37、您一般每天几点起床 。您是否每天上班穿正装 ，如果您参与店内事物，那您就有职业角色，请问您是否每天和员工一起上班下班 。假如您是自己的员工您会给自己发工资是 元/月。
38、您现在员工月平均工资约为 元，您员工的工资结构为 。您去年还有哪些激励策略 。
39、您对员工有责任感吗？ ，您认为您是否为他们尽到职责 ，您让他们忠诚于您的三个理由是（1） ，（2） ，（3） 。 40、您所有员工去年总的收入是您总销售额的 %，您今年的薪酬计划是 。
41、您的员工认为您最大的三个缺点是（1） ，（2） ，（3） 。
42、您每天是否定时与至少一位员工沟通 ，您一周是否有两次以上打电话给您的员工 。您沟通时您说话的时间约为 %，您每月请您的员工聚餐 次。
43、您每天是否主动赞美您的员工 。您通常是否主动与他们打招呼 。每次工作安排结束后时是否以感谢词结束 。
44、您的员工生日您是否和他们一起度过 。是否有特别礼物，是否写两封感谢信及其家人 。
45、您专卖店是否开晨会 ，您只要在家是否全部参加 ，您 天一次检查员工的工作。 46、您专卖店费用开支是否有明确的财务帐目 ，收入与支出是否是同一个人管理 。您的库房是否由专人负责 ，库房是否有消防设施 ，是否有专人管理财务 。 47、您的专卖店早上打扫是否有分区 ，是否有流程与示范训练 ，是否有检查表格 ，是否有奖罚措施并严格执行 。
48、您的专卖店是否有样品及饰品管理措施 。
49、您是否亲自经常给顾客打电话或信函访问 ，您是否在送货单上附上您的名片或电话 。 50、您是否每月有销量冠军奖 ，是否有服务奖 ，是否有团队贡献奖 ，是否有快乐之星奖 ，是否有季度冠军奖 ，是否有半年及全年冠军奖 ，您的季冠军奖励是 ，全年冠军奖励是 ，您是否给月度冠军发流动红旗、证书、奖状、鲜花、并让其发言 ，您是否将冠军全身照片上墙 。
51、您专卖店装修是否有破损 ，装饰灯是否有个别不亮的现象 ，POP是否有过期或乱帖
的现象 ，衣柜内是否放置物品 ，样品是否有破损现象 ，您的价格标签有 种，价格标签是否对应商品放置 ，形象台前是否整理有序 。
52、您的团队每月集中学习 次，主要学习方式是 ，您是否每次都参加 。学习后是否有检查 。您是否每次都要求员工写学习感言 ，您是否进行考试 。 53、您有销售联盟成员吗？ ，您们是否互换信息 ，是否定期与其团队或个人交流 。是否进行双方团队比赛 ，去年联盟举行的活动主题是 。
54、您去年看了多少本书 ，对您影响最大书名是 ，哪个观念对您的经营思路影响最深 。
55、去年您是否在专卖店与爱人吵过架，是否骂过员工 ，是否说过品牌的消极语言 ，在员工面前是否讨论过另一个员工的缺点 ，您每天晚上是否安排第二天的时间计划 。 56、2008年您的全年销售目标为 ，请分解为12个月目标 。 56、去年全友家私最令您感动的人和事 以（以下部分对您专卖店和公司的 发展至关重要，请您秉承着对品牌的忠诚认真填写，我们将把本页上交公
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决
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您认为全友哪个产品系列在您的市场不够畅销 ： 您认为全友在哪些系列或型号上质量有待改良： 请仔细描述在过去的一年中您印象最深刻的一次产品售后服务事件：
你认为办事处的工作在哪些方面有待提高：
您认为客户经理的工作在哪些方面有待提高：
