云南市场部绩效考核方案

2026/1/20 5:36:04

大库、兰坪 业务主管 主管 保山各镇 0.57 0.1 900 2% 2% -100 -100 +50 +50 -50 -50 完成任务60%以上至100%以下按回款全额提成,同时扣减未完成任务的50元。

专职促销员工资:保山地区专职基本工资400元,保底销售任务量30盒,超出任务量部分可以提成,每盒8元,未完成任务量扣20元,超额完成的奖励20元,若未完成任务量60%的扣50元。瑞丽、腾冲地区专职促销基本工资500元,保底销售任务量40盒,超出任务量部分可以提成,每盒8元,未完成任务量扣20元,超额完成的奖励20元,若未完成任务量60%的扣50元。

五、 滇中片区:

下辖楚雄、攀枝花两个工作站长,设置两名工作站长、一名业务员。工作站长奖励工资考核办法:完成下达任务60%,奖励按回款的1%计算,完成任务60%至100%部分,奖励按回款的1.5%计算,超额完成部分提成系数3%。业务人员奖励工资计算办法:完成任务60%,奖励按回款的2%计算,60%至100%部分,奖励按回款的2.5%计算,超额完成部分提成系数为3%。 专职促销员及临时人员工资考核办法: 1、

攀枝花工作站

⑴专职人员:基本工资(500-600)+提成(任务外6-8元/盒) ⑵流动人员:基本工资(500-600)+提成(任务外6-8元/盒) ⑶县级负责人员:基本工资(500-650)+提成(任务内按回款3%,任务外5%)

5

2、 楚雄工作站

⑴专职人员:基本工资(400-500)+提成(任务外6-8元/盒) ⑵流动人员:基本工资(400-500)+提成(任务外6-8元/盒) ⑶县级负责人员:基本工资(500-600)+提成(任务内按回款3%,任务外5%)。

六、 滇西南片区

下辖思茅、景洪、临沧3个工作站,设置工作站长3名及业务人员3名。

工作站长奖励工资的考核办法:以回款完成情况计算,完成回款任务60%方可计提奖励工资,完成任务60%至70%,以实际回款为基数乘以奖励系数0.6%;完成70%至80%,奖励系数为0.9%;完成80%至90%,奖励系数为1.2%;完成100%以上,奖励系数为1.5%。

业务员基本工资800元,以回款盒数进行考核,超额完成任务,按每盒6元乘以超出部分计算奖励工资。

临时人员工资考核办法:临沧片区临时人员基本工资400元,以销售盒数进行考核,超额完成任务,超出部分按每盒8元计算奖励工资;思茅、景洪片区临时人员基本工资500元,以销售盒数进行考核,超额完成任务,超出部分按每盒5元计算奖励工资。

七、 滇西北片区

下辖大理、丽江、中甸3个工作站,设置3名区域主管,根据实际情况将基本工资调整如下:大理工作站主管900元,丽江、中甸工作站主管800元。

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工作站主管、业务员奖励工资考核办法;以回款任务完成情况计算,完成任务60%方可计提奖励,主管奖励系数1%;业务员奖励系数2.5%。

专职促销员工资计算办法:

计算公式:基本工资(450元-500元)+工龄工资+提成。提成按实际销量计算,任务内不提成,超出任务量部分按5至6元每盒计算提成。 八、滇东北片区

下辖昭通、嵩明工作站,未设置工作站长,目前设置两名业务员,业务员基本工资600元到800元,奖励工资按回款完成情况计算,完成任务量60%方可提成,提成系数1%乘以实际回款。

九、片区经理工资考核办法:基本工资1500元,奖励工资由市场部经理考核发放,奖励最高1000元,在市场部完成总体任务完成60%的前提下计发。

云南市场部 2006年2月23日

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