组织行为学
自学考试配套习题册
第四篇 领导行为及其有效性
一、单项选择题
1．组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下属讨论，共同商议，集思广益，然后作出决策的领导方式属于（A ）P263 A．民主型领导 B．集权型领导 C．放任型领导 D．自由型领导
2．一项正确的决策必须在现有的主客观条件下能够顺利实施，体现的是领导决策原则中的（B ）P280
A．信息健全原则 B．可行性原则 C．对比择优原则 D．系统分析原则
3．领导者进行决策时必须对各种被选方案进行比较，在分析比较多个方案的基础上择优选用，体现的是领导决策原则中的（ C ） P281
A．信息健全原则 B．可行性原则 C．对比择优原则 D．系统分析原则
4．领导的有效性是领导者、被领导者和（ D ）的函数。P265 A．环境因素 B．经济因素 C．政治因素 D．情景因素
5．在领导行为方格论中，对人和对生产都很少关心，是回避责任、缺乏志向或不称职的领导类型是（ C ）P260 A．任务式管理B．乡村俱乐部式管理C．贫乏式管理 D．中间型管理
6．组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。领导者个人决定一切，然后布置下属执行的管理方式属于（ B ）P262 A．民主型领导 B．集权型领导 C．放任型领导 D．自由型领导
7．按领导的权威基础，领导者可分为正式领导和（ A ）P224 A非正式领导 B工作领导 C精神领导 D情绪领导
8．任何领导在工作中都有其惯常的行为倾向，这种工作行为倾向通常是在两个纬度上展开的，即以工作为导向和以（ C ）P258为导向。 A．财 B．物 C．人 D．权
9．领导者不是靠组织所赋予的职权，而是靠其自身的特长而产生的实际影响力
进行领导活动，这样的领导是（B ）P224
A正式领导 B非正式领导 C工作领导 D精神领导
10．在领导行为方格论中，对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，
工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是（ B ）P260
A．任务式管理 B．乡村俱乐部式管理C．贫乏式管理 D．中间型管理
11．组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。管理者听之任之撒手不管，不加干预，下级爱干什么，想干什么都可以，是完全自由的管理方式属于（C ）P264 A．民主型领导 B．集权型领导 C．放任型领导 D．自由型领导
12．美国著名管理学家（ A ）P251曾经指出，管理人员作决策是，最常见的毛病就是过于寻找正确“答案”，而忽略寻找正确“问题”，强调了在决策过程中，发现问题有时候比解决问题显得更为重要。
A．杜拉克 B．菲德勒 C．何塞 D．布兰卡特
13．技术能力与领导层次成反比例关系。基层领导的（ A ）P254是最重要的。
A．技术能力 B．交际能力 C．管理能力 D．创造能力
14．在领导行为方格论中，领导者对工作和人的关心都有高标准的要求，认为员工利益与组织目标是相容的领导类型是（D ）P261
A．任务式管理 B．乡村俱乐部式管理 C．贫乏式管理 D．团队式管理
15．途径-目标理论是有加拿大多伦多大学教授（ A ）P269于1968年提出。提出领导应指明达成目标的途径。
A．埃文斯 B．菲德勒 C．何塞 D．布兰卡特
16.知识经济条件下，组织与组织之间竞争取胜的决定性因素是( C ) A.领导者的组织管理能力 B.领导者的有效创新能力 C.组织的整体创新能力 D.被领导者的有效创新能力 17.领导生命周期理论模型不包括以下哪种领导类型?( B )
A.指令式领导 B.独断式领导 C.说服式领导 D.授权式领导
18.决策程序中，真正的“决策”阶段是( B )
A.拟定和评估备选方案阶段 B.选择和决定方案阶段 C.实验实证阶段 D.评估和选择方案阶段
19.有效领导的基础是( A )
A.领导的权威B.领导的素质 C.领导的能力D.领导的职位
20.领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是( C )
A.集权式 B.集权与民主结合式 C.民主式 D.放任式
21.提高领导效能的根本措施是( A )
A.科学决策 B.民主决策 C.有效沟通 D.有效激励
二、多项选择题
1．领导的权力一般由（ACD）构成。P230
A．资源控制 B．人事权 C．奖惩权 D．专长权 E 特殊权力
2．领导行为作为一种动态的活动过程，具有以下的特点（ ABCD ）P226
A示范性 B激励性 C互动性 D 环境适应性 E 功利性
3.领导者决定着组织运行与发展的( AD )
A.方向 B.层次 C.高度 D.水平 E.深度
4.决策民主化的特征包括( ABDE )
A.决策观念的民主化 B.决策体制的合理化 C.决策方法的科学化 D.决策研究的公开化 E.决策的法制化
5.根据领导权变理论，以下关于被领导者的说法中正确的有( ABCD )
A.是实现领导目标的基本力量B.能反映领导的管理特征
C.能反映领导的有效性D.是领导活动的客体 E.是领导活动的主体
6．领导行为作为一种动态的活动过程，具有以下的特点（ ABCD ）P226
A示范性 B激励性 C互动性 D 环境适应性 E 功利性
7．俄亥俄州立大学把领导行为方式分为哪几种类型（ABCE ）P259 A．低规章，低协商 B．低规章，高协商 C．高规章，高协商 D．高规章，低绩效 E．高规章，低协商
三、名词解释
1.海尔的“OEC”模式
答：OEC就是全方位地每天、每人、每事，进行清理、控制，它的核心是“日日清”p360
2.领导行为二元四分论。
答：1把领导行为归纳为二个变量：即(1)为工作任务为中心，关心工作，健全规章制度照章办事；(2)以人为中心，关心人，协商办事。 2把领导行为方式分四种类型：低规章、低协商；低规章高协商；高规章高协商；高规章低协商。
3．决策智囊团 答：智囊团是一种在组织系统中独立于决策者之外，但要站在决策人立场上进行研究的决策参与团体，它在研究和论证决策方案时，能够从科学的角度出发指出对方应该怎么办，怎么办最合理或最符合课题交办组织的真正利益。（P297）
