4) 公司想在M2厂增加产能5000件，你是否建议公司应该采取这一决策？ （1）按现行方案，增加M2增加产能5000件 配送方案：
计算结果：
图示结果：
D1配送到C1、C2、C3、C4；D2配送到C5、C6、C7；D3配送到C8、C9的费用
TDC=6300×0.3+4880×2.1+2130×3.1+1210×4.4+6120×2.7+4830×4.7+2750×3.4+8580×2.1+4460×2.5
=1890+10248+6603+5324+16524+22701+9350+18018+11150 =101808￥
生产费用：Tcost=（14520+13700）×10.5+13040×10 =296310+130400=426710￥
总费用：Ttotal= TMD+ TDC=518962+101808=620770￥ 配送费用：TD= Ttotal—Tcost=620770—426710=194060￥
与现存方案相比，增加M2的5000件产能，配送成本和总成本没有变化。增加产能会增加厂家成本，所以不适合增加产能。 （2）按第二种方案，增加M2厂家5000件产能 配送方案：
计算结果：
图示结果：
生产费用：Tcost=（6300+4880+2130+1210+6120）×10.5+（4830+2750+8580+4460）×10
=216720+206200 =422920￥
总费用：Ttotal=599888
配送费用：TD= Ttotal—Tcost=599888—422920=176968￥ 配送费用节省：T=177712—176968=744￥
M2厂增加5000件的产能会减少配送费用744￥，如果增加产能的成本费用高于减少费用，或者和减少费用很接近，就不建议增加产能。
（3）按第三种方案，增加M2厂家5000件产能 配送方案：
计算结果：
图示结果：
生产费用：Tcost=（6300+2130+1210+6120+4880）×10.5+（4830+2750+8580+4460）×10
=216720+206200=422920￥ 总费用：Ttotal=551984￥ 配送费用：TD= Ttotal—Tcost
=551984—422920=129064￥
总费用和配送费用都没有变化，增加产能会增加成本，所以不适合增加产能。
