负责主任研究员/工程师（含）以上各级技术职称的评审答辩工作，对被评审人的评审结果有建议权及评分权，并以签字的形式确认评审意见和结论。
委员：参加每位被评审人的答辩和评议过程，对被评审人的评审结论有建议权及评分权。
3）评议组 ?
配合公司技术职称工作组，负责完成评定单元的职称评审工作，并对未通过技术职称工作组审核和首席技术官审批的申报人选进行复议，直至做出合理结论； ? ?
负责评定单元内资深研究员/工程师（含）以上职称人员的推荐； 对公司技术职称工作组提出合理的改进建议。
设组长（一名）：组建年度评定单元评议组，负责组织研究员/高级工程师，资深研究员/工程师职称的评审，主任研究员/工程师（含）以上职称的推荐，对评审、推荐结果有建议权和评分权并以签字形式确认。 秘书长（一名）：由人力资源相关工作人员担任，协助副组长具体组织评定单元的职称评审工作，具体承接评议组要求的工作。不在上述评议组人员范围内，不具有建议、评分和签字确认权。 成员：参加对每位被评审人的讨论过程，对被评审人的评审结论有建议权及评分权。 3．产生
1）技术职称工作组 ? ?
每年10月，由公司人力资源部会同产品链管理部进行提名，并报首席技术官批准，人力资源部备案。 组长由中央研发或人力资源系统总监级以上干部担任，成员资格由人力资源部和产品链管理部确认。
2）评审委员会 ? ? ?
评审委员会在每年11月，由技术职称工作组，依据成员资格进行提名，并报首席技术官批准。 全体成员均应具有主任研究员/工程师（含）以上技术职称或总监以上管理职务； 全体成员中具有主任研究员/工程师（含）以上技术职称的不应少于总人数的三分之二；
3）评议组 ?
技术职称工作组成立以后，由技术职称工作组与各评定单元的负责人和对应的人力资源负责人协商确定评议组组长，评议组组长负责组建评议组，并报公司技术职称工作组备案。 ?
除人力资源支持人员外，全体成员均应具有研究员/高级工程师（含）以上技术职称或处经理以上管理职务； ?
除人力资源支持人员外，全体成员中具有资深研究员/工程师（含）以上技术职称的技术人员不应少于评议组总人数的三分之二； 4）人员构成 ? ? ?
技术职称工作组：成员为五或七人，设执行组长一名 评审委员会：评委五或七人，其中主任一名
评议组：评委为五或七人，其中组长一名，另外HR支持人员一名
9 4．评审方式 评审委员会 ?
在评委全部出席的情况下进行现场评议，并根据评定操作表要求和现场答辩陈述提问，进行评分和综合评价。 ? ?
评审结论根据总得分大小做出
评审完成后由主任签字确认评审结论，附相关材料，由职称工作组汇总后送交首席技术官或首席执行官审批。 评议组 ?
在出席人员不少于总人数三分之二的情况下进行现场评议，并根据评定操作表要求和现场答辩陈述提问，进行评分和综合评价。 ? ?
5．工作纪律 ? ?
公平原则：职称评定组织的所有成员应本着公平原则参与职称评审讨论，杜绝一切有违公平的行为； 保密原则：职称评审会议的所有相关情况，包括讨论内容、评审结论均应严格保密，所有成员均有义务对上述内容保守秘密。
6．解释权 ?
10 评审结论根据总得分大小做出
评审完成后，由组长签字确认评审结论，附相关材料，送交公司技术职称工作组。
技术职称评定总则、流程以及各序列评价标准由公司技术职称工作组负责解释。
五、工程师序列评定细则
以下要求适用于所有职称层级：
? 能够应对来自工作和环境的压力和要求，保持稳定的工作绩效水平
? 能够适应和灵活应对的工作环境包括：同时承担多项任务，胜任新的工作任务；适应新的工作系统；
灵活使用新工具；清晰、简练和准确的书面表达；清晰地传达思想或观点给同事、管理人员和客户，和他们保持积极的工作关系，；主动倾听和理解各方面的观点和意见；在限定的时间范围内掌握和使用新的设备和工具；主动承担责任，按时完成任务
助理工程师 1.工作职责:
? 在较高层级专业人员的指导下,从事基础的、标准化的工程设计、方案开发以及测试工作 ? 进行日常技术文档整理 2.知识技能
? 本科及以上学历，具有工程方面的专业知识 ? 0～1年的相关工作经验（含在校期间项目经验） ? 了解与工作岗位相关的流程、工具和产品等知识 3.沟通合作：
能够与团队成员或部门同事合作，清楚地交流信息、思想或观点 4.问题解决：
根据标准化的工作流程，解决被指定的或基础的技术问题以及客户需求的问题 5.领导力：
作为项目成员，对个人的结果负责 6.贡献：
按时完成分配的任务，掌握内部流程、方案等
工程师
1．工作职责：
? 在较高层级专业人员的指导下，开发设计复杂性较低的产品/系统/设备/部件/方案或测试；
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? 作为项目成员，对项目规划或方案提出意见、建议 ? 整理汇总相关技术文档 2．知识技能：
? 本科及以上学历，具有工程领域的专业知识 ? 1年以上相关工作经验（含在校期间项目经验） ? 熟练运用部门内的相关技术工具 3．沟通合作：
? 与部门或职能范围内的同事进行技术上的合作和沟通，能够就日常技术问题协商达成一致 ? 根据要求向项目负责人汇报、沟通工作进展或问题 4．问题解决：
? 具有一定的分析能力
? 依照具体工作流程解决常见的技术问题，对现有的工作流程提出改进建议
?
理解客户需求，并按相关的技术流程解决客户问题
5．领导力：
? 帮助部门或团队内的其他同事解决基本的技术或工程问题，有时需要协调较低层级人员的工作? 理解团队的工作方向，清晰自身的发展目标 6．贡献：
? 作为协助和支持角色对经营结果产生影响。对客户满意度、费用开支有部分影响 主管工程师 1．工作职责：
? 根据既定目标，开发、设计较为复杂的产品/部件/方案或测试 ? 参与较大项目的规划，或牵头一个较小的项目 ? 整理相关技术文档，并及时进行知识共享 2．知识技能：
? 本科及以上学历，具有工程领域内的专业知识 ? 3年以上相关领域的工作经验（含在校期间项目经验） ? 熟练应用职能范围内的专业知识和工具
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