项目管理成功的因素
?必须就下列因素取得平衡：–范围、时间、成本、品质
时间
成本
范围品质
没有项目管理的特征
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项目总是落后，或不能达到要求技术与处理过程没有标准管理都是被动的，看不出价值
管理所需的资源、时间都不在计划中项目似乎还都算“成功”，只是压力大，加班多
为什么不用“项目管理”
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没有规划的习惯，不愿先期投资公司、客户文化只是片面重视“执行”，而不是“管理”（PDCA）知道要管理，不知如何管理
认为项目管理只是工具，不是体系
为什么不用“项目管理”
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被项目管理的繁琐要求吓到成员怕被控制，失去创造乐趣高层怕因授权而失去控制
建立项目管理体系，成本太高
