施工组织设计
第一节、施工方案及技术措施
一、工程概况
1、本工程基本情况如下： 工程主要建设内容包括 。 2、本工程施工场地(现场)具体地理位置：
二、编制依据
本工程施工中我公司将严格执行现行城市道路照明、市政、建筑工程施工及验收规范、规程和标准主要为：
《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-200 《城市道路照明设计标准》CJJ45-91 《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-97 《10KV 及以下变电所设计规范》GB50053
《建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）》TJ308-77 《低压成套开关设备》GB7251-87
《电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 GB50171-92 《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50169-92 《灯具油漆涂层》CQB1551-92 《高杆照明设施技术条件》CJ/T3076
《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
三、施工组织总体设想、方案针对性
1、指导思想
（1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源
配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。
（2）为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 （3）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。
（4）充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。
（5）以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权 2、方案针对性
（1）我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。在接到业主的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。 收到中标通知书后三天内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。
（2）开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。 （3）根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。 （4）在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。 （5）实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严
格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。 （5）坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
（6）编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。
3、施工阶段划分
俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下： （1）施工准备阶段
1.1、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部成员进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。
1.2、施工队伍进场后，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。
1.3、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。
1.4、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经甲方确认后方可进场。
1.5、编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标。
1.6、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。 （2）施工过程阶段
2.1、根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，为此我们按进度计划进场施工。 （3）竣工验收阶段
3.1、根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的工程进行整改，
整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。 4、施工现场管理
（1）每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕； （2）加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间；
（3）物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象；
（4）根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。
四、施工具体方案
1、施工顺序
施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为照明工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分路段进行安装。
基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。路灯安装工程按系统进行施工。根据本工程的具体情况，确定施工顺序原则如下：
（1）先急，后缓；先重要，后普通； （2）先地下，后地上；先干线，后支线； （3）尽量预制，减少零散安装；
（4）先配合（与外专业、各工种），如预埋、预留，后单独作业； （5）先基、再管、后线；
（6）根据我所精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排； （7）根据我所要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。 施工流程图：
