威海职业技术学院公寓楼——质量计划/施工组织设计
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 备注 拉结筋 满堂脚手架 外脚手架 卸料平台 模板工程 钢筋工程 混凝土工程 内墙砌体 外墙砌体 屋面卷材防水 大理石楼地面 混凝土地面 内墙抹灰 外墙抹灰 内墙刷白 基础、主体 主体分部 主体分部 主体分部 主体分部 主体分部 主体分部 主体分部 主体分部 屋面分部 装饰分部 装饰分部 装饰分部 装饰分部 装饰分部
胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 胡勤龙 分项施工前 主体施工前 主体施工前 主体施工前 主体施工前 主体施工前 主体施工前 分项施工前 分项施工前 分项施工前 分项施工前 分项施工前 分项施工前 分项施工前 分项施工前 在施工过程中根据实际情况再进行补充。 威海职业技术学院公寓楼检验批划分如下
分部子分部 工程工 程 名称 名 称 地 基 基 础 分 部 无支护土方 子分部 混凝土结构 分项工程 名称 土方开挖分项 土方回填分项 检验批名称 检验批数 1 1 3 3 1 4 检验批划分段 土方开挖 土方回填 钢筋加工 A轴~K轴 A轴~K轴 A轴~F轴，基础、基础梁、基础短柱各一个 A轴~K轴，基础、基础梁、基础短柱各一个 A轴~K轴基础基础短柱 A轴~K轴垫层、基础、钢筋分项 钢筋安装 电渣压力焊 模板分项 模板安装 - 37 -
威海职业技术学院公寓楼——质量计划/施工组织设计
子分部 模板拆除 混凝土分项 混凝土施工 现浇结构分混凝土外观项 及尺寸偏差 砖砌体 钢筋加工 钢筋分项 钢筋安装 电渣压力焊 4 4 4 基础梁、基础柱各一个 A轴~K轴垫层、基础、基础梁、基础柱各一个 A轴~K轴垫层、基础、基础梁、基础柱各一个 A轴~K轴 砌体 结构 砖砌体分项 子分部 18 A轴~K轴共6层，每层18 6 梁、板、柱各一个 A轴~K轴共6层，每层梁、板、柱各一个 1 主 体 结 构 分 部 混凝土结构 模板分项 模板安装 模板拆除 18 A轴~K轴共6层，每层18 梁、板、柱各一个 A轴~K轴共6层，每层梁、板、柱各一个 A轴~K轴共6层，每层梁、板、柱各一个 A轴~K轴共6层，每层梁、板、柱各一个 A轴~K轴 A轴~K轴 A轴~K轴 A轴~K轴 A轴~K轴共六层，网点一个 A轴~K轴共六层，网点一个 一层地面 子分部 混凝土分项 混凝土施工 18 现浇结构分混凝土外观项 填充墙砌体 分项 及尺寸偏差 填充墙砌体 屋面找平层 卷材防水屋屋面保温层 面 地砖面层分建筑地项 卷材防水层 细部构造 地面砖面层 18 6 1 1 1 1 1 1 1 屋 面 分 部 建 筑 装 卷材防水屋面子分部 地砖面层分面子分 防水面层 饰 项 部 装 基层找平层 基土垫层 修 分 项 - 38 -
威海职业技术学院公寓楼——质量计划/施工组织设计
分 部 门窗子铝合金窗分分部 项 铝合金窗安装 门窗玻璃安装 抹灰子一般抹灰分分部 项 检验批数共计：
项目经理、项目技术负责人和技术员在施工过程中分别做好施工
一般抹灰 1 6 六层共一个 A轴~K轴共六层，每层各一个 161个 1 六层共一个 日志、技术交底、隐蔽工程验收、施工记录和施工试验记录的收集整理，时刻保持与工程同步。工程竣工时，项目负责人负责将完整真实的技术资料上交公司检查后，报质监站验收。
在工程交付使用后的二年内, 由工程项目负责人带领有关人员回访,听取使用单位对工程质量的意见,严格履行合同及约定对工程质量的若干承诺。
如有由于施工原因造成的质量问题,负责无偿保修,对于其他原因造成的质量问题,协助建设单位进行处理,并进行必要的技术服务。 13、产品的标识和可追溯性：
项目部保管员负责工程所需产品更新换代的存放标识以及有关部门单据、台帐等记录的妥善保管；
施工员、质检员负责施工形成产品的现场标识和工序交接验收； 项目技术人员负责施工形成产品的可追溯性，将有关质量记录真实、认真地整理汇总到施工技术资料中。 14.分析改进
项目部每月定期对工程质量检查评定、安全评分、工期、材料损耗率、顾客满意度进行汇总，横向比较，明确项目部改进方法。
项目部信息收集分工
信息种类 质量检查评定 收集负责人 王成 数据方式 各班组自检资料及质量检验评定 收集周期 整改人 每施工段措施 相应各质检员下整 或验收批 施工队 改单并监督 - 39 -
威海职业技术学院公寓楼——质量计划/施工组织设计 安全评分 周一名 公司、项目部安全检查及安全评分表 每月 周一名 下整改通知 单监督整改 采取措施保 工 期 宋文 总进度计划及月计划 每月 于卫国 证和施工计划 一致 根据预结算 材料损耗率 宋波 月材料计划、报耗 每月 许文涛 严格控制材 料采购使用， 减少浪费 虚心接受合 顾客满意度 胡勤龙 顾客对工程的评价 每月 项目部 理建议，并 积极配合、 整改
八、安全文明施工措施
1、安全生产目标：
争创 “安全文明卫生”示范工地，安全生产负伤频率控制在职工人数的5‰以内。 2、安全保证体系
项目部安全保证体系组织框图如下： 管道班库房 管道班楼层 电工班库房 电工班楼层 办 公 区 - 40 - 项目经理 项目技术负责人 安全员 安全防护管理负责人 施工用电 三宝四口 洞口临边 水电安装负责人 文明卫生管理负责人 施工机具 操作班组 脚手架 休 息 区 器材堆放区 模板区 钢筋区 垃圾环境区
