9. 在冲突管理过程中，管理者的任务是（CD ）。
A. 防止和消除冲突
B. 充分利用冲突
D. 控制冲突的消极影响
C. 发挥冲突的积极影响
10. 项目经理在工作中要坚持若干维护原则，分别是（ABCD ）。
A. 坚持维护社会利益C. 坚持维护业主利益
B. 坚持维护本公司利益 D. 坚持维护施工队伍利益
11. 房地产营销的渠道策略包括（ABCD ）。
A. 直接推销C. 网络营销
B. 委托代理推销 D. 超市营销
12. 在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ABCD ）。
A. 项目优先级
B. 项目类型
D. 项目的应用技术
C. 项目寿命周期和复杂性
13. 商务谈判应当遵循的原则主要有（ABCD ）等。
A. 平等自愿
B. 客观真诚
C. 互惠互利
D. 求同存异
14. 创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：（ ABC）
A. 保证监理资料的完整性 B. 客观地评价施工承包商的工作
C. 协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持 D. 为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持 15. 下面属于工程项目投标管理基本内容的有（ABCDE ）。
A. 研究招标项目文件和项目情况C. 确定投标策略
B. 评估相关项目实施风险
E. 评审投标文件
D. 编制投标文件
1. 在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ ABCD）。
A. 项目优先级
B. 项目类型
D. 项目的应用技术
C. 项目寿命周期和复杂性
2. 在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ ABCD）。
A. 政治风险
B. 经济风险
C. 社会风险
D. 法律风险
3. 常用的风险分析方法有（ABC ）
A. 仿真技术
B. 专家咨询费
C. 头脑风暴
D. 保险
4. 已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（A C D）。
A. 转包或者违法分包 B. 发生一般质量事故
C. 使用国家明令禁止的技术、材料 D. 违反法律法规被处罚
E. 检查工程资料不完整
5. 领导者在用人艺术上应做到（ABCD ）。
A. 工作与才能相适应C. 团队成员配置合理
B. 工作与人的性格相适应 D. 人才更新、用人不疑
6. 企业级项目管理的特点是（ABCD ）。
A. 站在企业整体层面看待项目管理
B. 从企业高管角度，对各项任务实施项目管理 C. 关注企业范围内的项目，进行多项目管理 D. 面向目标、面向成果的系统管理方法 7. 房地产产品的层次包括（ABC ）。
A. 核心产品
B. 有形产品
C. 延伸产品
D. 无形产品
8. 工法的特点包括（ ABCD）。
A. 先进性
B. 科学性
C. 适用性
D. 可操作性和效益性
9. 领导艺术的含义包括（ABD ）。
A. 领导艺术的条件离不开个人素质 B. 实践是领导艺术的基础 C. 领导艺术体现在日常琐碎事务中 D. 创造性是领导艺术的主要特征
10. 工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（ ABCD ）等过程中。
A. 进度控制
B. 成本控制
C. 质量控制
D. 合同控制
11. 节水与水资源利用主要包括：（ ABC）。
A. 提高用水效率C. 用水安全
B. 非传统水源利用
E. 海水淡化
D. 污水处理
12. 鲁班奖工程要达到下列基本要求：（ABCD ）
A. 工程必须安全、适用、美观 B. 积极推进科技进步与创新 C. 在施工过程中坚持“四节一环保” D. 工程管理科学规范，综合效益显著
13. 企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（ABC ）。
A. 项目组织机构设置要确保战略意图的落实 B. 企业资源分配要服从战略需要
C. 在项目实施的各阶段要以企业战略为基础 D. 项目风险应与企业战略风险重合 14. 在工程项目中，采购通常包括（ABC ）。
A. 工程采购B. 物资采购C. 技术和服务采购
D. 收集招标公告
15. 项目组合管理的优越性体现在（ ACD ）。
A. 有利于企业核心能力的培养和提升 B. 有利于企业日常的项目管理工作 C. 有利于与企业经营战略相匹配 D. 有利于组合价值最大化
1. 如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ ABD）。
A. 工程师协商解决低于第三方调解 B. 第三方调解低于仲裁和诉讼 C. 仲裁低于诉讼 D. 仲裁不一定低于诉讼
2. 对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ABD ）。
A. 融资风险
B. 项目产品市场风险
D. 风险在私营企业与公共部门之间的合理分配
C. 施工技术风险
3. 我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（ ABCD）。
A. 组织和决策能力C. 协调与控制能力
B. 创新能力 D. 激励和社交能力
4. 目前，国际上常用的工程合同文本主要有（ ABD）等。
A. FIDIC
B. ICE
C. JCT
D. AIA
5. 项目组合管理的特点主要有（ BCD ）。
A. 组合管理的选择性C. 组合管理的动态性
B. 组合管理的战略性 D. 组合管理的整合性
6. 项目沟通计划的依据，主要包括（ABCD ）。
A. 沟通要求
B. 沟通技术
C. 制约因素
D. 假设
7. 创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：（ ABC）
A. 保证监理资料的完整性 B. 客观地评价施工承包商的工作
C. 协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持 D. 为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持 8. 项目沟通的作用，主要包括（ ABCD）。
A. 为项目决策和计划提供依据 B. 为控制管理过程提供依据和手段 C. 有利于建立和改善人际关系
D. 为项目经理的成功领导提供手段 9. 鲁班奖工程复查的主要内容有（ ABCD）。
A. 查看工程的实体质量 B. 查看工程资料完整性真实性 C. 查看工程施工关键技术的难度 D. 查看工程的不足之处 E. 查看工程的外观有无新意
10. 在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（ABDE）问题的，复查组不予推荐。
A. 地下室存在部分漏水现象 B. 废气的排放指标没有达到设计要求 C. 装饰装修工程外观不美观 D. 工程资料存在较多问题 E. 存在影响结构耐久性的质量问题
11. 创建鲁班奖工程要求 “三严”，“三严”是（BCD ）。
A. 严格的质量标准C. 严格的质量控制
B. 严格的质量管理 D. 严格的质量检验
12. 项目组合管理的优越性体现在（ACD ）。
A. 有利于企业核心能力的培养和提升 B. 有利于企业日常的项目管理工作 C. 有利于与企业经营战略相匹配 D. 有利于组合价值最大化
13. 鲁班奖工程积极采用（ABCD ）并在关键技术和工艺上有所创新。
A. 新技术
B. 新工艺
C. 新材料
D. 新设备
14. 以下属于鲁班奖工程评选具体要求的是（ABCDE ）。
A. 工程具有一定规模
B. 工程设计先进合理
C. 获得工程所在地区或行业最高质量奖 D. 用户非常满意
E. 工程使用一年以上
15. 创建鲁班奖工程要求“三高”，“三高”是（ ABC）。
A. 高质量目标
B. 高质量意识
C. 高质量标准
D. 高质量检验
1. 由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审结果的等级可分为（ACD ）。 A. 优良 B. 较好 C. 合格 D. 不合格
2. 鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ ABCD）。
