西安交通大学16年9月课程考试《现代企业管理》作业考核试题

2026/4/27 18:20:16

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能实现的基础 A. 组织实体 B. 组织的结构 C. 组织的运行机制 D. 组织的功能

满分:2 分

30. 反馈控制所纠正的是( ) A. 测定出的各种结果

B. 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程 C. 是对既成事实的纠正

D. 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差 满分:2 分

二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1. 提高领导效率的途径有() A. 改变领导目的 B. 改变领导计划 C. 改变领导环境 D. 改变领导方式 满分:2 分

2. 管理的职能一般包括( ) A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制

满分:2 分

3. 企业形成的原因在理论上的解释有( ) A. “劳动分工结果”说 B. “交易费用节约”说 C. “产权和约集成”说 D. “风险分摊”说 满分:2 分

4. 波特的竞争战略模式有() A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 集中型战略 D. 扩张型战略

满分:2 分

5. 管理的职能一般包括( ) A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制

满分:2 分

6. 企业财产组织形式有()

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A. 个人独资企业 B. 国有企业 C. 合伙制企业 D. 公司制企业

满分:2 分

7. 企业流程再造的特性是( ) A. 出发点是顾客,而不是上司

B. 对象是组织结构,而不是业务流程 C. 对象是业务流程,而不是组织结构 D. 需要应用信息技术,并不等于自动化 满分:2 分

8. 组织结构设计不需要考虑的因素有( ) A. 工作分解 B. 员工数量 C. 部门化 D. 市场分布

满分:2 分

9. 企业形成的原因在理论上的解释有( ) A. “劳动分工结果”说 B. “交易费用节约”说 C. “产权和约集成”说 D. “风险分摊”说 满分:2 分

10. 提高领导效率的途径有( ) A. .改变领导目的 B. .改变领导计划 C. .改变领导环境 D. 改变领导方式 满分:2 分

11. 作业组织虚拟化的路径不包括下列中的( ) A. 周期化 B. 核心化 C. 长期化 D. 网络化

满分:2 分

12. 作业组织虚拟化的路径主要指( ) A. 周期化 B. 核心化 C. 长期化 D. 网络化

满分:2 分

13. 组织结构设计时必须考虑的因素有( ) A. 工作分解

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B. 员工数量 C. 部门化 D. 市场分布

满分:2 分

14. 企业流程再造的特性是( ) A. 出发点是顾客,而不是上司

B. 对象是组织结构,而不是业务流程 C. 对象是业务流程,而不是组织结构 D. 需要应用信息技术,并不等于自动化 满分:2 分

15. 改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是( ) A. 根深蒂固

B. 影响认知与行为 C. 鱼与熊掌可以兼得 D. 人无完人

满分:2 分

三、判断题(共 5 道试题,共 10 分。)V 1. 西蒙是系统管理学派的创始人( ) A. 错误 B. 正确

满分:2 分

2. 企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响,而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响( ) A. 错误 B. 正确

满分:2 分

3. 精神文化决定规范文化,规范文化又决定行为或物质文化( ) A. 错误 B. 正确

满分:2 分

4. 企业文化是一种客观存在的文化现象( ) A. 错误 B. 正确

满分:2 分

5. 在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( ) A. 错误 B. 正确

满分:2 分


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