电力测试仪配送方案

2026/1/12 3:40:30

2.公司考虑取消关于配送中心的限制,即如果可能,客户可以由任意的配送中

心送货,配送成本能下降吗?能下降多少?

2.1根据题意是5个配送源(M1D1、M1D2、M1D3、M2D2、M2D3)和9个需求方(C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8和C9)之间的配送问题:

2.2计算结果

2.3图示结果

生产费用:Tcost=(6300+4880+2130+1210+6120+620)×10.5+(4830+2750+8580+3840)×10 =223230+200000 =423230¥

总费用:Ttotal=600942¥

配送费用:TD= Ttotal—Tcost=600942-423230=177712¥ 较现定配送方式可节省:T=194060-177712=16348¥

3.如果某些客户可直接由厂家供货,配送成本能继续下降吗?所需相关单位运输成本如下

C2 C8 C9 M1 3.5

M2 0.3 0.7

3.1 根据题意是7个配送源(M1D1、M1D2、M1D3、M2D2、M2D3、M1和M2)和9个需求方(C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8和C9)之间的配送问题:

3.2计算结果:

3.3图示结果:

生产费用:Tcost=(6300+2130+1210+6120+4880)×10.5+(4830+2750+8580+4460)×10

=216720+206200 =422920¥

总费用:Ttotal=551984¥ 配送费用:TD= Ttotal—Tcost

=551984—422920 =129064¥<177712¥

所以,较第二中方案配送成本继续下降。


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