倒虹管施工专项方案

2026/1/15 16:48:04

再进行打压。

1) 封口

在接缝处,刷上内衬树脂,铺上表面毡,将浸好的长丝绕在对接的缝隙内。然后,铺放两层短切毡。该两层短切毡应铺满整个搭接面,应用毛刷和辊轮,使之浸润充分、滚压平整、无气泡和皱纹。

2) 糊制

待封口固化后,检查封口质量,有无气泡、裂纹等缺陷,如有,则需打磨修复,用打磨机将对接面打毛,将整个对接面刷上一层胶,根据工艺单上规定的搭接宽度和铺层顺序铺放短切毡,缠绕玻璃布,每缠一层,用毛刷蘸上树脂,使之浸透,用辊轮滚压,赶尽气泡并抹平,不得留有皱纹、未浸润等不良情况,不得铺放两层。糊制时对接口两边应平整整齐。由于管径较大,将分两次进行。

3) 后期

清洗工具,贴上标明规格、压力、制作时期、糊制人员、对接编号等内容的标签,记录所用的各种材料和用量。 4、土方回填的施工程序和施工方法

土方回填前需对料场进行取样试验,合格后开挖成“土牛”堆放,并做好防雨水措施。堆放好的土料注意雨天遮盖、晴天翻晒,严格控制含水量。土方回填前先将回填基础面排水、清理,直至满足设计要求,并做好测量及放样工作。注意控制好回填边界线及铺层厚度。

管区回填材料必须与管沟的自然土壤相协调,以防止管沟中自然土和回填材料相互迁移。沟槽回填之前先排除沟槽的积水。首先按设计要求用碎石将管道两侧拱腋下均匀回填,然后管子两侧同时进行分层夯实,夯实程度在90%SPD以上,以形成完全支撑。主回填管区以每层200mm回填并夯实,夯实程度在90%SPD以上,次回填区,轻夯,夯实程度为80%SPD,人工回填夯实管三角区关键部位,回填时采用左右对称,防止管道偏移。夯实工具采用蛙式打夯机和人工使用钝器相结合。在夯实期间,工程技术人员应密切控制夯实的质量,防止管道变形。

四、施工质量目标及保证措施

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1、质量目标

确保胡楼干渠倒虹、李金引清倒虹质量达到国家、水利部现行的工程质量验收标准。确保工程一次验收合格率达100%,工程质量优良率达到90%。

2、质量保证体系

工程质量保证组织体系框图如图01所示:

专职质检员 初检 机构 施工队 各班组负责人 图01 质量保证组织体系框图

建立严密的保证体系,是确保施工质量的前提条件。主要有三个方面的内容:一是思想保证体系;二是组织保证体系;三是施工过程的保证体系。

(1)思想保证体系:主要是对各层次人员进行质量培训,增强员工的质量意识,使员工牢固树立全新的质量意识和质量概念。

(2)组织保证体系:建立质量保证的组织机构,其设置为:项目部质量管理小组——项目专职质检员——施工班组质检员。实行层层管理,各负其责的格局。

(3)施工过程保证体系:对施工过程中所有的砂、石、混凝土、水泥的常

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项目经理(第一责任者) 项目总工(直接责任者) 质量保证措施 质量意识教育 工程技术部 质量 监督 质安部 质量检查 办公室 资料收集整理 竣工资料收集人员

规技术指标进行检测,其它技术指标送往有资质的相关部门检测;对工程购进的原材料和半成品严格按设计要求的材质品种、规格型号进行检查验收;对施工过程严格按工程设计、合同文件和有关规范进行检查和质量评定。

3、建立健全质量责任制度

为明确各级部门、人员的管理责任和应做的主要工作,提高全体员工的自觉性和责任感,使各项工作能够有条不紊地进行,以不断提高全员工作质量来确保工程质量,制订《项目部各级人员、部门管理责任制》。

4、建立质量检查制度

1)对工序实行严格的“三检制”

“三检制”即:班组自检、项目部技术人员复检、质检机构专职质检员终检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。 2)建立严格的质量评定制度

按《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1993)进行项目划分单项工程、分部工程、单元工程,按《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)进行质量评定,检查以施工工序为环节的标准化、量值化质量管理,对重要部位或隐蔽工程则实行施工单位、监理、设计、业主、质监联合检查评定,合格签字、存档,不合格坚决返工。

3)建立原始资料的积累和保存制度

本标段施工中要准备一套完整的质量保证文件和记录。质量文件和记录由项目部主任工程师、质检人员填写整理,工程结束时装订成册,竣工时随竣工文件移交业主且自存一份。

五、工程安全保证与环境保护措施

1、安全目标

1)“三无”:无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。2)“一杜绝”:杜绝机械设备重大安全事故。3)“一控”:控制年负伤频率在行业标准以下。4)“三消灭”:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。

2、安全管理组织机构

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(1)建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人,项目总工程师为安全生产的技术负责人。

(2)机构配置

项目部设安全质量监察部,下设安全组,下设专职安全工程师。施工队设安全室,配置专职安全员。

3、安全保证体系

全员安全保证体系框图如图02所示: 安全方针: 安全第一 预防为主 安全责任制 安全教育 安 全活 动经 费 奖惩 兑现 提高安 全意识 各工班安全 员、安全监督员 现场安 全生产 提高预防能力 消除事 故隐患 安全奖惩条例 安全管理措施 系统安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 安全领导小组组长:项目经理,副组长:副经理、总工 安全目标:“三无”、“一杜绝”、“一控”“三消灭” 三工教育 各业务 部室 各队正、 副队长 防防防防防塌触火淹高方 电 灾 亡 空坠 落 防交通事故 定期检查 不定期检查 安全员、正、副班长 确保施工过程安全目标实现 - 8 -


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