2012年天翼终端仓库库长年终总结报告
尊敬的领导：
2012
年已经过去，这一年是成长的一年，是收获的一年，
天翼终端库从最初的低级仓库配送模式转变为现代化的仓储管理模式，公司为此给予了最大的支持与支撑。使天翼终端库成为专业的仓库，天翼终端业务量同比2011年提高了30%，手机预制业务同比2011年提高了，培养出一批具有专业素质、专业技能的年轻队伍。 现将2012年天翼终端仓库工作汇报如下： 一、 天翼终端仓库全年进出库数量明细 8000007500007000006500006000005500005000004500004000003500003000002500002000001500001000005000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月手机座充物料单数
（2012年全年数量柱状分析图）
天翼
月份 1 2 3
手机（台） 入 67123 62543 135785 出 60955 73960 139495 座充（件） 入 52299 22585 38604 1
物料（件） 入 27103 11147 166566 出 201083 29915 157260 单数（单） 1412 1811 2272 出 51974 26580 41749 4 5 6 7 8 9 10 11 12 89841 89226 69287 125479 77324 128422 37263 63965 72377 61217 86622 96281 121919 100326 117932 43709 43740 75158 75714 21100 17210 12864 2410 63210 15875 19600 10900 39114 39378 32992 28196 15836 59809 18619 13592 5130 602108 34070 691 1469 4000 10910 8069 620 350222 601991 248 401 383 4362 17162 16706 2040 277428 1296 1865 1761 2001 2126 1734 1119 1171 2682 总计 1018635 1021314 352371 372969 1216975 1308979 21250
二、合肥局手机全年进出库数量明细
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 手机（台） 入 出 4060 2899 6547 6215 16082 14531 9582 9460 3787 3909 2079 2079 42137 39093 座充（件） 入 出 759 732 2298 2297 220 232 926 925 2572 2573 6775 6759 物料（件） 入 出 46 1090 1090 1992 1992 3128 3128
三、 小件快运全年总单量
零担快运海通（同城）百世（同城）
（2012年小件快运全年单量饼状分析图）
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2012年 零担 同城 总计 百事 海通 数量（单） 21992 5441 4752 32185 备注 四、手机预制全年数量明细
2012年 手机 预制总台数 316958 备注
五、天翼终端库管理总结 1、现场管理：
时时做好仓库的6S工作，保持库内环境整洁（地面、货架、物资），所有物资进行归类，做好定置定位存放，做到先进先出，物资根据外箱标识要求进行码放，严禁物资倒置、超高。及时对库内呆滞物资进行盘点并报上级部门。 2、账目管理
不断完善账目管理制度，每日、每周、每月的电子帐、收支存报表、库位更新表，核对出入库个类物资的品质、规格、数量及时完成，做到日清日毕。 3、单据管理
每日的入库单、出库单、备货单、小件快运单据及时清点、汇总，装订成册，每月打包保存。 4、安全管理
每日两次（早晚）进行库区巡查，包括消防器材、消防通道、电线线路、开关、闸刀、门窗等，及时做好安全日志，对新员工的培训第一项内容就是安全培训，由于天翼仓库内多为贵重物
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资，特别要求加锁两把，两人同时开、关。 5、年度突出亮点
● 2012年全年手机总台数
入库：1060772台 出库：1060407台 。
● 2012年全年手机预制总台数：316958台。
● 2012年7月，在高温酷暑的条件下，本月创造天翼手机进出库量新高，达到27.8万台次。
● 2012年11月，手机预制人员放弃休息时间，加班加点，创造了手机预制量历史新高，达到5万台次。
● 2012年12月，苹果5上市，天翼终端库员工团结一致，克服困难，多天连夜突击工作，创造了单日出库单数305单的成绩，本月总单数2682单，居全年单月之首。
● 2012年11月，完成天翼终端仓库流程操作说明。 6、存在问题
2012年有成功也有失败，在失败中思考、总结，才能更进一步，才能使工作细节得到完善。
● 在与中邮快递公司的业务交接中，发现了一些细节问题，及时与中邮公司进行沟通，并协议双方交接工作的划分，明确了双方的工作界面和责任
● 手机预制环节制定了注意要点，例如外箱串码朝外，箱内手机串码要与箱外串码核对，升级人员升级后必须在箱上签字等。 六、2013年计划
在新的一年里，继续保持天翼终端库团结一致、能吃苦、能
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打硬仗的精神，在工作中不断总结与进步。工作重点倾向于现场管理、新员工培养、专业技能培训、查找各工作流程细节中的漏洞与不足并进行弥补等方面。新的一年中，天翼终端库所有员工将以饱满的工作状态和积极进取的学习精神迎接新的挑战！
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