张谢泵站监理实施细则

2026/1/27 14:03:14

分成:

① 送往业主有关部门的文件。 ②送往施工承建单位的文件。

③监理工作送往业主、设计单位或施工承建单位的非正式文件,用于对某些局部、具体事项进行协调,提请注意或要求了解、要求配合等用途。

⑷、各单位不负有信息管理职能的个人或业务部门之间传递的信息,不能视为代表单位的正式传输信息。紧急情况或特殊情况下,必须立即由个人或各单位业务部门间直接传输信息时,事后应尽快按正常程序正式补传该信息。

⑸、除合同文件有专门规定或业主另有指示外,业主各部门对承建单位有关质量的指示、规定和要求等,都应经由监理机构转发至承建单位。

⑹、除合同文件有专门规定或业主另有指示外,承建单位向业主报送的有关工程质量的文件、表报和要求,都须经监理单位审核,并转发,一般情况不得跨越。 ⑺、监理机构在收到业主转发的设计文件后,应尽快指派监理工程师按照程序进行审核后,并将审核意见上报业主单位。

⑻、对于工程质量事故或质量缺陷,承建单位、设计单位、业主单位和监理机构的四方中,不管谁先发现,都不得隐瞒,应尽快通知其他各方。不管何种原因造成质量事故或质量缺陷,承建单位应尽快报事故情况报告或缺陷表报,为事故类型、原因的分析判断,处理措施研究提供信息。

⑼、为确保信息质量,承建单位报送的施工组织设计、各种报告、文函及各种报表等,应严格按照合同要求及监理细则以及业主单位的规定、通知等文件的要求整理、编制。若文件编制粗糙、资料不全,信息不准或重要内容欠缺的,监理单位有权要求补充、增加信息数量,直至将其退回,重新报送。

⑽、监理工程师应准确、及时做好监理日记、现场值班记录,全面收集现场环境条件、承建单位资源投入(注意各级责任人员在岗情况)、设备运行情况、施工中存在的问题以及可能影响施工质量、进度的其他事项等信息,并做好必要的分析、加工、交流和存储工作。

⑾、凡需要存储的信息,必须按规定进行分类,按工程信息编码建档存储。已存储的信息,应管理有序,便于检索。 2、信息流通程序

监理工作的信息构成是多样的,包括有文字信息、声像、语言信息、新技术信息等。但主要和大量的多为文字信息。信息流通程序见下图。

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设计单位 业主单位 承建单位

九、工程验收与移交

1、工程验收的原则:

项目施工监理组 监理办公室 总监、副总监 审查决策反馈 技术部 图 文字信息流通程序框图 ⑴、承建单位应重视并做好施工过程中工程资料(包括工程施工质量检查和检测试验资料、材料和设备等检查试验资料、工序和单元工程验收签证资料、质量等级评定资料等)的收集、整理和总结工作,建立健全的技术档案制度,以确保工程验收的顺利进行。

⑵、各类验收工作均应及时进行,合同项目工程全部完工后,承建单位必须在合同或验收规程限定的时间内,申请该合同项目竣工验收。凡因承建单位未按规定时限申请工程验收而造成工程验收延误,由此引起的一切合同责任和经济损失,均由承建单位承担。 2 、工程验收的程序

⑴、工序验收和单元工程验收,是所有后续各项验收的基础,承建单位和监理工程师按规定的程序和要求,认真做好工序和单元工程的验收签证工作。 ⑵、各类验收的一般程序为:施工承建单位经过自检,认为已达到相应的验收条件要求,并做好各项验收准备工作,即可按合同文件和各方协商确定的时限,向监理机构或业主提交验收申请。业主或监理机构在接到验收申请,应在规定的时间内对工程的完成情况、验收所需资料和其他准备工作进行检查,必要时应组织初验,经审查认为具备验收条件后,除工序验收和一般单元工程由监理工程师验收签证外,其余均应组织相应的验收委员会(验收小组)进行验收。 ⑶、承建单位申请工程验收时,应提交的工程验收资料,包括施工报告以及质量记录、原材料试验资料、质量等级评定资料、检查验收签证资料等。监理机构

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应提交相应的施工监理报告。

⑷、各种验收均以前一阶段的验收签证为基础,相互衔接,依次进行。对前阶段已签证部分,除有特殊情况外,一般不再复验。

⑸、验收中遗留的问题,各有关单位应按验收委员会(验收小组)的意见按期处理完成。

⑹、工程项目已按合同完成,但未通过竣工验收正式移交业主单位以前,应由承建单位管理、维护和保养,直至竣工验收和合同规定的所有责任期满。国家农业综合开发水土保持综合治理工程。

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第二章、施工监理实施细则 一、设计文件审阅签发监理实施细则

1. 总则

1.1监理部行使业主赋予的对施工设计文件签发监理方面的权力和职责,并对业主负责。

2. 依据施工进度,协助业主拟定施工图纸的供图计划

2.1 参加设计变更,根据工程施工中出现的与设计文件不符或因地质水文条件变化而需要修改设计时,监理工程师必须将设计变更(要求)报送设计单位修改,再呈报建设单位审批后签发设计变更通知。

3凡用于本工程的设计文件及及图纸均由建设单位交监理部审阅盖章签发给施工承包单位执行。

3.1凡未经监理部签发的设计文件和图纸而实施的工程项目监理部有权拒绝支付计量。

3.2设计文件及图纸签发的程序

(1)设计单位按供图协议或计划提前一个月向建设单位提供。

(2)建设单位收到设计文件和图纸后5-10日内将一式八份设计文件及图纸批转监理部审阅。

(3)监理部收到设计及图纸后3日内完成审查签发工作,并将其中4份,加盖公章签发经施工单位执行,其余留监理部备查使用。

4监理部签发的设计文件及图纸在执行中涉及影响工程、工期及承包合同变更等重大问题时,必须以书面材料报告建设单位。

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4.1签发后的设计文件及图纸和设计修改通知无论监理工程师是否签署意见,其技术责任和存在问题均应由设计单位负责。 5设计变更及设计优化工作的管理

5.1原设计单位提出的设计修改或优化通知,若无原则问题则由监理部签发给施工承包单位执行。否则应呈报建设单位审定后执行。

5.2施工单位对设计图纸或技术要求提出修改要求时,监理部应进行调查,现场考核,若有必要修改,呈报业主指转设计单位,确认后由设计单位发出修改通知,若有不同意见,经协商后不能一致时,由建设单位裁定。 6协助业主或受业主委托组织设计单位进行技术交底。

6.1监理单位签发了设计文件及图纸之后,应尽快组织设计技术交底会议,为工程施工创造条件,设计技术交底会议由业主或总监主持,参建各方参加,设计单位进行设计技术交底。

6.2施工承包单位在收到文件及图纸后抓紧时间,详细阅读设计文件图纸和技术要求,对需要澄清的问题和技术上遇到的难题及建议应事先作好准备。 6.3设计技术交底会议的主要内容:与本项目有关的设计、意图、结构特点、施工技术要求、施工难点和注意事项,以及与之相关工程的关系等,解答参建各方的质质疑,研究有关设计技术问题。

6.4由监理部组织召开的设计技术交底会议,应由监理部写出设计技术交底会议纪要。

7协助设计单位落实项目设计工作

7.1设计单位在施工现场配备设计人员,监理部要将施工承包单位对该设计的建议要求、信息及时以书面形式反馈经设计单位,有利于设计单位的优化以及设计单位及图纸的正确执行。

7.2设计单位要参加本工程项目分部、分项、单元、中间阶段和竣工验收。

二 、施工测量监理实施细则

1. 总则

1.1 本细则编制依据为:

⑴《水利水电工程施工测量规范》DL/T 5173-2003; ⑵ 国家测绘局颁发的有关测量规范;

2. 施工测量的质量管理

2.1 施工测量监理工作流程图

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