2010年，卓越亚马逊大家电、小家电和厨电频道再度发力，均取得了超过三位数的飞速增长。 节能环保成空调购买关键词
2010年卓越亚马逊空调销量年增长超过600%，其中变频空调的增速最快，并且销量目前已经占到了整体空调销量的50%以上，充分显示了消费者对节能和环保的重视。品牌方面，海尔、格力和海信成为顾客最关注的品牌，同时奥克斯和志高也因为极高的性价比吸引了大量消费者。目前卓越亚马逊能为用户提供美的、海尔、海信、科龙、奥克斯、格兰仕等16个主流空调品牌。 （3）正品行货天天低价快速增长 女性成购买主力
为了实现对用户正品行货的保证，卓越亚马逊与宝洁、欧莱雅等品牌建立了官方合作关系，并且对护肤及化妆品的品质有严格的甄选，并做出了“正品保证、假一赔二”的承诺。目前卓越亚马逊为用户提供了25000款护理化妆品，充分满足了高、中、低三档消费需求，同时特别针对中国女性的肤质扩充了日韩系的选品。丰富的选品种类、正品的质量保证、密集的让利活动、全国免费送货，使得卓越亚马逊化妆护理品类成为增长最快的前三类品类之一。 五．市场竞争
卓越亚马逊的主要竞争对手有当当网和淘宝网。
ＳＷＯＴ分析 卓越亚马逊 优势：
1.卓越的商品可以直接向厂商或批发商订货，省 去了大量商品储存的阶段，从而大大节省了库存成本。
2.以书籍为主，其他附属品为辅，利用相对较少的资源集中供应市场大量需求的产品，经营相对简单，获得少品种多销量带来的规模效益；倚重产品精品化。
3.利用已有的快递公司实现产品流动及其他广告厂商对产品进行宣传。 劣势：
（1）.“唯低价论”的生命力不够旺盛。 （2）.面对着市场空间增容的问题。 （3）.物流信息化有待提升
4.不能满足顾客的全部需求，顾客容易损失。 机会：
1.有美国的亚马逊的扶持，在策略的制定上提
供参考。
2.电子商务的发展，带动了网上购物的潮流。 威胁：
1.高昂的运营成本，以及当下的经济形势使盈利更加艰难。 2.新的竞争对手的出现，主要竞争对手例如淘宝、当当的迅猛发展，市场份额有缩紧的威胁。 当当网 优势：
1.为顾客提供极为丰富的产品，具有多品种带来的规模效益，注重产品全面化、大众化；有自建的庞大的物流系统，有自行运营的广告宣传体系。
2.更专业化，在图书的选择市场推广上更有深度。 3.价格很吸引人，还有搜索和查询的方便。 劣势：
1.要求投入多，经营更加复杂。 2.很多新品都没及时在网页上公布。 机会：
1.总体上与卓越相似，但在卓越调整运费策略后，在竞争上又增加了优势。
2.电子商务的发展，带动了网上购物的潮流。 威胁：
1.物流相对滞后，与有亚马逊做后盾的卓越，不具备优势。 2.新的竞争对手的出现，以及原有对手的不断发展、市场份额缩减的威胁。 淘宝网 优势：
1.淘宝是一个网络交易技术平台，传播广，人流量巨大。 2.淘宝的内容更新的非常快，而且按时期的顺序自动的排列。 3.前台经营免费，运营成本低，淘宝商家多，货物也多，有些东西是卓越上找不到的，品种更全些。 劣势：
1.很多订单的细节只能在备注中或者双方口头约定，缺乏完善的订单跟踪处理程序。
2.信息流不畅通且不对称，大多企业商家和购物消费者之间的信息常常不能通过网络及时协调和交流。 机会：
1.齐全的商品种类，高知名度，使其具有很高的网站访问量。 2.领军C2C之后，进军B2C，使其在电子商务领域更有竞争力。在
