三亚青少年活动中心建设项目申报方案
二、劳动安全卫生
为保证施工人员、居民的身体健康和生命安全，保护好环境，劳动安全卫生方面应采取以下措施：
1、加强施工人员、居民的安全防范教育，重点区域应采取相应的安全防护设施。
2、注意餐饮卫生，经常检查、消毒，定期请检疫部门来检查。避免用餐不洁、发生食物中毒。聘请当地的卫生防疫部门进行监测和防治，以保证对施工人员、当地居民和旅游者的身体健康。对施工区食堂、炊事区，做好杀虫灭蚊等的环境卫生工作。对生活污水和粪便进行消毒和简易沉淀处理，避免传染病的发生和传播。
3、各建设项目施工期间工地应设置围栏、防护网和警示标志，设专人管理避免闲杂人等进入。
4、尽量较少垃圾中间转运环节，以免影响环境观瞻。因此，本区垃圾收运体系尽量减少设置垃圾中间贮存及垃圾转运站。生活垃圾设置分类投放和分类清运，垃圾车自用户贮存垃圾源收集至小型垃圾转运站，然后送至垃圾处理场。
5、道路行人垃圾通过路侧公共废物箱收集，每天由专人收集袋装化后，置于垃圾收集路线旁，再由于垃圾车定时收集。
6、生活垃圾按可回收利用（报纸、玻璃、塑料、橡胶、金属等）、可生化有机物（餐厨垃圾、果皮等）、无机物（灰渣、木屑、破布、碎砖等）、有毒有害物质（废电池、废药品、涂料、油漆等）进行分类。对于餐厨垃圾可采取生化处理的手段消纳，可回收利用的垃圾作为再生产的原料，真正做到源头的减量化。
7、做好防雷接地装置；电气操作人员必须持证上岗；电气产品、电缆、电线铺设必须严格执行操作规程有关规范。
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8、带电设备外壳及支架，采取保护接地，以防止人身触电事故发生。 9、传运设备都设有安全保护罩，机械设备设有紧急停车装置。 10、定时对安全生产、消防器具进行检查，建立健全各项操作规章制度，设专（兼）职安全操作人员，并经常对工作人员进行消防知识和安全生产教育。
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第十一章 组织机构与项目管理
一、项目组织机构
由投资企业成立相应的建设组织部门，明确分工，责任到人，细化任务目标，确保把工程抓紧抓实。
组织结构主要可分四个部：教师培训部、财务部、营销部、综合部等职能部门，实行总经理领导下的负责制。 二、工作制度
严格执行《中华人民共和国劳动法》及省、市有关劳动法律、法规。 1、实行劳动合同制，劳动合同订立后报人事部门备案。
2、职工的工资待遇参照国家有关规定由公司确定，并在劳动合同中体现。根据公司的发展和职工个人的业务能力、技术水平可以适当的提高职工的工资。
3、根据项目生产工艺要求和生产特点，每天工作时间为8小时，年工作日为300天，年操作时间为7200小时，其余时间可轮调。
4、工作为白班制或晚班制，每天工作8小时，根据项目自身特点，可调整晚班轮换。 三、定员定岗 1、劳动定员
项目建成之后，将配备50人左右的管理团队，具体劳动定员人数，可根据青少年活动中心运作情况，适时增减。
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2、人员培训
1、岗前培训：招聘熟练技术人才。对招聘到主要岗位上的职工进行安全常识、基础知识、操作规则、驾驶要领等基本技能培训，企业统一安排。
2、实践指标：以熟练掌握实际操作程序、操作技术为主，由公司指派技术人员跟班作业指导，使职工能熟练掌握技术要领，能自行独立完成车辆交易工作任务。
3、班制安排：管理人员、工作人员均为常班制，作业班时以工作要求安排，实行保底工资与绩效提成工资制度。以人为本，节假日占用休息时间的，由公司视青少年活动中心运行情况安排轮休。
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