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公司召开第十次股东会议
3月10日，华晋公司第十次股东会议在北京中煤宾馆召开。山西焦煤集团公司董事长杜复新，中煤能源集团公司总经理、中煤能源股份公司董事长经天亮等股东双方领导及有关人员参加了会议。会议听取了华晋公司董事会关于2006年工作总结和2007年工作安排的汇报，着重研究了华晋公司2007年工作思路，主要针对沙曲矿2008年达产、2006年财务预算执行情况、2007年度财务预算情况、王家岭煤矿项目投资进度计划、沙曲矿南北翼村庄搬迁、五年生产发展规划等工作进行了研究和讨论。
会议充分肯定了华晋公司2006年的工作。会议认为，华晋公司2006年认真落实第九次股东会议决议精神，原煤产量、商品煤销量、销售收入、利润等主要经济技术指标实现了第九次股东会提出的工作目标，特别是安全方面，继续保持了安全生产百万吨死亡率为零，地面消灭了重伤以上安全无事故的好成绩。
会议原则同意董事会提出的2007年工作安排意见，同意华晋公司提出的2007年“七大目标”，即：实现安全生产，百万吨死亡率控制在0.5以内；完成原煤总产量260万吨，其中矿井产量240万吨；沙曲矿瓦斯抽放纯量达到7500万立方，瓦斯抽放率达到50%以上；全面启动沙曲矿北二采区和南三采区村庄搬迁；王家岭煤矿四个井筒全部开工建设，主副平硐成巷7500米，总进尺完成9200米；沙曲矿通风系统改造工程南北翼风
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井施工到底；完成沙曲矿2008年达产的各项准备工作。
会议强调要求，华晋公司要围绕实现沙曲矿井300万吨达产目标和王家岭煤矿开工建设做好工作，努力完成全年各项工作任务。会议还研究了华晋公司的人事调整意见，决定：总经理第五学英同志调回中煤集团公司工作，由周亚东接任第五学英担任华晋公司董事会董事、副董事长、总经理职务；由高建军接任张胜利担任华晋公司董事会董事职务；由席北明同志担任华晋公司董事职务；由刘世忠同志担任华晋公司副总经理职务。（高进才）
山西焦煤集团公司柴久茂总经理等领导
莅临华晋调研检查
3月6日，山西焦煤集团公司总经理柴久茂，副总经理申晋鸣、李东刚率领有关部门负责人在公司武华太董事长等有关领导的陪同下，对沙曲矿、选煤厂、瓦斯发电厂进行了安全大检查。在听取了公司董事长、党委书记武华太和沙曲矿矿长霍怡生的工作汇报后，柴久茂总经理指出，华晋公司要解放思想，搞好地方关系，实现互促双赢，共同建设美好矿山。一要抓好瓦斯治理与综合利用，沙曲矿的发展，关键在于瓦斯治理；二要抓好重点工程建设，加快沙曲矿南北翼风井建设进度，加快移民搬迁工作，保证沙曲矿早日达产。要抢抓机遇，排好工期，加强组织，确保王家岭煤矿按期建成投入运营。（剑虹）
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公司召开干部大会
股东双方领导宣布公司领导班子调整情况
3月11日下午，公司召开干部大会，传达了公司第十次股东会议和二届八次董事会精神，股东双方领导宣布了公司领导班子人事变动情况。在次日召开的公司调度例会上，周亚东总经理就近期工作进行了安排，武华太董事长重申了安全生产和全国“两会”期间的安全稳定。要求各级领导要支持好新任领导的工作，各司其职、各尽其责、抓好落实，58项重点工作要逐一落实到部门、落实到人头，重奖重罚。根据从有关部门了解的情况看，各项工作的落实情况进展良好，正在有条不紊推进之中。（剑虹）
王家岭矿区建设全面展开
2月26日，春节长假后的第二天，一向寂静的河津市下化乡老窑头村的一条山沟里红旗招展、锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，由中煤六十三处承建的王家岭矿区老窑头主副平硐施工措施井正式开工。自此，矿区建设全面铺开进入攻坚阶段。
去年12月，王家岭项目《安全专篇》通过国家审批，取得山西煤管局下发的开工令，一切合法手续全部具备，各项工作进展迅速。春节前基本完成了工业广场土石方平整工程，老窑头10KV临时变电
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所投入运行，工业广场临时供电、供水工程建成使用，临时排矸道路、排矸场地基本形成，主副平硐分别进尺715米和726米。节后上班第一天，公司副总经理、王家岭矿区建设总指挥孙守仁在开完全体员工参加的调度例会后即率领指挥部各部门主要领导前往乡宁县，就三方协议的签署进行进一步磋商，在许多问题上达成共识，乡宁县有关领导承诺王家岭项目在乡宁境内的工程可以在协议商谈的同时允许施工队伍进场做前期准备，这样就使整个项目向前大大推进了一步。
根据股东双方的指示，王家岭项目的建设工期将由原来的36个月缩短为30个月，原本就不宽裕的工期排队更显紧张，所有的建设项目今年都要全面展开。河津和乡宁的老窑头、西家沟回风井全部开工建设并掘进到底，实现两个永久110KV变电站、永久供水工程、铁路专用线、电厂、综合办公楼的开工建设，并确保广场110KV变电站投入运行，完成永久进场公路、排矸公路、风井公路、工业广场供热及污水处理工程、单身楼联合建筑及部分辅助厂房建设。完成部分采掘生产设备的订货，完成选煤厂设计、招投标等前期准备工作。
老窑头措施井的正式开工拉开了王家岭项目大干快上的序幕，目前各项工作正在有条不紊的进行之中。面对困难和压力，指挥部全体员工和各参建单位信心百倍、斗志昂扬、干劲十足，按照工程的总体安排和公司的统一部署，将今年的各项工作任务指标层层分解，落实责任到每个部门和每个人，制定切实有效的措施，确保计划全面完成，用智慧和汗水谱写矿区建设的辉煌篇章，向股东双方交出一份满意的答卷。
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