重工并购德国普茨迈斯特案例分析

2026/4/30 4:07:00

在三一重工并购德国普茨迈斯特的过程中,中联重科扮演着一个“抢亲”的角色。虽然坐拥国资背景,国内同行业地位高于三一重工,也抢先拿到了国资委关于并购普茨迈茨特的批复。但是普茨迈斯特却在突然取消了原本定好的公开招标会,绕过中联重科直接与三一重工达成收购协议,整个过程耐人寻味。

结合近期华为由于被怀疑具有军方背景而在海外扩张过程中受到美国及印度政治力量抵抗,欧美国家对于我国具有国资背景企业的外海并购态度原来越暧昧。在欧美等发达国家,虽然也存在国有投资或控股的企业,但是不仅数量很少,并且在国家经济总量中所占的比例也很小,私营企业则是这些国家企业的主要模式。由于制度转型尚未完成,我国的企业产权制度改革相对滞后,跨国并购以国有企业为主。因此,在欧美等发达国家眼里,中国国有企业的行为就等同于中国政府的行为,因而会过分专注于国有背景,进而将中国经济中的几乎所有问题都归因于国有企业自身的缺陷上,诸如“缺乏监管”、“缺乏激励机制”等。再加上媒体宣传的推波助澜,往往会造成较大的舆论压力,这些都给海外并购带来不少的困难。?转贴于而在中联重科出局的背后,普茨迈斯特是否也受到了德国及相关政治力量的的影响不得而知,但是中国企业外海并购中政治因素所带来的风险和障碍应该值得我们更多关注。


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