题目：工作范围 编号：EN－0001 岗位：工程部人员 汇报：总经理 内容：
一、 负责中心电力系统、电梯、冷暖空调系统、冷热水系统及锅炉
蒸汽系统、弱电系统的正常运转。
二、 负责中心水暖设备、厨房食堂机械、洗涤设备、排气设备的维
修、保养和故障检修。
三、 负责中心内楼宇维修和室内装修设施、傢具、门锁的维修、维
护工作。
四、 负责中心灯饰、灯具的维修、维护工作。
五、 负责中心演歌台、KTV包厢音响的使用、修理及调试工作。 六、 负责中心收银电脑、游戏电脑、电话、总机、计钟机的维修、
维护工作。
七、 负责中心游泳池、热水池的启停，桑拿、蒸汽的维修、维护工
作。
八、 负责中心电视系统的接收、播放及维修、维护工作和。 九、 负责中心的消防、烟感、闭路监视的监护、维修维护工作。 十、 负责油料的储存和发放及其设备的维修保养。 十一、负责组织实施中心改造工程。
题目：岗位职责 编号：EN－0002 岗位：工程部经理 汇报：总经理 内容：
一、 执行总经理、副总经理的指示，并直接对其负责。
二、 对工程部人员和设备管辖和调配，切实保障动力设备的安全运
行与装修设施的完好。
三、 制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属严格执行岗位
责任制、操作规程及设备检修、保养制度。
四、 深入现场掌握人员和设备 状况，坚持每天作如下检查： （1） 审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常分析原因及时采取
整改措施。
（2） 审阅各系统运行监测数据，发现偏差及时修正。
（3） 现场巡查下属岗位纪律及工作善，了解员工思想，发现不良
倾向及时纠正。
（4） 现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患及时人员消除；
发现影响营业的重大故障，立即组织人员尽快处理。 （5） 现场检查重要维修工程及增改工程的工作质量与进度，发现
问题尽快处理。
五、 统筹工作安排与人力调配，检查执行情况。
六、 组织制定设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件
购进计划，并组织实施。
七、 根据中心实际使用情况，不断改进原设设计缺陷，进行技术改
造，使设备性能日臻完善。
八、 定期对下属进行培训，提高管理水平、技术水平。
题目：岗位职责 编号：EN－0003 岗位：工程部领班 汇报：工程部经理 内容：
一、 模范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，
承上启下，及时完成经理下达的各项工作任务。
二、 管理好、使用好本班负责范围的设备，使设备处于良好状态、
优质高效、低耗，安全运行，是领班的首要责任。
三、 领班是一班人在工作上、技术上的带头人，是班组骨干，应具
备良好的思想作风、工作以身作则、技术精益求精、协助经理做好班组管理工作，解决技术上疑难问题。
四、 做好日常工作安排，做到维修迅速及时、保证质量不留问题，
设备发生故障时，有效组织力量抢修，保证中心的正常营业。
题目：岗位职责 编号：EN－0004 岗位：工程部维修工 汇报：工程部领班 内容：
一、 准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排，按时、按质、
按量地完成工作任务。
二、 遵守《员工手册》和本部各项规章制度、操作规程，努力学习，
不断提高思想素质和技术业务水平。
三、 发扬主人翁精神，开动脑筋、大胆提出合理化建议，为中心多
作贡献。
四、 接到报修单或报修电话，应及时维修，如因配件或其它原因无
法维修，须及时汇报当班领申请购买或组织力量改装，维护营业的正常运转。
五、 维修设备时，如遇交班时间，须无条件维修完成后交班。 六、 努力学习技术，熟练地掌握中心电器设备的原理及实际操作与
维修。
