综采队二O一 二 年安全工作计划
安全监察部：
2011年，在公司的正确领导和各区队、科室的大力支持下，综采队全体干部职工认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和集团公司的两个安全管理理念，深入推进本安体系建设，全年实现了无重伤以上事故的安全目标。为了切实做好2012 年安全生产工作，结合公司01号文件“2012年安全生产工作计划”精神，特制订综采队2012年安全工作计划： 一、指导思想
认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和集团公司的两个安全管理理念，强化本安体系实施，强化安全技术管理，加强班组建设，落实安全责任，实现安全持续发展。 二、工作目标
2012年安全奋斗目标为：百万吨死亡率为0，重伤不超过1人次。 三、工作思路
提升安全管理水平，强化班组建设。 四、工作任务和措施
1、生产管理人员必须坚持“管生产必须管安全”的原则。带班队长坚持与职工同上同下，不搞特殊，做到现场解决安全生产中的隐患。 2、抓好工作地点的防尘工作，确保员工的身心健康。各切实管好、用好各自工作范围内的防、灭尘设施，加大防尘力度，切实做到煤尘不堆积，全年无煤尘事故发生。赵彦惠副队长主抓防尘工作。2012
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年工作面全尘控制在10mg/m3以内，呼吸性粉尘控制在3.5mg/m3以内。
3、抓好防火工作，确保无火灾事故发生，要切实抓好工作面的防火工作，配齐配足灭火设施，做到有备无患。按消防规定及时更换灭火器。对使用过的废棉纱、废机油集中装箱，严禁井下乱扔。 4、抓好火工品的管理工作，当班未用完的火工品及时交回药库，并办理相关手续。切实按《煤矿安全规程》的规定，在总工程师的指导下，制订切实可行的预裂爆破作业规程，确保无违规放炮现象发生。 五、深入推进本安体系建设，提升安全管理水平
2012年按照公司安全监察部要求继续对全体员工进行本安体系培训，力争使每个员工都能熟练掌握本安知识，用以指导安全生产工作。 从2012年1月开始，全面实施自上而下的本安体系风险源再辨识工作，确保切合实际。 六、抓好机电设备的防爆工作。
不断加强对所有机电设备的管理工作，严格设备入井检验制度，建立设备入井台账，未经检验设备坚决不允许入井，从源头上堵绝失爆设备入井。完善机电设备管理制度和检验制度及点检制度。定期检验机电设备，确保安全使用。加大使用设备的防爆检查工作，确保机电设备正常运转和完好率达到95%。落实设备管理责任，实行包机负责制，责任落实到人。坚决不允许设备带病运转。抓好设备的保护工作，不允许发生烧坏电机事故。对已发生的机电设备损坏事故，要调查处理，上报结果。加大失爆设备的查处力度，要实行指标考核与绩
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效挂钩。
七、抓好班组长学习培训，提升安全文化建设水平
区队班组长力争参加中专学习，两年后达到中专文化程度，3年内淘汰中专以下班组长。同时要抓好班组建设，将安全管理的关口前移到班组，充分发挥班组长在安全管理中的重要作用，发挥他们的聪明才智，促进安全管理和安全生产正常运行。
2012-01-10
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