剪下的光缆外皮、加强芯、光纤束管，清洗光纤所用的清洗纸、清洗袋，接头盒的包装盒，联络话机换下的废电池，操作人员中午吃饭用的快餐盒等杂物随意丢弃在施工现场，致使接续作业现场一片狼藉。沿线的居民对此深表厌恶，以至于后来处理故障时，部分沿线居民不让施工人员进人现场。
(2)工程进城部分采用管道敷设方式。施工单位在施工时将人(手)孔内抽出的积水沿街漫流。
(3)施工驻点由于住处紧张，两人住在堆放材料的房间。由于驻点附近环境较差，因此驻点内蚊蝇滋生，环境状况令人担忧。
(4)施工人员在下班以后打麻将，经常玩到很晚。 问题
(1)针对识别出的环境因素，请制定相应的控制措施。 (2)对于此工程项目，项目经理部应从哪些方面进行现场管理? (3)试识别本工程中的环境因素。
3、某通信工程施工单位承揽了一项直埋线路工程，有部分线路路由穿越草原，施工前，施工单位派人进行了现场摸底，确定了本工程的环境因素，编制了工程的施工组织设计，明确了质量目标及控制计划。
在进行单盘检验时，施工单位人员检查了光缆出厂合格证，并对护盘有损坏的光缆进行光电性能测试，对测试结果做了记录并对光缆进行做标识。
工程完工后，施工单位编制了竣工资料，竣工资料中的隐蔽工程签证包括了光缆沟深度、光缆与其它设施的间距、缆线布放、排流线埋设、光缆引上管的安装及埋设等共计6项内容。 问题：
1.本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划? 2.指出单盘检验中存在的问题，说明正确的做法。 3.识别环境因素应考虑哪些内容?
4.竣工资料中还缺少哪些隐蔽工程签证记录?
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4、2008年3月，A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同，合同金额70万元，工期自4月1日至6月30日，合同未约定保修期。 项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表
工程按期开工，但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更： (1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量； (2)增加10公里管道光缆的施工工作量。
A施工单位根据本单位实际情况接受了第(1)项变更，拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周：第(2)项变更导致A施工单位停工两周。工程最终于7月21日完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行，至10月24日结束；10月31日终验后于11月1日8时投入使用。 问题
1．绘制按周编制的成本计划。 2．绘制计划的时间一成本累积曲线。
3．A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理?说明理由。 4．A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔费用有哪些?
5．建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?
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5、某SDH通信传输设备安装工程，共5个站，其中3个中继站，2个终端站。本工程施工地点位于山区，施工时间处于冬季。本工程的工程量如下：
（1）终端站需在旧机房一列内安装3架光传输设备、一列2架DDF、1架ODF设备，电源需从所在列引出，并更换列熔丝基座。
（2）中继站需在新机房内安装1架电源设备、1架光传输中继设备、1架ODF设备。 本工程的电力电缆及辅材需施工单位自购，设备由建设单位指定的厂商提供到现场，测试仪器由施工方准备。合同工期要求30天，并规定因甲方原因造成工期延误5天以内工程承包费不得追加；延误工期违约金5000元/天，超过3天违约金10000元/天；工期提前甲方奖励500元/天。
施工单位通过投标承揽到此工程，并且针对此工程建了项目经理部，项目经理部编制了施工组织设计，其中施工方案中规定：10人10天完成终端站安装，2人5天1套仪表完成本机测试；3人3天完成中继站安装，2人1天1套仪表完成本机测试；2人10天1套仪表完成系统测试。其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。上述时间均包含工程准备、转移时间和竣工文件收集整理时间。为了保证工程目标的实现，在施工组织设计中还编制了质量、进度、安全控制计划。为了降低施工成本，项目经理部选派了2名技术人员参与此项目的施工。 此工程按时开工，在施工过程中，有以下事件： (1)测试时发现个别焊点存在假焊
(2)更换列熔丝基座时发生了电源短路，导致电力室熔丝烧断。 (3)项目经理对现场施工质量进行检查时，发现部分测试结果有误。 (4)由于冬季山区路滑，自备车辆发生交通事故，一施工人员腿部骨折。 (5)机房内尘土较多，机房值班员向施工单位提出警告。
工程经过施工单位的努力按时完工，建设单位组织了验收。工程竣工验收后一年多的时间里，施工单位多次向建设单位催收此项目的施工费，但建设单位一直以资金紧张为由不予支付。
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问题：
1．本项目施工组织设计中，必须明确的重要过程有哪些？ 2．请设置此工程机架安装的质量控制点。
3．用横道图编制进度计划及人力运用示意图，编制要求：满足工期要求；使用最少的人力资源；成本最低。
4．请识别本工程施工现场的危险源。 5．本工程应采用哪些措施降低施工成本？
6．本工程竣工资料的竣工文件部分中的应收集哪些资料？
7．本工程安装人员费用100元/（人?.天）；测试人员200元/（人?天）；测试仪表2000元/（套.?天）；仪表调遣1100元/套，人员调遣费按1次200元/人。计算本工程最低成本。如增加一套仪器，增加2个成员，工期最多可提前多少天？施工成本会有何变化？
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