西南交通大学毕业设计（论文） I
摘 要
在综合财务有关理论与实践的基础上，结合我国不断发展变化的经济形式，研究我国财务管理在施工企业具体施工项目中的应用领域和方法。在研究的过程中，力图做到从定量的角度解决问题并有所创新，为施工企业的造价控制和财务运作的实践进步提出一些有意义的、具有一定创新性的建议。本文在对信息价值理论进行分析的基础上，首先对我国国内现时施工企业财务管理核算体系的局限性进行了分析，并用实证方法研究了这些缺陷形成的原因。在此基础上，寻找能解决当前问题的思路和方法。然后，通过遵循经济内在规律，经过自己的研究工作，对我国施工企业的财务管理工作提出结论和建议。
关键词：施工企业； 财务管理；应用
西南交通大学毕业设计（论文） II
Abstract
The application and efficacy of financial management in project management of construction enterprises
The paper has been written as a study of how construction enterprises apply the methods of financial management to projects, based on the integrated financial theories and practices and considering the progressive, developmental change of China’s economic pattern. A quantitative research with some innovation is carries out to control the cost of projects and improve financial operations. After analyzing the information value theory, the paper pinpoints the present accounting system’s limitations in financial management in China’s construction enterprises and makes a scrutiny into the causes by empirical analysis in the hope that the effective methods and solutions can be found and the suggestions to the financial management in China’s construction enterprises will be proposed by way of following the inherent law of economy and the endeavor of this study. Key words: construction enterprises, financial management, application
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第一章 施工企业财务管理一般理论分析
想要知道不同的财务管理方法在不同企业怎样灵活应用就得先了解财务管理对一个企业的重要性以及对财务管理的内容等。并且在当今经济危机的影响下，各企业更需要用更合适的财务管理方法来进行核算各方面的成本控制和资产的评估。
1.1工程项目财务管理核算的对象
财务管理按其性质的不同可以分为以下几大类：
1.1.1 筹集资金
施工企业要进行施工生产经营活动，必须拥有一定数量的资金。企业生产的实现，要以资金周转为前提。因而，施工企业财务管理工作首先要做好资金的筹集工作，有计划地、及时地满足企业再生产对资金的合理需求。为了做好这一点，施工企业的财务管理部门要做好资金的开源和节流工作。一方面要在筹足资金后，根据需要向银行等金融机构借款、向发包建设单位及时收取预收备料款和工程款，满足施工生产经营活动所需要的资金，另一方面要积极采取措施，节约使用资金，加速流动资金周转，提高固定资产和流动资产的利用效率，以便用最低限度的资金，满足施工生产发展的需要1。
1.1.2降低成本
施工企业在施工生产经营活动中，要发生一定的生产消耗，并取得一定的工程价款，获得盈利。为了保证企业一定的盈利水平，财务管理部门必须参与企业各项经营决策，协调项目经理选择最佳方案，并根据财务预测资料，通过事前分析，制定节约措施，编制成本、财务计划，实行事前控制。努力挖掘生产潜力，促使合理使用人力、物力，以尽可能少的生产消耗，取得尽可能多的施工成果，增加企业盈利。
1.1.3合理分配利润
施工企业在交付已完工程以后，取得工程结算收入，工程结算收入中的一部分要弥补施工生产中消耗掉的物质资料，用以重新购买材料和补偿机械设备的损耗。从工
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刘莉莉，浅谈施工企业成本管理，辽宁省交通高等专科学校学报，2003年3月，第58到59页
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程结算中扣除了施工中物质损耗的那部分以后，剩下的就是利润。如何确定净利润的留存率，将直接决定施工企业的资本结构，从而对企业的财务风险产生影响。
1.2施工企业财务管理核算所属项目阶段
传统上，业主会聘请建筑工程设计公司作前期设计的技术咨询并完成设计工作。当工程设计和项目的融资安排完成以后，业主便会通过竞争性招标或谈判的方式与一家总施工企业进行合同谈判。总承包方可单独作为承建方或者和提供专业化服务的分包商协作承包项目。而今，由于一些原因，特别是大型项目的增多，这种传统的方式己经不太实用了。对于大型的工业项目而言，目前有一个设计加施工承包模式为业主服务的趋势。在一个项目中，把设计和施工管理融为一体，就可以使许多原来存在的设计者和施工者之间的矛盾得以避免2。这种方式的一个极端的模式就是交钥匙工程，在交钥匙方式中，业主可以将所有责任委派给设计施工公司一家承包。总施工企业协调项目的分工协作，专业施工企业则负责完成其专业任务内的工作。但是，不管采用哪种方式，施工过程始终是施工企业工作的重点，施工阶段的造价控制不论在哪种情况下都是工作的核心。因此，本文在探讨财务管理对造价管理的作用时仅局限在施工阶段，暂时不考虑承包模式的问题。
另外，由于施工企业在同一时间段可能有多个正在施工的项目，本文的项目管理指的是站在企业领导层面对所有在建工程项目进行统一管理、资金调配与风险规避，并不是针对单一工程项目进行的分析。
1.3应用财务管理的主要原因
财务管理在施工企业管理生产过程中应用的原因：
1.3.1财务管理与财务会计区别
财务管理区别于财务会计。企业财务会计需要明确按照企业会计准则和相关会计制度进行记录、核算和报告而财务管理的主旨是要为项目决策提供支持，他是用来帮助项目经理进行计划、监督和控制的内部报告，主要为企业内部决策服务，因此不需要遵守国家的会计准则和法律法规制度，具有较大的灵活性，企业可以根据自身的需要记录收集、分析、汇总任何决策所需的信息，而且核算方法、分析方法也不受限制，约束性很小。
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赵春菲、王统林、张宁，企业控制财务风险的86种方法，中国经济出版社，2007年1月第1版
