2.7货物码放示意图
联想台式电 脑 Z1-02-03-03 Z1-02-03-02 康师傅矿物 质水 Z1-02-03-01
精灵鼠标 喜洋洋背包 Z1-02-02-03 Z1-02-01-03 Z1-01-01-03 Z1-01-02-03 Z1-01-03-03 戴尔台式电脑 红牛方便面 Z1-02-02-02 Z1-02-01-02 Z1-01-01-02 Z1-01-02-02 Z1-01-03-03 好娃娃薯片 王老吉凉茶 诚诚油炸花生仁 王老吉凉茶 旺旺饼干 Z1-02-02-01 Z1-02-01-01 Z1-01-01-01 Z1-01-01-02 Z1-01-01-03 2.8条码
序号 1 2 3 4 5 编号 条码数 2 2 2 2 2 分类
9
三．拣选作业计划分析
3.1订单有效性分析
客户订单有效性分析 客户 信用额度 应收账款 订单金额 是否超出信用额度 客户类型 订单是否有效 普通型 有效 重点型 有效 母公司 有效 普通型 有效 普通型 无效 华伟商贸有限公司 8万元 4.8万元 2342元 否 180万元 152.5万元 4655元 否 惠民超市 四季青商贸有限公司 200万元 99.5万元 3418元 否 150万元 125万元 3348元 否 10万元 9.8万元 25260元 是 万家乐超市 旺旺超市
3.2无效订单处理
无效订单处理 公司名称 旺旺超市 无效原因 超出信用额度 处理结果 视为无效订单，与客户协商应收账款 处理日期 2016/06/02 主管确认 3.3客户订单统计
序号 商品名称 单位 客户订购采购量 华伟商贸有限公司 1 2 3 4 好娃娃薯片 诚诚油炸花生仁 尝响油多多超级蛋王 Vida维达双抽（绵柔）纸面巾 5 6
共需 四季青商贸有限公司 10 6 5 20 30 25 10 万家乐超市 库存 惠民超市 7 10 箱 箱 只 盒 7 5 25 10 18 10 20 21 旺旺饼干 雪碧 箱 3 15 10
3 2 8 15 12 20 瓶/支 7 8 9 10 椰树椰汁 康师傅矿物质水 可口可乐 心相印（优选）面巾纸 瓶/支 箱 15 10 10 10 14 15 20 10 14 20 20 18 19 瓶/支 盒 经订单量与库存量对比分析后可知：公司所有库存，好娃娃薯片缺2箱、诚诚油炸花生米缺20箱，尝响油多多超级蛋王缺5箱。按照库存分配计划表来配货，缺货的我们将尽快与供应商联系要货，并最短时间内给有效订单客户配货。
3.4客户优先权分析
客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：忠诚度、满意度、客户类型以及客户级别等几个指标。客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下表：
客户优先权评价分析：
忠诚度高为设定值为3、较高为2、一般为1，满意度高为3.较高为2、一般为1，客户类型母公司为3、伙伴型为2、普通型为1，客户级别A为3、B为2、C为1
客户 华伟商贸有限公司 惠民超市 四季青商贸有限公司 万家乐超市 客户优先权评价指标的权重 0.2 0.1 0.2 0.2 高（3） 高（3） 忠诚度 满意度 客户类型 客户级别 一般（1） 较高（2） 普通型（1） B（2） 高（3） 高（3） 重点型（2） 母公司（3） A（3） A（3） 一般（1） 高（3） 普通型（1） B（2）
11
客户 华伟商贸有限公司 惠民超市 四季青商贸有限公司 万家乐超市 12.5 27.27 14.29 37.5 27.27 42.86 37.5 27.27 28.57 30 忠诚度 12.5 满意度 18.18 客户类型 14.29 客户级别 20 30 20
上诉表格为各店在各个领域的所占的各个指标。其中各项数据的意义为： 忠诚度：【各忠诚度/各忠诚度之和】*100 满意度：【各满意度/各满意度】*100 客户类型：【各客户类型/各客户类型之和】*100 客户级别：【各客户级别/各客户级别之和】*100
配送中心客户优先权评价指标的权重
评价指标 权重 忠诚度 0.2 满意度 0.2 客户类型 0.3 客户级别 0.3 所以求得各点优先指数如下 优先指数 排名 华伟商贸有限公司 惠民超市 16.423 4 30.525 2 四季青商贸有限公司 万家乐超市 34.812 18.241 1 3 其算法为 ∑各公司各领域指标*各项权重
其中16.423+30.525+34.812+18.241=100
3.5库存分配计划表
序号 商品名称 单位 华伟商贸有限公司 1 好娃娃薯片 箱 7 7 12
客户订购采购量 惠民超市 四季青商贸有限公司 6 万家乐超市 库存剩余 备注 0 缺2箱
