判断题
91.下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。
正确 错误
正确答案: 对 判断题
92.一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。
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正确答案: 对 判断题
93.工程项目结构分解过程中，应考虑工作要素之间的顺序关系。
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94.计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行为方案。
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95.项目基线一经确定是不变的。
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96.一般处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者，应有较小的管理跨度。
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97.代位权的行使范围以债权人的债权为限。债权人行使代位权的必要费用，有债权人承担。
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98.详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中，详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。
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99.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。
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100.合同的变更影响当事人请求损害赔偿的权利。
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101.通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小，但随着项目的进展，这种成本减少的可能性将变大。
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102.项目计划是为方便项目的协商、交流及控制而设计的，并为参与者提供技术指导。
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103.网络图中关键线路可能不止一条，但各条关键线路上的计算工期相等。
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