第三十三条 设备周期鉴定指标不符合原技术指标要求，报主管工艺给出处理意见，总工程师批准后，生产管理部依据意见进行相关处理，并通知使用部门。
第七章 设备维修与改造
第三十四条 设备的维修方式
（一） 预防维修：根据设备在运行中对产品质量、生产效能、对设备状态的监控情况，作为维修工作内容进行不定期维修；
（二） 故障维修：设备发生故障后，使用部门及时组织抢修，使用部门无维修能力的填写《设备维修申请单》（附件9）报生产管理部，生产管理部及时组织外协维修；
（三）设备大修：将设备全部分解，修理基准零件，更换和修复磨损、损坏的零件部件，并进行必要的试验，恢复设备的精度、性能及功率。
（四）使用部门保存预防维修及故障维修记录和维护保养记录，生产管理部保存并在保障部备案设备大修资料。
第三十五条 设备的大修及改造
各部门于每年12月15日前将经审批的下年度的《设备大修/改造申请单》（附件10）报生产管理部，由生产管理部编制《年度设备大修/改造计划》（附件14），经生产管理部经理审核，主管副总经理复审，总经理批准后，生产管理部按计划组织实施。
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第三十六条 设备改造须做好改造方案的论证工作，由使用部门提出改造方案，经相关部门评审，总工程师审核，生产副总复审，总经理批准。
第三十七条 设备故障维修、大修、改造后的验收
（一） 设备大修及技术改造后的验收按新设备终验收程序进行； （二）故障维修由使用部门自行组织验收，保留验收记录。 第三十八条 公司以外人员来公司修理本公司设备时使用部门应积极协助。
第八章 设备备件管理
第三十九条 设备易损件，应按存储要求及数量，由库房进行储备。
第四十条 备件储备原则:
（一）专用设备备件、安全附件要有足够数量的储备，以保证生产正常进行；
（二）通用设备备件以满足修理周期。
第九章 设备封存、启封、报废
第四十一条 设备封存、启封、报废由使用单位提出申请，生产管理部核实，主管副总经理审核，总经理批准后由生产管理部实施。
第四十二条 设备的封存:对生产现场由于开工不足或设备性能落后而不使用或连续停用三个月以上的设备，实行就地封存;一年或一年以上不需使用的设备应报公司批准，列为闲置设备封存。封存前，必须对设备进行鉴定，确认设备状态，清点所有附件，擦拭干
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净，采取防锈、防潮、防尘等措。
第四十三条 设备的启封：使用部门申请，公司主管领导批准后方可启封，启封由生产管理部负责组织，启封后应按照周期鉴定规则进行鉴定，按相关规定批准后交使用部门。
第四十四条 设备的报废：设备需报废（包括淘汰）的，由使用部门申请，生产管理部组织验证，分析说明原因（属于非正常报废的，还应提出对责任人的处理意见），签署意见后报公司主管审批，总经理批准。
第四十五条 符合下列条件之一者，可考虑做报废处理： （一） 经长期使用或发生重大事故，基础条件已严重损坏，即使恢复，其技术性能也不能适应生产要求；
（二） 淘汰机型，性能低劣，又不能降级使用；
（三） 修理费过高，超过原值50%，继续使用在经济上不合算的；
（四） 主要部件无法补充而长期失修者。
第十章 设备技术资料档案管理
第四十六条 本公司的主要生产设备原始技术资料，由保障部负责管理、发放。日常维修、保养、周期鉴定资料由各使用部门自行保存，使用部门建立设备档案，保证一机一档。
第四十七条 设备技术资料在设备安装验收合格后汇总、存档，设备技术资料范围：
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（一）技术设备投产前的有关验收资料任务书、技术协议、投标文件正本、商务合同等；
（二）易损易耗件、外购件清单； （三）随机附件及工具的清点移交清单； （四）设备安装、调试、试运行、终验收记录； （五）设备电器/机械原理图和使用说明书； （六）设备验收投产后有关改造、大修方面的资料； 第四十八条 生产管理部应收集保存管理以下资料并按设备建帐：
（一）设备技术任务书、技术协议、验收报告； （二）设备单卡，台帐，说明书，图纸等； （三）易损易耗件、外购件清单； （四）周期鉴定记录，安全附件校验报告； （五）设备大修、改造方案、记录、验收资料。
第四十九条 设备资料归档后，由保障部负责复制并向设备使用部门下发以下资料：
（一）设备使用、维护说明书； （二）电气原理图、机械原理图； （三）易损易耗件、外购件清单；
第五十条 使用部门应填写维修、维护、保养、使用、周期鉴定记录、安全操作规程并收集保存。
第十一章 设备事故管理方法
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