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保险系都已普遍开设风险管理课程。1987年美国项目管理协会PMI(Project Management Constitute)公布了第一个项目管理知识体系，将风险管理作为项目管理的一个重要组成部分，并于2000年对其进行了修正，足以可见PMI对项目风险管理的重视。
英国除了有自己的成熟理论体系外，许多学者还注意把风险研究成果应用到大型的工程项目中。如1976年在北海油田输油管道的铺设过程中，由于采用了风险分析的方法，从而提高了该项目的安全系数，而且降低了工程成本。此外英国工商界开展风险管理活动也十分活跃，设有工商业风险经理和保险协会、特许保险协会等，对推动本国的风险管理做出了巨大的贡献。
英美两国在风险管理与研究方面各有所长，且具有很强的互补性，代表了该学科领域的两个主流。
目前，风险管理研究和应用已成为管理学科的一个重要分支，风险管理理论的应用日益普及。在国际工程建设领域，工程项目的可行性研究、工程设计、工程招投标、工程施工组织和方案选择单位能够方面风险管理理论应用已比较普遍。
1．2．2项目风险管理在我国的发展现状
风险管理技术原是20世纪60年代以来现代项目管理中不可缺少的工具，但我国在上世纪70年代末、80年代初引进项目管理理论与方法时，只是引进了项目管理的基本理论、方法与程序，未能同时引进风险管理，其原因是：
1．当时我国经济发展水平较低，人们的风险意识较差，尚未认识到运用风
险管理技术来抵御风险并转移风险的重要性。
2．当时我国尚处于计划经济体制，国家是唯一（或主要的）投资主体，为
了节省投资（只是在帐面上反映）而不愿意增列风险管理费用。 3．风险管理的环境尚未形成，人民保险公司当时刚开始恢复，也无工程险
等险种，风险管理人才缺乏。
基于上述原因，风险管理理论与方法未被及时引进是不足为奇的，自然，也未能在中国展开。
但是，20世纪80年代早期以来，随着中国经济的不断发展，国外各种风险管理的理论与书籍被介绍到中国，风险管理教学、研究和应用开始起步。在工程
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建设领域，风险分析的理论也开始应用，例如，上海地铁在项目实施过程中已成功地运用了项目风险管理方法。风险管理课程已逐步走进一些大学课堂。
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第二章 工程项目风险概述
2.1风险与工程项目风险
2.1.1风险的定义
风险虽然是现实生活中运用极其广泛的概念，但究竟什么是风险，国内外学术界和实务界尚无一致意见。
但我们可以从以下几方面来把握风险的定义：
1．风险是与人们有目的的行为、活动有关的，不与行动联系的风险只是一种危险。人们从事各种活动，总是期望一定的结果，如果对于预期结果没有十足的把握，人们就会认为该项活动有风险。
2．条件的变化，即不确定性，是风险的重要成因。这种不确定性既包括主观对事物运行规律认识的不完全确定，这是人类认知客观事物能力的局限性所致；也包括事物本身存在的客观不确定，万事万物处于不断的运动变化中。
3．风险一旦发生，实际结果与预期结果产生差异。差异越大，则风险越大；反之越小。
差异具有两面性。风险可能给投资人带来超出预期的损失，也可能带来超出预期的收益，也就是说风险可能是威胁也可能是机会，正是风险蕴含的机会诱使人们从事各项活动，而风险蕴含的威胁则唤起人们的警觉。人们对风险的二重性的态度因人、因时、因地和因环境而异。一般来说，人们对意外损失的关切，比意外收益的关切强烈得多，因此人们研究风险时侧重负偏离，主要从不利的方面来考察风险，把风险看成是不利事件发生的可能性。实际上，正偏离也是人们的渴求，属于风险收益的范畴，在风险管理中也应予以重视，以它激励人们勇于承担风险，获得风险收益。 2.1.2风险的本质
风险的本质可以通过风险因素、风险事件和风险损失三者的关系得以揭示，如图2-1所示。
风险因素：指引起风险事件的发生、增加风险事件发生的概率或影响损失程度的因素，它是风险发生的潜在条件。风险因素可以分为两类：实质类风险因素，如施工现场意外的地质情况、建材涨价等；人为类风险因素，如承包商违约、投保后疏于对损失的防范等。
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风险事件：指风险因素可能诱发的各种不确定性事件。这其中，只能造成不利影响的事件称为风险事故。通常情况下，风险事件和风险事故不做严格区分，风险事件泛指风险事故和能够产生有利影响的风险事件。风险通过风险事件的发生才能产生影响，因此风险事件是损失的媒介物，是损失的直接或外在的原因，而上述的风险因素是损失的间接或内在原因。例如，某工程因气候恶劣造成工期拖延，气候恶劣是风险因素,工期拖延是风险事件。但有时风险因素与风险事件很难划分。
由于风险是潜在的，只有具备了一定的条件，才可能发生风险事件，这一定的条件称为转化条件。即使具备了转化条件，风险因素也不一定演变成风险事件。只有具备了另外一些条件时，风险事件才会真的发生，这后面的条件称为触发条件。
风险损失：指风险事件发生后对建设工程项目目标的影响。损失可分为直接损失和间接损失。前者指实质的、直接的损失，包括风险事件直接导致财产损毁和人员伤亡。后者则包括额外费用损失、收入损失和责任损失三者。
风险因素、风险事件和风险损失三者之间的关系则是：风险因素引起风险事件，而风险事件则导致损失，因此可将风险的作用链表示如下：
风险因素风险转化条件 事件触发条件 风险引起 损失 期结产生 果的差异 实际结果与预 这就是 风险
了解风险由潜在风险转变为现实风险的转化条件、触发条件及其过程，对于控制风险非常重要。控制风险实际上就是控制风险事件的转化条件和触发条件。当风险事件只能造成损失时，应设法消除转化条件和触发条件；当风险事件可能带来机会时，则应努力创造转化条件和触发条件，促使其实现。 2.1.3风险的一般特征
1．风险的客观存在性 无论是自然界中的风险，还是社会领域中的风险，都不是以个人的意志为转移的，它们是独立于人的意识之外的客观存在。尽管人门无力控制客观状态，却可以认识并掌握客观状态变化的规律性，对相关的客观状态做出科学的预测。
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