A. n(n-2)/2，其中n代表团队成员的人数 B. n(n-1)/2，其中n代表团队成员的人数 C. n(n-1)/4，其中n代表团队成员的人数
D. ［n(n-1)2］/4，其中n代表团队成员的人数 100.现在已经落实了项目预算，然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到，在哪儿可
以找到执行这些新发现的要作的资金？ （） A. 应急储备 B. 项目利润 C. 管理储备 D. 放弃资金
101.要起到效果，风险管理过程应该是（）
A. 主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段 B. 贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别 C. 包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略 D. 注意高层管理认为中关键的风险
102.在风险管理中，风险责任人的主要责任是（）
A. 识别风险 B. 预防风险发生 C. 规划风险应对措施 D. 实施风险应对措施
103.下列哪个术语指合同某方不能履行部分或全部合同义务？（）
A. 终止 B. 部分履行 C. 合同违约 D. 自动放弃合同 104.合同激励的最终目标是（）
A. 承包商节约成本 B. 业主节约成本 C. 增加承包商利润 D. 协调合同双方目标
105.从买方的角度分析，对于固定价格合同，买方最重要的工作是什么？（）
A. 确定合同总价
B. 处理合同执行过程中的变更 C. 定义被采购产品或服务的范围 D. 监督卖方控制成本的积极性
106.“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题？”这是以下哪类冲突解决技术的范
例？（） A. 解决问题 B. 强迫 C. 撤退 D. 妥协
107.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为（）
A. 项目经理的权限有限
B. 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
13
C. 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作 D. 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突 108.项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）
A. 估算项目资源,， B. 管理项目团队 C. 组建项目团队 D. 建设项目团队
109.在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（）
A. 绩效评估 B. 差异分析 C. 趋势分析 D. 挣值分析
110.当项目经理进行谈判时，非口头沟通技术（）
A. 不太重要 B. 非常重要
C. 涉及到成本和进度目标时才重要 D. 涉及到异文化时才重要
111.在与客户打交道的过程中，项目经理应该（）
A. 保持诚实以避免项目或机构被起诉 B. 尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系
C. 通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益 D. 做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意 112.沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息()
A. 如何满足项目干系人的沟通需求 B. 定期向项目干系人提供什么信息 C. 规划项目的沟通活动
D. 明确项目团队成员的沟通责任
113.风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（）的过程
A. 量化、控制、监控
B. 分析、监控、应对初始化 C. 成本计算、计划编制、约束 D. 识别、分析、应对 114.风险概率影响矩阵（）。
A. 在综合考虑风险概率与影响的基础上，对风险进行优先级排序 B. 用于查询风险发生的概率和影响 C. 用于有效管理风险 D. 是有效的风险回避技术
115.通常，买方比较喜欢的合同类型是（）。
A. 固定总价合同 B. 成本补偿合同 C. 单价合同 D. 工料合同
116.以下哪项不是向预期买方询价的采购文件的名称？ （）
A. 投标邀请函
14
B. 信息邀请函 C. 报价邀请函 D. 谈判宴请函
117.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安
全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。 A. 安全生产法 B. 安全技术规程
C. 工程建设强制性标准
D. 建筑安全生产监督管理规定
118.工程项目实行施工总承包的，分包单位发生生产安全事故，由（）负责统计上报
A. 工程监理单位 B. 分包单位 C. 总承包单位 D. 建设单位
119.以下哪项不是项目型组织的优点？（）
A. 有效的项目组织 B. 致力于项目 C. 更有效的沟通
D. 项目完成后就无家可归了
120.以下哪项是建设项目团队的基本原则（）
A. 经常进行绩效评估
B. 保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他/她的职能经理汇报 C. 尽早开始
D. 尽力解决团队的政治问题
121.以下各因素中，哪一个对项目沟通要求影响最大？（）
A. 项目干系人职责关系 B. 外部信息需求 C. 技术可利用性 D. 项目的组织结构
122.根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，这个合同被
认为是（）
A. 不完整的，因为买方不满意 B. 不完整的.因为规格不正确 C. 完整的，因为承包商满意
D. 完整的，因为承包商满足了合同的条款和条件 123.以下哪项关于标书文件的说明是正确的？ （）
A. 界定清楚的标书文件可以使瓜对比简单化 B. 标书文件必须严格，不能允许考虑卖方的建议 C. 标书文件应该不包括评估标准 D. A和C
124.建设工程项目的职业健康与安全管理目的是（）
A. 保护建设工程产品生产者的健康与安全
B. 控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素 C. 避免因使用不当对使用者造成健康与安全危害
15
D. 保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
125.问题日志用来记录和监督问题的解决情况。以下哪项对于确保问题解决最有用？（）
A. 把问题作为一个单独的活动，列入项目进度计划中
B. 把问题的解决方案作为一个工作包，列入项目工作分解结构中 C. 项目经理亲自负责制定和执行问题的解决方案 D. 为问题的解决指定责任人，并规定解决日期。 126.矩阵组织中，团队建设的一个障碍是（）
A. 团队的组建以技术为中心
B. 团队成员是借用资源因此难以激励 C. 团队过度集中
D. 团队太大，难以操作
127.你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当
地山区进行的团体活动，包括芳香疗法.品尝美酒.温泉浴等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是：（） A. 改善小组工作业绩 B. 提高士气 C. 提高质量 D. 提高个人绩效 128.在面对面的交流过程中，信息的传递是在语言和非语言两个层次上同时进行的。一般来
讲，通过非语言传达的信息占整个交流过程总信息的比例是多少（） A. 5%-15% B. 20%-30% C. 40%-50% D. 大于50%
129.以下哪个说法是正确的？（）
A. 为了保证项目成功，应该尽可能多地开展沟通 B. 项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息
C. 为鼓励充分沟通，在规划沟通时，不能限制谁应该与谁沟通 D. 应该把项目的所有信息发送给所有的干系人 130.购买保险是（）风险的例子
A. 降低 B. 转移 C. 接受 D. 避免
131.风险应对措施可分为（）
A. 技术.市场营销.财务.人为
B. 识别.量化.应对措施编制.应对措施控制 C. 规避.转移.降低.接受 D. 规避.保留.控制.转移
132.用来检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管
理过程的有效性的工具是（）。 A. 风险评估 B. 风险审计
C. 偏差和趋势分析
16
