建筑立面改造勘察、设计、施工总承包（EPC）项目
技术标 word文档可编辑
一、设计方案 ............................................................ 3 二、设计措施 ............................................................ 3
1.设计进度计划 ................................................................................... 3 2.设计阶段的工作内容及进度控制措施 ........................................... 4 3.设计人员配备和施工阶段设计协调配合工作............................... 6 4.设计后期现场相关技术服务 ........................................................... 9 5.设计质量保证体系 ......................................................................... 10
三、建议书 ............................................................. 14
1.资金周转困难是制约项目管理的关键 ......................................... 14 2.劳动力调动困难是影响项目诚信度的重要因素......................... 14 3.劳务工资的不确定性直接影响项目的正常管理......................... 15 4.项目核算工作滞后是目前项目管理中的突出问题 .................... 15 5.项目人员素质教育困难，是项目管理的关键所在 .................... 16 6.项目成本超支困难，是项目管理难点中的难点......................... 16 7.对策及建议 ..................................................................................... 16
四、工程勘察实施要点 ................................................... 25 五、施工质量保证措施、施工安全措施 ..................................... 28
5.1、质量目标 ................................................................................... 28 5.2、质量保证体系 ........................................................................... 28 5.3、质量管理职责 ........................................................................... 29 5.4、质量保证措施 ........................................................................... 31 5.5、安全目标 ................................................................................... 36
5.6、安全生产保证体系 ................................................................... 36 5.7、安全生产保证措施 ................................................................... 37 5.8爆破作业安全生产措施 .............................................................. 39 5.9、交通安全措施 ........................................................................... 43 5.10、治安和消防措施 ..................................................................... 43 5.11、应急预案 ................................................................................. 44
六、文明施工措施 ....................................................... 48
6.1、文明施工目标 ........................................................................... 48 6.2、文明施工保证体系 ................................................................... 48 6.3、文明施工保证措施 ................................................................... 48
七、施工场地治安保卫管理 ............................................... 50
7.1、治安保卫制度 ........................................................................... 50 7.2、工地门卫制度 ........................................................................... 51 7.3、民工住宿安全管理制度 ........................................................... 52 7.4、民工住宿区安全管理措施 ....................................................... 52
八、施工环保措施计划 ................................................... 54
8.1、环境保护目标 ........................................................................... 54 8.2、环境保证体系 ........................................................................... 54 8.3、环境保护措施 ........................................................................... 54 8.4、降低噪音环境保护 ................................................................... 56
九、与监理单位的配合 ................................................... 57
9.1、项目组织协调工作的原则 ....................................................... 57 9.2、项目组织协调工作的内容 ....................................................... 58
技术标
一、设计方案
项目占地面积 108.9 亩，建筑面积 390 平方米；建设内容包含花果山景区湿 地公园一，包含景区厕所、观景长廊及亭子、花脚村和阿乐村 2 个行政村，共计 115 栋房屋立面改造。 项目总投资：总投资约 6852 万元。计划工期：12个月； 招标范围：勘察-设计-施工总承包项目。勘察、设计（含方案设计、初步设计、施工图设计、工 程概算）、施工总承包直至竣工验收、质量缺陷责任期内的缺陷修复等相关工作。 二、设计措施
1.设计进度计划
严格遵守与业主签订的总承包合同所约定的时间进度要求，按时、保质、保量的提交各阶段设计成果。针对本项目的实际情况，我公司拟采用设计、施工进行流水搭接，以“边设计、边审图、边施工”方案来确保项目总体工期目标的实现，确保在完成所有施工图招标文件要求的工期内完成本工程的设计、图纸审查及施工图提交工作。
为了确保项目顺利实施，我司将根据施工进度需要及项目实际情况分小组（建筑结构组、机电组）开展设计。凭借我联合体单位强大的设计、施工技术力量，确保项目的顺利实施。 详细的进度计划详附表四。
1、若我联合体单位有幸中标，中标后我方将立即组织各相关设计人员与业主进行充分沟通，向业主单位详细了解功能需求及期望，尽可能的将业主单位所期望的成果反映到施工图中去，从而在现场得以实施。
2、在提交各阶段设计成果之前，均提前二天左右提交阶段成果预审图给业主进行审核，将发现问题及时在成果中进行修正。
3、充分利用各阶段设计送审的时间，提前进入下阶段工作，合理压缩
设计周期，以满足项目总的工程进度要求。
4、为项目配备足够的专业设计人员，保证设计人员不缺位。 5、我公司设计人员的设计水平、丰富的工程设计经验亦是保证设计工期的基本要素。
6、做好设计生产计划，编制合理、周密的工作计划时间表，加强设计过程工序控制和管理。
7、我公司拥有规范和完善的CAD技术、专业图库及其他各种计算机辅助设计软件，且拥有精良的硬件设备，为确保设计工期提供了良好的软硬件支撑。
2.设计阶段的工作内容及进度控制措施
考虑到本项目的特殊性，结合相关规定，本项目设计工作大致分为两个阶段，初步设计阶段、施工图设计阶段，现就两个阶段提交成果、工作内容以及控制措施作如下描述：
1、初步设计阶段
a) 根据政府职能部门对方案设计的审批意见，组织各专业技术人员与业主进行方案设计深化和修改专题研讨会，并安排相关设计人员对方案及时进行深化和修改，完成后提交业主认可，以便开展初步设计。
b) 进一步确定项目设计团队各专业设计人员，落实初步设计进度计划表，并提交业主认可。
c) 组织建筑、结构和机电等各专业设计人员进行初步设计技术方案比选，并根据比选结果，提供合理的可选择方案供业主决策，以选择最合理方案开展初步设计。
d) 设计人员向业主提出设计拟采用的建筑材料和各主要机电设备的技术参数，并与业主研究确定本设计应采用的经济、合理的建筑材料和设备。
e) 初步设计文件完成后，组织各专业技术人员参加初步设计审查会，
