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土建工程预算控制管理的有效措施
作者：贾黎
来源：《城市建设理论研究》2014年第10期
摘要：做好土建工程预算有如为土建工程行业的投资增添一双慧眼。无论多么复杂的土建工程，只要做好了工程预算工作，其投资效益都会清楚的浮出水面，有助于投资决策的确定，可以更好的引导工程方案的制定，使得各企事业单位能够充分的扬长避短，最大限度的提升市场竞争力，降低投资风险，获得最大效益， 是土建工程行业投资保驾护航的最有效环节。文章从预算管理举足轻重的地位入手，真实呈现了影响土建工程预算控制的各种因素，例举了有助于工程预算管理的有效措施。
关键词：土建；工程；预算；控制；管理；措施 中图分类号： C93 文献标识码： A 引言
由于土建工程行业的进步，预算控制和管理问题逐渐得到社会的重视。而以土建工程建设事业来讲，工程预算则是关键环节。利用工程预算，能够清楚相关的费用支配情况，然后可以确定有关的投资文件，判断相关的投资状况。 所以，在实际操作中，强化预算的控制和管理，起着至关重要的作用。 一、土建工程预算的重要性
在工程建设实施合理科学的预算，才能够保证整个建设有条不絮进展加以实现成本有效控制的关键途径与方式。而实际的建设施工中，不只是要做好编制合理的施工作业规划，同时也要重视建设的形象进度以及建筑实际的面积。优质的工程预算是促成工程建设事业圆满的不可或缺的基石，以好的工程预算为依据才会编制出最合理且能最大程度获取效益的施工和组织设计，而且能够很好的反映出施工的效率和检测施工实施过程的合理性，鞭策和控制了工期有效的保证了施工能按工期完成。除此以外，实施工程预算，能够有效的明确实际的建设施工所需的预算造价，显示着整个施工企业实事的针对预算控制的水平和能力。实施适合的施工预算，能够使施工企业做好对于建设所需材料的实时配备，以及对人工和材料的限额方面的详细的准备与储备。
二、土建工程预算控制管理在现阶段存在的问题 （一）土建工程预算综合管理的水平很有待提升
现今预算管理的结构形式大多存在阶段性，对于项目全过程的综合管理认识不够，施工阶段的造价控制有效的方法不够，设计单位、建设单位与施工单位不能建立一致性的造价管理标
