《减少内耗与扯皮－－高效部门沟通与协调》培训
————直接提升工作效率，明显降低管理成本
注：请在培训结束后7个工作日内将培训感想交集团人事部 一、工作中最头痛的问题：
1、明明说好了的，为什么执行结果走样了呢？并且各部门都说自己没有错！
2、遇到问题就互相推诿与扯皮，最后不了了之！您还想2012年也这样累吗？现在该解决了！ 二、本次培训解决的问题：
1、帮助学员找到适合自己单位的沟通与协作平台，用大家都明白的同一种方式进行交流！ 2、本次培训将教会您减少内耗与扯皮最管用的方法与技巧，使上午培训完，下午就能用！ 三、培训内容：
1、为什么部门之间沟而不通
◆部门间沟通不畅的原因分析 ◆部门沟通存在的具体问题与解决方法 2、如何与上级沟通
◆如何向上级汇报、请示 ◆如何跟上级谈心与巧妙说服上级 3、部门之间应该如何沟通与协作
◆部门沟通的合作目标/目的 ◆如何让对方对说过的话负责 4、如何与下级沟通
◆如何向下级安排任务 ◆如何批评下属与不为过错找借口
四、培训师资： 吴碧波 倍垒职业经理培训学校签约讲师；四年企业培训经验，专注于企业内部沟通、交流和
企业发展战略的制定。擅长将实战经验与参训者互动，具有极强实战性与可操作性，深受学员好评。曾辅导过的单位有：成都铁路局、绵阳长虹、四川丰田、一汽大众、蓝剑集团等单位。 五、培训时间：2011年12月10日（周六 1天） 时间：上午9：00-下午17：00 六、培训地点：成都市 遂宁宾馆（成都红星路四段王家坝街28号）
