学院 出口企业财务风险管理及防范
三、出口企业财务风险管理存在问题的原因
出口企业财务风险受国际国内政治、经济、文化影响较深，并且具有突发性与偶然性，有时还难以预测，但并非不能应对。综观我国出口企业在应对财务风险管理存在的问题上，不难发现大多存在以下几种原因。
（一）财务管理人员素质不高,企业文化氛围不浓
价值与信念是企业文化的精神支柱，财务风险管理文化好是企业文化的重要组成部分。然而，在现实中，不仅有的财务管理人员自身缺乏这种自我修养，还有的企业缺乏财务风险管理文化的雕塑。企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现实中，许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，财务风险概念狭隘，缺乏正确的市场风险意识，这也是财务风险产生的重要原因之一。
在1998年百富勤集团公司的破产案中，财务风险意识的淡漠正是百富勤破产的根源之一。其实早在1997年中期时，百富勤只有8.65亿美元的净资产，却将一笔等同于其30％的款项贷给一间印尼公司，虽然这笔贷款只是作为百富勤为该公司在二级市场配股集资前的过桥贷款，操作上并无失误，但在一个危险的时刻，做一件有财务风险的事，无疑揭示了百富勤的决策层有失审慎，财务管理人员专业知识、风险意识浅薄。
（二）出口企业自身管理不善
出口工作涉及方方面面，且两头在外，易出现问题。如果企业没有完整而严谨的管理体制和办法，假如出现官司，会造成有理打不赢的局面，尤其对那些只注重电话联系的企业。为了出口企业在贸易中有的放矢，对每一个客户建立业务档案很有必要，包括资信度、贸易量等等，逐年进行筛选，降低财务风险。
出口企业管理不善首先表现在存货管理上，我国许多出口企业不管市场对产品的需求如何，片面地通过提高产量来降低产品成本，通过存货的积压，使存货占用不合理，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，提高短期利润[10]。造成这种现象的原因就在于企业成本费用控制缺乏市场观念，导致成本信息在管理决策上出现误区。
其次，应收账款增加占用了大量资金,导致流通中资金沉淀,同时会不可避免地产生一些坏账损失。这很大原由是，第一方面对赊购方信用调查不足，给予不达信用标准的客户赊销权。第二方面，收账政策不积极，即使有的企业积极催收,也因对方无力归
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还欠款而徒增收账费用。
再次，出口企业普遍存在着费用无预算或预算执行不严的现象。在实际经营中，企业都追求现金流转平衡，但是往往会出现现金入不敷出或现金余额。在循环流程中，任何一个环节断裂都会不同程度地影响企业的日常现金流流转，其出现的问题是因为对生产经营项目没有良好的预算。目前多数出口企业存在着运输费超标、差旅费无控制，大项支出如日常维修费、对外采购等存在着诸多问题,采购中舍近求远,采购的商品价高质次，缺乏事前科学预测,事中严格控制,事后严密评价,造成项目资金浪费。
（三）财务活动逐渐复杂化
内因是事物发展变化的根据，它决定了事物发展的基本趋势和方向，外因是事物发展变化的不可缺少的条件，但外因的作用无论多大，也必须通过内因才能起作用。
企业的财务活动涉及的范围很广，遍布企业的整个运营过程。如企业的应收账款管理，筹资中的自有资金与借款的比例等。伴随着企业的规模扩大，发展速度的加快，企业的财务活动变得更复杂，这就更加大了财务风险产生的可能性。
基于这种活动的复杂性，形成财务管理风险的可控范围的局限性，加上财务风险预测所根据的这些信息不完全，并存在大量的主观判断，决定了财务风险的存在。财务活动主要包括企业在生产经营中的资金运动(包括投资、融资等活动)中所面临的风险。出口企业的经营过程，表现为物资流、资金流和信息流的三个相互交织的运动过程，但又有各自的特殊运动过程。因此，随着市场经济的发展和企业财务活动的日趋复杂化，出口企业面临的财务风险已经不能与过去同日而语。
（四）外部宏观经济环境存在不确定因素
企业的外部环境是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件，它是企业财务决策难以改变的外部约束条件。外部环境涉及的范围很广，其中最重要的是法律环境，金融市场环境和经济环境。外部环境的要求和变化会对企业的经营管理造成风险，使企业的财务目标难以实现。因此企业应该关注这些要求和变化。在财务风险管理方面考虑各种外部环境变化可能对企业造成的影响。
企业作为一个经济主体，处于经济社会的宏观环境中运营，其中包括经济环境、法律环境、社会文化环境等，这些都存在于企业的外部，并且具有动态性和复杂性，对企业来说是难以准确预测和控制的，这势必影响企业财务风险管理。倘若企业缺乏对这些外部宏观环境的适应能力和应变能力，当财务风险得不到控制而扩大到一定范围，就会面临被市场淘汰的困境。
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自美国次贷危机爆发以来，外部需求放缓成为影响我国出口企业的原因之一，主要出口目的地欧、美、日等需求出现不同程度的下降，影响了出口企业。2008年前8个月，我国出口9376.9亿美元，增长22.4%，增速有所放缓，累计贸易顺差1519.9亿美元，比2007年同期下降6.2%，净减少100.8亿美元[11]。这次金融风险加剧了人们对衰退扩散至实体经济的担忧，我国出口所面临的不确定性因素增强。
（五）汇率风险增加
中国的外汇储备位居世界第一，而贸易伙伴国出现对华贸易逆差，致使各国强烈要求人民币升值。面对这种升值现实，使企业面临一系列新的财务风险。首先，人民币升值，即外币贬值，使出口企业以外币计价的资产贬值；其次，外汇市场的不稳定性使汇率处于不断的变化中，出口企业手持的各种外币资产价值存在升值或贬值的可能性；最后，人民币升值可能使出口产品价格竞争力变低，销售收入下降，财务状况恶化。
假设中国有一家公司A于2009年8月10日向美国一进口商出售了700万人民币的货物。当天汇率是7元兑换1美元（￥7=US$1），因此货款总额为100万美元。双方约定在180天之内进口商支付100万美元给出口商。现在中国出口商A就承担了US$兑￥汇率变化的任何风险。如果人民币升值，比如说1美元兑6元，那么在这180天内，当出口商A收到这100万美元时，它只相当于600人民币。但出口商的预期是收到700万人民币，汇率的变化造成了100人民币的损失。
因此可见，汇率风险的负面作用必须得到应有的重视。在人民币升值、国内资金面紧张、海外需求放缓的一系列复杂因素的作用下，出口企业必须全面地研究汇率风险以便采取针对措施。
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四、解决出口企业财务风险存在问题的对策与建议
面对竞争日趋激烈的市场，企业必须认真研究和分析财务风险，将风险管理机制引进企业，建立科学严谨的财务风险管理机制和防范措施，这样能不断提高企业在市场竞争中的生存能力与自我发展能力，才能保证企业能更加积极主动地参与国内和国际竞争。
（一）培养高素质人才
前途总是光明的，道路总是曲折的。在中国经济快速增长的大好形势下，金融危机却爆发了，它向我们告示着：风险其实无时不在。企业更加要从中领悟到居安思危的道理，在决策时要权衡风险与收益的关系。财务风险存在于财务活动的各个环节，任何时间都需要考虑财务风险，只有财务管理人员全面考虑到财务风险的存在，企业才能健康长久的发展。
这就要求企业财务会计管理人员必须具有对财务风险的敏感性和准确的职业判断能力；要求他们不仅要掌握扎实的专业基础知识和技能；还是熟悉相关学科如法律、财政、税务、金融、管理等方面的知识，增强参与经营管理决定的意识和能力。为此，企业要对内部财务管理人员进行知识培训，引导其接受先进的管理经验，再结合企业的自身特点，探索适合企业的财务风险管理方法，提高人员的整体素质，为防范与控制企业财务风险筑起了一道坚固的防线。财务人员要多参加学习，不断充实新知识、新经验，时刻注意防范和化解财务风险，为企业创造更多的效益，同时，财务管理员之间加强知识交流，营造浓厚的学习氛围。
出口企业也要定期开展财务风险测评，形成风险评估报告，为做好财务风险管理提供重要保障。风险评估报告要全面分析和判断企业面临的风险程度，及时研究制定最佳风险管理方案，将风险控制在可控范围；要完善企业财务风险分析手段，通过月份流动性分析、季度资产质量和负债率分析等方法，对财务风险管理中存在的不足和问题，及时研究改进和解决的措施办法；对企业面临的主要财务风险，要深入分析原因，研究对策措施，予以有效防范。同时，可将最新的企业破产倒闭、国外贸易新政策等及时进行评价同时对有效防范和应对进行必要指导。
（二）加强出口企业的自身经营管理，提高应对财务风险能力
完善的内部控制制度可以提高企业的财产的安全性，是企业防范财务风险的重要措施。要不段完善企业内控制度建设，提高制度的有效性，加强对企业现金流量的控
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