块石路沿石的施工：施工前应对材料进行验收，不合格的材料严禁使用。施工时，按设计高程钉桩挂线安砌。 第三节技术节约措施
1、模板采用钢模板和多层胶合板，节约能源。
2、对分项工程施工方案与技术措施进行分析对比，择优选用，减少投资。
3、合理安排施工进度计划与材料进场的关系，加快周转材料的使用。 4、合理安排机械的使用，避免机械闲置。
5、加强材料管理，建立材料出入台帐。实行限额领料，减少材料消耗，降低成本。
6、做好土方填挖平衡，以减少土方的运输费用。
7、加强现场管理，合理安排场地，以减少材料二次搬运费。 8、加强质量管理，确保一次成活，消灭返工造成的浪费。
第八章工程进度计划与措施
一、工期目标
本标段拟于2013年10月开工，2014年2月前完成招标文件内全部工程项目，按照招标文件规定120天工期准时完工交付。 二、工程进度计划与措施
1.做好施工前期准备工作，确保工程能够均衡有序地展开施工。 （1）做好施工技术准备工作：包括图纸会审、技术交底、测控网交接移护与分段交叉测量，分段、分部的施工组织设计。
（2）做好现场调查工作，了解和掌握设计意图、复核和审查施工图与现场情况是否相符，如有不符需要变更提前以书面开工上报。 （3）及时做好临时设施，包括生活后勤保障设施。
2.认真做好与指挥部、监理部、质检部、当地政府和干部群众的组织协调关系工作，排除各种对工程进展的干扰。
3.认真做好人员、机械的调配工作，不符合要求的人员、机械不得进场，确保人员机械的连续、稳定。
4.认真做好资金的筹措和调配，保证工程款项及时足额到位，满足工程施工要求。
5.保证料源充足材料质量可靠。提前考查材料的货源、储运、运距等，详细制定出备料、进料计划，保证各种物资的供应。
6.加强机械设备的管理、维护保养，对重要机械设备设置备份、机械人员实行工人倒班。同时工地配置发电机、储水池，确保工程不受设备故障、停水、停电的影响，保证工程施工的连续性。
7.严格按照施工程序操作规程作业，避免不必要的返工和工期延误。 8.对于施工过程中出现的新情况、新问题、对施工工期有较大影响的，及时采取补救措施，采取重点突出或专项治理的方法及时予以解决。
第九章资源配备计划
第一节劳动力安排计划 一、编制劳动力安排计划
根据水利和交道行业工程劳动定额，结合名山区地区人工劳动量的具
体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如图（见附表）。 二、劳动力计划的实施
对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。
对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。 未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。 加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。 第二节劳动力组织和管理
劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施：
1、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。
2、在使用人力上实行竞争上岗的制度。
3、本标段工程，土地平整工程所占工程量比例大，要发扬连续作战的作风，需要加班时应加班作业。 第三节机械设备的配置
为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备见附表。
第四节机械设备的使用与维护
一、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。 二、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。
三、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。
四、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。
第十章安全管理体系与措施
一、安全目标
职工因工伤亡指数为零。 工伤频率控制在千分之二以下。
机电设备、电器设备、小型机电检查率达100%。 特种作业人员持证上岗率达100%。 二、安全管理机构
1、建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施，并按照安全管理体系建立相应的安全责任制，附《安全管理机构图》。
2、设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。 3、建立安全检查制度，公司每月组织一次安全生产大检查，项目部
