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5 浙江兔宝宝木业有限公司运输管理对策
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经过上述的分析，我们大致总结了浙江兔宝宝木业有限公司在运输管理中所遇到的各种制约因素和问题，并逐个进行了分析，为兔宝宝木业的运输管理对策打下了坚实的基础。为了提高该企业的运输管理水平， 节约运输成本，提高运输效率，得到客户的认可和赞誉，赢得更多的忠诚客户，需要对企业运输管理进行改进和反思，提出相对应的改进对策，来促进企业运输效率。
5.1 降低运输费用
5.1.1 加强成本管理
（1）企业需要采用集装箱包装，以此来节约包装费用，又增加货物的安全性。除此之外，运用这种方法进行包装，可以保证货物的质量安全，防止风吹日晒，减少货物损坏率。
（2）对企业的库存成本进行监督管理，货物的运输费用和库存成本有一定的联系。由于浙江兔宝宝木业存在大量的存货，占用的流动资金很多，给企业带来了很多的成本支出，包括仓库储存费用、人员管理费用等。对此，企业需要将降低库存作为目标，加强库存管理水平，以此来降低运输成本，达到运输合理化效益。
（3）积极运用科学技术对运输过程进行现代化管理，运用运输信息系统来加强企业运输的管理，提高运输工具和运输资源的利用率，降低运输成本。 5.1.2 实行绿色物流管理
在所有的物流环节中，运输起着至关重要的作用，在日常生活中，运输为人们的生活提供了便捷。现如今，绿色物流是一个热门话题，绿色物流能有效提高运输效率，降低运输成本。
首先，浙江兔宝宝木业需要实行联合运输。在道路运输的过程中，会带来很多的污染，比如汽车的尾气排放、噪音污染等，联合运输则是实现了货物装卸搬运的单元化，使得运输效率提高，运输工具的利用率逐步提高，以此来实现绿色物流管理，保护环境，实现社会效益。
其次，为了实现绿色效益，减少环境的污染，浙江兔宝宝木业应该减少单次运送，而是运行共同配送。其中，共同配送指的是选定一个配送区域，将这个区域中需要配送的消费者看成是一个整体，在配送时具有一定的系统性和目的性。
第三，企业必须树立良好的绿色形象，来贯彻落实绿色物流管理这一目标。多进
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5.1.3 降低其他费用
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行绿色公益活动，积极开发研制绿色产品，进行绿色物流知识宣传。
车辆的油耗是运输费用的组成部分之一，严格控制油耗也是降低成本的措施。在实际操作中，企业的具体负责人需要根据一定的油耗指标，将运输车辆的油耗与制定的指标进行对比，看看此次运输行程的油耗是否合理，是否在标准之内。
维修费用是另外一个影响成本的因素，为了使维修成本减少，企业需要对车辆配件的价格进行调整，调整的幅度在5%-10%之间。在日常生活中，需要对货车进行保养，一旦车辆出现故障，需要及时维修，并且寻找维修质量较好的维修厂，以此来提高维修质量，避免二次维修，浪费了一定的时间和成本。
5.2 降低木材损坏率
5.2.1 加强人员管理
企业需要对在职员工进行相关的培训和指导，在熟悉业务流程的同时，提高员工的个人素质水平。由于员工专业技能对货物的损坏率有重要的影响，因此需要加强员工的专业知识和技能培训，使得员工对自己的工作任务和职责有很明确的认识，减少工作失误。其次，需要宣传安全知识，将这些安全知识普及到员工中去。了解了安全管理的重要性，员工能更加敬业和认真，减少工作失误，避免野蛮装卸搬运，严格遵守企业的安全规章度办事，确保货物的质量安全。 5.2.2 健全操作规范
为了使员工操作更加规范，因此需要对其进行监督管理和整顿。在货物包装的过程中，一旦员工态度散漫，不按照规定进行包装，就会使得木材在运输中的破损程度加剧，发生的概率增加。装卸搬运的过程中，避免野蛮装卸搬运，要小心搬运，避免货物破损，做到轻拿轻放。货车驾驶员也要规范操作，按照交通规则驾驶，不得超速、疲劳驾驶和酒后驾车等行为的发生，使得交通事故发生的概率增加。遇到路况差或者天气状况不佳的情况，应该减速慢行，不得为了节省时间而一味追求速度，造成不可挽回的后果。 5.2.3 进行协调分工
目前，人工装卸依旧是各大企业采用的主要装卸方式。浙江兔宝宝木业根据木材装卸的难易程度和装卸人员的身体素质状况，制定了具体而全面的装卸计划，同时进行明确分工，以完成及时准确的木材装卸任务，提高运输效率。企业需要根据业务量的大小来分配装卸人员，使得人员配备更加协调和合理。木材运输量较大，那么企业
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就需要多配备几名装卸人员；木材运输量较小的，可以适当削减装卸人员。对装卸人员进行了分配，也需要明确其分工，以达到提高效率的目标。为了达到这一目标，浙江兔宝宝木业可以将装卸人员分为搬运组合装车组，使得员工对自己的职责更加明确。当然，对装卸人员的工作时间做一定的规定，工作量不可过大，避免人员过渡疲劳；货车驾驶员也要遵守安全交通规则，不可长时间行驶，造成疲劳驾驶，在驾驶一段时间后，就要在服务站休息一段时间，待精力充沛，才可再次上路行驶。货车驾驶员和木材装卸人员的协调分工，能够促进运输效率的提高，从而减少木材损毁。
5.3 提高运输效率
为了提高浙江兔宝宝木业有限公司的运输效率，企业需要从自身出发，结合企业的资源进行合理配置，充分发挥自身的优势，同时也要注意外界的威胁，减少竞争者对自己的威胁。企业需要整合自身的资源，同时充分利用社会提供的社会资源，来壮大企业的实力，增加企业的经济效益和社会效益。在进行运输效率提高的过程中，主要变现在以下几个方面：
（1）充分利用运输工具，提高运输工具的实载率，减少运输中的浪费，尽量避免货车空驶现象的存在。与此同时，企业需要做到减少投入，增加产出，提高企业的效益，主要是指在运输中，尽量减少能源消耗、人力消耗和基础设施建设的投入。由于企业的运输路线是设定的，道路的基础设施也是一定的，因此，需要减少能源消耗和人力消耗来达到运输合理化。
（2）尽量发展直达运输。直达运输指的是在运输货物的过程中，不经过其他的中转站，直接将货物从生产者手中运输到最终收货地的运输过程。发展直达运输是实现运输合理化的重要表现形式，这种方式能经过最少的中转地，节约了很多的中转费用，包括在中转地的装卸搬运费、运输费、人工管理费等，降低了运输成本，同时也能降低货物受损。直达运输也能一次性将整车货物运送至消费者手中，满足了用户需求，赢得更多的满意度。
（3）利用高科技手段帮助运输，使用类似GPS定位系统、GPRS移动通讯体统等高科技手段来对运输进行管理，较少管理成本。优化运输路线，浙江兔宝宝木业在运输木材之前，企业需要对所有客户所在地做大致的规划，合理安排运输路线，使得最大程度的利用运输工具，提高运输效率。
在对客户进行调查问卷分析时，运输效率是调查客户都关心的因素之一。提高运输效率是浙江兔宝宝木业运输管理的关键所在，也是提升客户满意度和维护客户关系
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的重点。在实际运输过程中，企业需要合理协调人员和资源，真正意义上的提高浙江兔宝宝木业有限公司的运输效率，有利于企业运输管理的进一步发展。得到了客户的好评和认可，忠诚客户的数量也会随之增加，有利于企业发展业务。
5.4 提高安全管理水平
（1）健全组织机构，落实安全责任
为了加强对运输车辆的安全管理，浙江兔宝宝木业的组织结构需要健全，成立一个安全管理小组，全面负责企业的运输安全，提高运输安全性。同时，每个月会召开会议，组织相关人员对一个月来的安全管理进行总结和分析，提出改进意见，对货车司机和运输相关人员的工作进行监督和检查。同时，也可以利用会议传达上级的颁布的命令及任务，贯彻落实安全管理，制止安全问题的出现和发生，对已经发生的安全问题进行解决和处理，降低损失程度。在日常的运作中，要做到生产和安全相互协调，员工对自己的责任有所了解和掌握，使得安全责任得到落实。
（2）对驾驶员进行安全教育培训
货车驾驶员的安全教育非常重要，在日常生活中，要按照安全规章制度办事，做到持证上岗，和企业签订有效的劳动合同，对自己的安全负责，对企业安全负责。企业在开展的安全教育活动中，积极宣传安全知识，使每个驾驶员能对安全观念牢记于心。同时企业也要对货车司机进行一些安全培训，全面提高企业运输驾驶员的安全意识和安全知识水平，包括道路行驶规章制度、安全常识及紧急事故发生后的应对等，这也要求司机在行驶过程中遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶，降低事故发生概率。
（3）加强运输车辆技术状况管理
货车驾驶员需要对车辆进行日常的检查以及维护，以保证车辆行驶的安全性。企业需要严格加强对货车驾驶员的监督，对其日常检查工作进行监督和管理，不放过一个小错误，使得运输安全性提高。货车司机需要对货车的轮胎、刹车、油门、转向灯、引擎等重要部分进行重点检查，一旦发现车里有问题，需要及时向企业相关的运输工作人员反映，及时处理问题，严禁行驶有问题的车辆上路。同时浙江兔宝宝木业还安排专门人员进行车辆维护，提前30日通知车辆进行审查，以保证良好的车辆技术状况。
（4）强化营运车辆的动态监管
随着科学技术的进一步发展，运用于运输管理中的技术也越来越多。浙江兔宝宝木业需要全面运用GPS监控平台全天对货车运作态势进行监控，同时记录车辆的详实
