保利华强物业人事管理手册

2026/4/27 1:48:35

建筑工程测量、建筑施工、设计施工方案 第三章 岗位架构

岗位架构图 董事会 财务部主管 会 计 安管领班 AAANNNCCCCCCCCCCC 安管员 监控员 保洁领班 保洁员 绿化员 出 纳 行政 主管 行政助理 人事 主管 人事助理 品质 主管 品质助理 市场部 主管 安全部 主管 安全部副主管 工程部 主管 高级技工 环境部 主管 客服部 主管 财务部 经理 行政人事部 经理 品质技术部 经理 市场部 经理 总经理 总经理助理 安全管理部 经理 督察员 物业管理处 经理 经理助理 客服助理 技工 建筑工程测量、建筑施工、设计施工方案

建筑工程测量、建筑施工、设计施工方案 第四章 人员招聘

第一条 员工录用必须坚持精简高效原则,可用可不用的坚决不用,无才无德的不用,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

第二条 拟录用人员,必须提供:个人简历、担保书以及各种有效证件,如:身份证、学历证、职称证、体检合格证等,由行政人事部审查、并报公司执行总经理审批同意后方可正式录用。

第三条 录用员工,除急需人才经执行总经理同意外,一般采用1-3月的试用期,必要时可延长。试用期间,由行政人事部会同用人单位考察员工现场表现和工作能力,如属不称职或有严重过失的,公司可随时辞退。

第四条 录用员工在试用期内,按公司规定领取试用期工资以及劳动保护用品,其它福利原则上不享受。

第五条 被录用员工,一律与公司签订劳动协议。

第六条 被录用员工,一律脱离原有职别,由公司按照需要和受录员工的实际才能予以聘任相关职务。

第五章 入职及转正

第一条 受雇条件

本公司将根据各管理处上报《人员需求申请表》的实际需要,经行政人事部审核及公司领导批准以后,凡有志于为本公司服务的人员,在所在部门按《员工招聘流程图》考核合格后,身体健康,无不良记录的择优录用。

凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用:

1、 政府规定不得雇佣者(未满18岁的男女青年);

2、 经本公司认可的医院实施体检检查不合格者,或经发现有恶性传染病者; 3、 曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;

建筑工程测量、建筑施工、设计施工方案 4、 经查学历、工作履历和身体状况不实者; 5、 认定不适合担任本岗位工作者。 第二条 体格检查

受雇员工必须到县/市级以上医院或防疫站进行体检,体检合格后方可正式到职。以后本公司将根据实际需要安排员工复检,如发现患有传染病者,本公司有权劝其停职治疗,严重者将被终止合约。

第三条 入职程序 员工入职

1、 应聘人员的《求职申请登记表》由总经理签署意见后,行政人事部负责通知

员工报到。

2、 通知新员工报到时应提交:毕业证书、学位证书、职称证书、健康证、派出

所政审证明身份证原件及复印件,近三个月内正面半身1寸彩照3张,特殊情况另外说明。

3、 提交填写好的担保书(附担保人身份证复印件),并偕同担保人本人亲自到公

司行政人事部办理入职手续。

4、 员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误,其内容(如地址、电话、婚

姻状况、教育程度等)若有更改,应立即通知行政人事部。

5、 员工提供的个人资料,若一经发现属虚报或伪造,公司有权立即将其辞退。 6、 公司行政人事部在验证新入职员工的各项证件无误后,行政人事部为新员工

办理入职手续,并建立人事档案。

7、 向新员工发放《员工手册》,使其具备在公司工作的基本知识。 8、 向新员工介绍管理层。

9、 填写《报道书》,并带其到任职部门向该部门的负责人报到。介绍给部门经理。 部门安排入职引导

1、 由其所在部门直接负责人确认其岗位,部门经理根据总经理签署确认的职位


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