15章资产减值
1．大海公司有一甲生产线，生产光学器材，由甲、乙、丙三部机器构成，初始成本分别为100万元、160万元、240万元。预计使用年限为10年，已使用5年，预计净残值为零，以年限平均法计提折旧。三部机器均无法单独产生现金流量，但整条生产线构成完整的产销单位，属于一个资产组。2006年该生产线所生产光学产品有替代产品上市，到年底导致公司光学产品销路锐减40%。因此，公司于年末对该条生产线进行减值测试。经估计生产线未来5年现金流量及其折现率，得到其现值为150万元。而公司无法合理估计其公允价值减去处置费用后 的净额，则以预计未来现金流量的现值作为其可收回金额。2006年年末乙机器的公允价值减去处置费用后的净额为60万元，甲、丙机器都无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值。整条生产线预计尚可使用5年。
要求：（1）确定2006年12月31日资产组账面价值。 （2）计算资产减值损失，将计算结果填入下表。
资产减值损失计算表 项 目 机器甲 机器乙 机器丙 整条生产线 （资产组） 账面价值 可收回金额 减值损失 减值损失分摊比例 分摊减值损失 分摊后账面价值 尚未分摊的减值损失 二次分摊比例 二次分摊减值损失 二次分摊后应确认减 值损失总额 二次分摊后账面价值
（3）编制计提资产减值损失的会计分录。
2．ABC高科技企业拥有A、B和C三个资产组，在2007年年末，这三个资产组的账面价值分别为100万元、150万元和200万元，没有商誉。这三个资产组为三条生产线，预计剩余使用寿命分别为10年、20年和20年，采用直线法计提折旧。由于ABC公司的竞争对手通过技术创新推出了更高技术含量的产品，受到市场欢迎，从而对ABC公司产品产生了重大不利影响，为此，ABC公司于2007年年末对各资产组需要进行减值测试。 已知ABC公司的经营管理活动由总部负责，总部资产包括一栋办公大楼和一个研发中心，其中办公大楼的账面价值为150万元，研发中心的账面价值为50万元。办公大楼的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组，但是研发中心的账面价值难以在合理和一致的基础上分摊至各相关资产组。对于办公大楼的账面价值，企业根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊。
ABC公司计算得到的资产组A的未来现金流量现值为199万元，资产组B的未来现金流量现值为164万元，资产组C的未来现金流量现值为271万元，包括研发中心在内的最小资产组组合（ABC公司）的未来现金流量现值为720万元。
假定各资产组的公允价值减去处置费用后的净额难以确定。
要求：填列下表，并确定资产组A、B、C和总部资产是否发生了减值，如
果发生了减值，则相应的减值损失金额为多少？ 项 目 资产组A 资产组B 资产组C 总 计 各资产组账面价值 各资产组剩余使用寿命 按使用寿命计算的权重 加权计算后的账面价值 办公大楼分摊比例 办公大楼账面价值分摊到 各资产组的金额 包括分摊的办公大楼账面 价值的各资产组账面价值
