质量因此受到影响。 12、在施工中严格对质量实行“三检制”，在各工序作业中首先由各工序班组进行自检，在自检上由各工序班组互检和上下工序交接时的检查，最后由项目部质监员实行抽样复检，严把工序质量关，加强纠错管理，坚决做到前道工序不合格或出现问题时没有纠正处理和提出预防措施前下道工序不施工，实行“三工”制度，即工前交底，工中检查，工后验收的“三工”制度，坚决执行隐蔽工程验收制度、工序交接制度、质量责任制度、事故处理制度、质量评审奖惩制度、确保工程质量。
13、施工中对使用在工程上的各种材料、成品、半成品，工序产品制定详细的搬运、储存、包装、运输和防护措施，工序交接时一定要有防状态的交接，以防止在这些问题上影响到工程的质量。
14、确保质量管理工作的正常运转，对工程的各项管理，各分部分项工程的计划实施，检查总结处理四个阶段按程序一个阶段一个阶段地运转。循环往复，总结经验，肯定成绩，纠正错误，同时搞好本工程质量管理的标准化工作，计量工作，质量情报工作，质量记录工作，加强质量教育工作。
15、要达到工程质量为优质的目标，同时又要保证工期要求，除抓好以上的质量管理和控制措施外，还必须加大各种“资源”的投入。对该工程来说主要是方案的合理性，措施的可靠性和得力性以及加大机械化作业力度，工序平行力度，确保实现开挖、支护正规循环，并作好工程施工的预见、预报工作。
16、加强工程施工过程中施工人员的培训工作，质量管理统计工作，现场各要素建立因果分析图，频数直支图。现场人员深入施工部位，检查各工序是否符合规范优良标准要求，确保整个工程每道工序都实现优良目标，从而达到优质标准。 附图：现场质量保证体系图 现场质量检验程序框图
六、施工技术及安全保证措施
为使工程按期、安全优质 地完成，除严格按质量保证措施组织施工和管理外，还必须在技术、安全方面加强管理。 （一）、施工技术保证措施 为优质，按期的完成施工任务，首先应在技术管理上发挥我单位严格管理、精心施工的传统，本着对业主高度负责的精神，一丝不苟地做好技术工作。对此，本工程施工中严格采取以下技术保证措施：
1、编制切实可行的施工组织设计、质量计划、进度计划，并按计划合理安排施工机械和劳动力，保证工程施工技术上合理性。
2、推行经济责任制，奖惩兑现，把职工的切身利益与施工工期、质量安全联系在一起，充分调动职工的责任感和劳动积极性。
3、推行工期目标责任制，按施工方案要，将计划工期层层分解落实到每个月、每星期、每天、每个工序，落实到具体作业队、各班组、每个人员，实行工序互不影响制。机械作业施工人员必须保证在允许的时间内完成出碴工作及其它工作，不能影响开挖工作，作业人员必须确保整个施工系统正常有效的运行，互相创造条件，谁影响，谁负责。
4、各项目部每周召开一次生产会，检查每周生产计划落实情况，协调各工序存在的问题。指挥部每星期召开一次生产调度会，研究一个星期以来施工计划的完成情况，协调和解决施工中出现的各种矛盾和问题，若出现工序延误，必须立即安排赶工弥补，在下一个生产调度
会前完成计划，不允许延误。
5、落实技术管理保证体系，建立以项目经理为中心，总工程师对技术全面负责的技术管理体系，使技术工作做到组织落实。
6、落实技术岗位责任制，从总工程师开始至每个技术人员、质检人员、管理人员必须明确岗位职责，做到有职、有责，把岗位技术工作完成好坏作为技术人员晋级、定职的唯一考核标准。
7、落实健全各种行之有效的管理制度，奖惩措施，为保证技术工作稳定可靠，万无一失，必须建立健全实践证明是行之有效的技术管理制度。并且坚决执行，如施工图会审、合同评审、技术交底、施工放样复核，材料验收试验、纠错、隐蔽工程验收，工序标识，工程技术档案制度，技术人员现场值班制度等等。
8、加强各种岗位技术培训，推选标准化作业，对关键部位特别是专业工种必须持证上岗。 9、坚决执行各种技术规范和标准，操作规程及其它技术规定和要求，向每个施工管理人员、作业人员全面交待和贯彻工程设计资料，招标合同技术文件及其它相关的规范和标准《施组设计》、《质量计划》、《控爆设计》，在本工程施工中的具体要求，实行量化管理，保证施工中做到规范齐全，交底清楚，目的明确。 10、搞好地质预测预报工作，真正做到边勘探，边同业主设计单位修改设计，边施工的程序，现场成立以质量负责人为首的技术攻关小组，不断优化施工方案，解决施工中的技术难题，提高施工中的技术含量，解决施工中的技术难题，提高施工中的技术含量，努力推广“四新”技术。同时加强测量复核，随时检验工作和施工监测工作，及时反馈信息指导施工。 11、项目总工程师定期召集项目部有关工程技术人员进行工程技术业务学习，提高各级技术水平，使其在工程管理中充分发挥作用。
12、本工程技术管理分四级管理。建立以总工程师为主的企业技术管理组织机构，同时配备足够的满足工程施工资质的技术管理人员，确保人力资源的投入。 企业技术管理组织机构体系图 （二）、安全保证措施
安全为了生产，生产必须安全，要把安全工作提高到对职工负责的高度来认识，切实抓好安全工作。为此，施工中将采取以下措施：
1、成立安全领导小组，全面负责工地施工安全工作，并建立安全工作保证体系，使安全工作处处有人管，层层有人抓，事事有规定。项目指挥部设1-2名安全巡视员，企业对本工程设专职安全员2名，保证施工各部位、工序安全。
2、加强安全教育，提高安全意识。对全面参加施工的人员经常进行安全教育，使全体职工都要树立安全第一思想。在施工过程中坚持做到布置任务的同时布置安全措施，检查施工任务的同时检查安全措施的落实，总结工程任务时总结安全存在的问题，使安全工作人人讲，处处讲，时时崩紧安全这根弦。在施工现场要有醒目的安全标志和各类警标、警语。从思想上克服各类麻痹思想。
3、建立健全各种安全保证措施。建立健全各项安全制度是搞好安全工作的重要措施，这些制度要严格遵守，坚决执行。
（1）落实岗位责任制，不但要有领导岗位责任体系，还要建立各工种的岗位责任制，如各类班组的责任，各工种的责任等。
（2）制定各工种的操作规程，如机车操作规程、电工、钳工、放炮工、砼工、石工等工人的操作规程，做到各类施工人员有章可循，按规章办事。特别是汽车驾驶员，除参加交通部门的有关学习外，必须参加项目部的安全学习。 （3）对特殊工种实行持证上岗制度
（4）进行安全检查，开展安全评比活动。在检 查施工时，一定同时检查安全工作，做到旬
旬有分析，月月有评比，使安全工作经常化。
（5）落实安全工作奖惩制度，并能及时兑现，以促进安全工作的顺利开展。
4、落实各项安全防护措施，按照各级政府劳动安全保护的各项法律法规及施工的要求，切实落实各类防护措施。 5、针对本工程各分部分项安全技术要求，认真做到以下安全防护措施和安全操作规程要求。 （1）、洞口土石方爆破时所有施工人员撤至安全地点，在各路口派专人警戒，警戒半径严格控制在安全核算距离以外；炮眼设置覆盖，防止飞石产生。 （2）、洞内掘进开挖严格按编制的《光面控爆方案》和分项《作业规程》中的爆破循环图表打眼、装药、联线和放炮。 （3）、挖掘机、装载机和汽车应派专人现场指挥，确保安全。 （4）、火工品的保管和运输必须符合《民爆物品管理条例》的有关规定。严格按规定的放炮时间放炮，严格火工产品的领退制度，保证施工工序有序进行，确保施工安全。 （5）、加强施工预测预报工作，严格按照业主设计提出的监测内容，及时反馈信息，以做到施工的有预见性，避免安全责任事故。
A、石门及煤巷施工均配备瓦斯探头检测仪和高低浓度的光学CH4检测仪，同时对施工中CH4浓度进行监测，当发现突出预兆时，停止工作面作业，并立即组织人员撤出施工现场，并按《煤矿安全规程》规定对CH4检测仪进行校核。
B、如遇地质岩层发生构造变化和有透水征兆时实行先探后掘的方法组织施工，准确的探明前方岩煤层及构造变化和含水情况，过石门施工时应做好地质素描工作。 C、运输上山施工采取一坡三挡的防跑车设施，严防跑车事故的发生。 D、入井风水管和轨道安装设防雷装置，同时采取防雷接地措施。 E、突出煤层的采掘工作面严禁用风镐落煤。
F、保护层的开采厚度等于或小于0.5M，上保护层与突出煤层间距大于50M或下保护层与突出煤层间距大于80M时，必须对保护层的保护效果进行检验。 G、石门揭煤前，在工作面距煤层线距离10M（地质构造复杂，岩石破碎的区域20M）之处，至少打2个超前探钻孔，掌握煤层赋存条件、地质构造、瓦斯情况等。如岩石松软，还应适当加大距离。
H、揭穿突出煤层前，当预测为突出危险工作面时，必须采取防突措施，可用远距离爆破或震动爆破揭穿煤层，如预测为无突出工作面时，可采取防突措施，采用远距离爆破。 I、突出煤层工作面掘进上山时，不应采取松动爆破，水力冲孔等措施。
J、在煤巷掘进工作面第一次执行局部防临突出措施时，必须采取小直径浅孔排放等防治措施，只有在工作面前方形成5M的安全屏障后，方可进入正常防突措施循环。
K、石门揭穿煤层采用远距离爆破时，必须制定包括爆破地点，避灾线路及停电、撤入和警界范围等专门措施。 6、灾害预防措施
（1）工程开工前均详细的编制各种灾害的预防，应急抢收救的措施计划，定期组织灾害预防抢救演习，提高职工的实战应变能力和应变速度。
（2）随时确保井下、地面与外界通讯联络畅通，确保各种灾害事故能得到及时的处理和控制。
（3）备齐储备好各种灾害预防、抢救的材料和设备。
（4）经常对职工进行各种灾害预防处理知识的培训和教育，使职工掌握好各种灾害预防和处理的方法和原则。 7、防尘措施
（1）采用湿式打眼，水泡泥封孔爆破。
（2）放炮前后均采用自动喷雾洒水防尘措施。
（3）耙斗装岩时必须洒水降尘并冲洗巷道墙壁四周的粉尘。
（4）喷砼作业采用潮料喷砼，喷砼现场工作人员必须佩戴防尘口罩。 现场安全保证体系图 现场施工安全目标管理图 七、现场文明施工管理
1、成立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构及人员，做到组织落实、制度完善、目标明确、责任到人，场区道路、沟、池有专人管理，做到排水畅通，沟池成网、集中清淤。场区做到整洁、干净、无积水、污水归沟，确保不外溢沟外、场外。
2、在工地出入口设置工程概况牌，并在施工区域或危险区域均设置醒目标志，标牌统一采用聚脂板制作，整齐规范。
3、夜间施工时，设置规范的警示装置。
4、施工作业区与办公、生活区分隔布置，临建工程井然有序，符合标准规定，食堂符合《中华人民共和国食品卫生法》要求，宿舍人员名单上墙，建立卫生保洁制度，消毒，宿舍做到无异味，各种管线敷设美观、整齐、悬挂。
5、现场出入口设置牌坊，牌坊两侧安设整洁，美观的安全、文明施工标语牌，上方安设企业标志。
6、现场施工人员佩戴标牌（姓名、职务、工种及持证上岗）。现场管理人员和操作人员戴分色的安全帽，危险区域设专人佩章值班。
7、材料、构件、半成 品、料具及其它物品按平面布置点分区、分类堆放，成线、成块、成堆，标识标语醒目、规范，完整、堆放整齐，易燃物品分类单独存放。做到工完、料尽、场地清。
8、现场各种机械设备整洁，每天清理干净，并按规定设置保护装置，机具适当位置挂设岗位责任制和安全操作规程牌。电气开关柜、箱按规定制作，完整带锁。
9、现场有严格的消防制度，设备的检修房，停放场配备足够的消防器材，有满足要求的消防水源、保证道路畅通。现场防火有审批手续和监护措施。
10、加强职工思想教育，严守社会公德、职业道德和纪律，做到施工不扰民。 11、对周边建筑物、构筑物和电力、通信设施预先制定保护措施。 12、场项目部成立保安小分队，健全保安制度，经常组织学习有关法律法规，增强法律意识，做到责任到人，治安秩序良好，确保无刑事治安事件发生。 八、水土保持技术组织措施及方案
加强环保意识，自觉保护环境是一个公民应有的道德和行为准则，做好环保和水土保持，确保做到文明施工标准，对该工作我们将采用如下措施进行控制和管理。
1、按照国家《水土保持法》和本合同水土保持的要求，严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前应做到全员教育，全面规划，合理布局。
2、项目部由办公室设专人负责水土保持工作，按有关要求施工。与当地有关部门经常联系，针对工种特点，对下属施工单位提出施工过程中水土保护要求，定期进行检查。
3、严禁将工程碴、土弃于河沟之内，按照设计要求与当地水保部门共同协商指定弃放位置。施工作业不得损坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设施，临时用地事先将表层耕植土集中堆放，完工后复耕整平；施工与生活区污水，就近挖坑储放，禁止散排形成环境污染。 4、施工期间始终保持工地的良好排水状况，修建一些临时排水设施，并与永久性排水设施相结合。
5、采取必要措施防止所占地及河流、水道或排灌系统的堤坡底岸的土壤受到冲刷，并保证在任何河渠道排灌系统中不产生淤积施工时，不减少河流水渠的过水断面，洪水季节不影响
河渠泄洪，保证河渠水畅通，不污染水源。施工过程中严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水排入河渠或水道，并保护原有的防护设施。
6、所有机械废油回收利用或妥善处理，严禁随意泼倒。钻孔泥浆，采用开挖的池子，将沉碴集中存放处理，严禁排入水库、鱼塘及河流、水渠等形成污染。 7、施工中采取有力措施，保护本工程沿线附近水渠、树木免遭损坏。
8、遵照国家的法律条例和规定，施工时采取必要措施，确保工地附近水渠、水库、池塘以及耕地、林园不受灰粉、沙尘、污水、废气、化学制品等污染和损害，特别保护好民用水源，水产不受破坏和污染。
企业技术管理组织机构体系图
