L U N A island
薪资文件
上班时间规定
导购员（含店长)上班，每周上 6天，每天工作时间平均10小时，每月安排休息4天/人，正常出勤时间为：26天×10小时 =260小时。 全天:上午9：30-19：30； (中午吃饭休息0.5小时)
相关薪资项目说明
1. 正常工作时间工资：凡有请事假（工伤假、年休假、婚假除外）的员工，按天扣除。 2. 加班工资： a) 平日加班：（应上班时间为174小时/月，每月超过174小时为加班时间，加班工资的计算基数为正常工作时间工资），按正常工作时间工资÷（21.75天×8小时）×1.5倍计算小时加班工资；
b) 法定节假日加班：导购员（含店长)因工作需要加班安排非正常法定节假日加班的，则按正常工作时间工资÷（21.75天×8小时）×3.0倍计算小时加班费 3. 月薪资总额=正常工作时间工资+岗位工资+加班费+提成
福利
1. 年休假：导购员工作满1年以上，每年可享受5天年休假，年休假期计算正常时间工资，绩效奖金、提成及其他补贴不予计算。
2. 作帐补助：对店内未配备电脑的店负责作帐员工，帐务未发生差错的，给予80元的作帐补助；已配备电脑的店无作帐补助。
导购员定级管理
1. 店长（店助）定级
a) 店长/店助从优秀导购员中提升，见习期为 2-3个月，期满将对其进行考核，合格后正式任命；
b) 对考评优秀店长可获提升为公司辅助管理人员的机会。 2. 导购员定级
导购员原则上每半进行一次考评，连续两次考评优秀者，可获得晋级（加薪）机会，考评不合格者降级处理。 3. 新进初级导购定级
新员工第一月不参与提成分配，只发放正常工作时间工资，单独上岗后按照薪资方案规定正常参与提成分配。
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薪资文件2
提成方式如下：
导购提成模式（分个人销售） 服装店 销售目标完成率 50%以下 50-80% 80-100% 100%以上 提成比例 备注 0 1 % 1.5 % 2 % 1、 完成率组距包括下限，不包括上限。 2、 提成额=销售额×提成比例。 110000×2 %=2200 2、业绩目标100000元，实际销售80000元 80000 × 1.5%=1200
3、业绩目标100000元，实际销售70000元
70000 × 1%=700元
4、业绩目标100000元，实际销售40000元
70000 × 0%=0元
例：1、业绩目标100000元，实标销售110000元 1. 店内收到《购物券》时，按购物券销售额计入当月目标达成率，但不计算销售提成； 2. 盘亏额在提成总额中扣除；
3. 电话费超支部分在提成总额中扣除；
奖金提成制度说明：
1. 公司规定每个月的销售指标以后，如果该月没有达到指标。可以根据店铺每月报上来每班的指标来订提成。每班只要达到指标的80%就可以提1.5%的提成计算。
例如：某店：8月份的指标是4万，每个班平分是2万。8月份该店实际销售业绩为3 万，A班销售1.7万，B班销售1.3万。该店A班实际销售完成任务指标，则A班有提成，按该班销售业绩1.5%的发放奖金。B班未完成任务指标，则没有提成奖金。
2. 公司规定每个月的销售指标以后，如果该月超出指标的业绩按2%提成计算。
例如：某店销售指标为10万，各班销售指标各5万。当月实际销售完成13万，A班销售6万，B班销售7万。那么A班实际销售业绩按2%提成计算,B班算法等同。
